Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..……………3

1 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………………..5

1. Производственная структура предприятия и формирующие ее факторы

2. Характеристика функциональных подразделений предприятия…………11

3. Характеристика производственного процесса, производственного цикла

4. Организационная структура управления предприятием………………….16

2 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУР НА ООО………………………………………………………………23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………...………………...32

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………33

Введение

Современное промышленное предприятие представляет собой сложную экономическую систему, в которой лежит взаимодействие материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Производственно-техническое единство предприятия определяется общностью назначения изготавливаемой продукции и является важнейшей чертой предприятия. Предприятие представляет собой целостную экономическую систему, состоящую из отдельных структурных подразделений, обеспечивающих развитие данной системы. Современное предприятие включает в себя комплекс производственных подразделений: цехов, участков, хозяйственных органов управления и организаций по обслуживанию работников предприятия.

Состав структурных подразделений предприятия, их количество, величина и соотношение между ними по размеру производственных площадей, численности персонала, пропускной способности характеризует общую производственную структуру предприятия. В современных условиях, с изменением форм собственности и хозяйствования, разгосударствления и приватизации, общая структура существенно меняется. Ряд элементов в виде ЖКХ, детских учреждений, санаториев, профилакториев и других объектов социальной сферы исключаются из неё вследствие перехода в муниципальную собственность субъектов РФ.

Составной частью общей структуры предприятия является производственная структура.

Производственная структура предприятия должна отвечать комплексу производственных функций технического, организованного, социального и экономического характера.

Актуальность данной темы состоит в том, что независимо от отрасли, к которой принадлежит предприятие, вопрос о производственной структуре является одним из ключевых в системе управления. От правильно и четко разработанной структуры зависят результаты хозяйственной деятельности предприятия, а также эффективность всех протекающих процессов.

Целью работы является рассмотрение особенностей производственной и организационной структур на примере ОАО Шахта «Большевик».

Задачи работы:

- описание производственной структуры предприятия и формирующих ее факторов;

- изучение характеристики функциональных подразделений предприятия;

- изучение характеристики производственного процесса, производственного цикла;

- раскрытие сущности организационной структуры управления предприятием;

- рассмотрение особенностей производственной и организационной структур на ОАО Шахта «Большевик».

Объектом исследования в работе является ОАО Шахта «Большевик».

Предметом исследования является производственная и организационная структура управления ОАО Шахта «Большевик».