Стратегическое Видение

ЛИЧНЫЕ ЦЕЛИ:

1. Опишите 5 самых важных целей, которые Вы поставили перед собой:

#1:

#2:

#3:

#4:

#5:

2.Опишите 3 самых больших постоянных источника стресса и проблем, которые не дают Вам спать:

#1:

#2:

#3:

ВАШЕ РАСПИСАНИЕ:

Опишите свое расписание

Количество рабочих часов в день _________

Количество рабочих часов в неделю _________

Желаемое количество рабочих часов в неделю _________

Количество часов, которые Вы тратите на текучку _________

Количество часов, которые Вы тратите, развивая свой бизнес _________

Ваш отпуск (в неделях в год): 2010:________ 2011:_________ 2012:______ 2013:______

Желаемый отпуск (в неделях в год): ________

ОБУЧЕНИЕ:

5 последних книг по бизнесу, маркетингу и продажам, которые Вы прочитали в этом году:

#1:

#2:

#3:

#4:

#5:

5 последних аудио/видео-материалов по бизнесу, маркетингу и продажам, которые Вы прослушали в этом году:

#1:

#2:

#3:

#4:

#5:

5 последних тренингов, конференций или семинаров по бизнесу, маркетингу и продажам, которые Вы посетили за последний год:

#1:

#2:

#3:

#4:

#5:

Дополнительные задания к неделе 1

Стратегия

1.Заполняем анкету базовой оценки бизнеса (см список файлов в главном разделе - http://infobusiness2.ru/taxonomy/term/1928, или скачайте отсюда

http://shop.ultrasales.ru/media/content/finance1/businesscoaching/w1-audit- anketa.docx )

2.Посмотрите на ваш анализ бизнеса

1.Какие выводы вы можете из него сделать? Какие идеи пришли вам в голову?

2.Какие стороны вашего бизнеса являются самыми слабыми на сегодняшний день?

3.Какие наоборот - наиболее сильными?

4.Какие конкретный действия вы хотели бы предпринять в ближайшее время

Увеличение прибыльности бизнеса

1.Придумываем, что вы можете предложить клиенту еще "в довесок" по каждому из вариантов:

1.Продать более дорогой товар

2.Продать большее количество товара

3.Продать сопутствующие товары и услуги

2.Находим возможность поднять цены и поднимаем их, либо добавить предложение для одной из категорий клиентов:

1.Самое дешевое

2.Цена / качество

3.Срочность

4.VIP

Управление

1.Составить список всех задач, которые делаете сами

2.Выделить те, что можно делегировать

3.Передать исполнителям