4. Трудовые ресурсы и производительность труда

Персонал предприятия – это совокупность работников определенного профессионально-квалификационного состава.

Весь персонал подразделяется на промышленно-производственный персонал (ППП) и непроизводственный персонал.

ППП в соответствие с общероссийским классификатором подразделяется на две группы: рабочие и служащие.

К рабочим относятся: основные рабочие, непосредственно воздействующие на предмет труда, изменяя его физический вид, форму, физические и химические свойства и вспомогательные рабочие, способствующие выполнению функций основными рабочими: слесари-ремонтники, уборщицы, шофера.

Служащие подразделяются на 3 группы:

- руководители – это работники, осуществляющие различные виды управленческой деятельности: начальники цеха, отдела, менеджер;

- специалисты – работники, выполняющие одну или две функции строго определенного вида: бухгалтера, технологи, юристы;

- собственно служащие – работники, выполняющие функции по учету, расчету, обработке и хранению документов: секретари, кассиры, учетчики, операторы.

Для четкой организации работы на предприятии каждая категория ППП подразделяется по профессиям и специальностям. Под профессией понимают особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков. В свою очередь в пределах одной профессии различают одну или более специальностей (требует дополнительных специальных знаний).

В зависимости от степени овладения специальностью или профессией устанавливается квалификация работников, которая отражается в тарифных разрядах для рабочих (с 1 – по 6) и в категориях для служащих (с 1 – по 3). Профессия, специальность, квалификация представляют собой качественную характеристику персонала, которая может быть дополнена его количественной характеристикой.

Количественная характеристика персонала включает в себя списочную, явочную и среднесписочную численности персонала.

Списочная численность работников – это количество всех работников на определенную дату.

Явочная численность – число работников, явившихся на работу.

Среднесписочная численность – это средняя величина, определяемая как частное от деления списочной численности за каждый день на количество дней в периоде, включая выходные и праздничные дни. Данная величина используется для расчетов показателей производительности труда, фонда оплаты труда, средней зарплаты, фондовооруженности и других показателей хозяйственной деятельности предприятия.

Движение персонала на предприятии оценивается при помощи текучести кадров и рассчитывается как отношение численности работников, уволившихся по собственному желанию и уволенных из-за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности. Это отношение является коэффициентом текучести кадров (Ктек):

Ктек = (Чсж + Чтд) / Чср,

где Чсж – численность персонала, уволенного по собственному желанию;

Чтд – численность персонала, уволенного за нарушение трудовой дисциплины;

Чср – среднесписочная численность персонала.

Приемлемым уровнем Ктек является его величина в размере от 1,5 до 4,5%. В настоящее время средний Ктек по промышленным предприятиям колеблется в размере от 8-12 %.

По данным о наличии кадров в целом и по категориям и группам персонала можно рассчитывать показатели, характеризующие оборот кадров:

- коэффициент интенсивности оборота по приему (Кп) – отношение принятых работников (Чп) к среднесписочному числу (Чср):

Кп = Чп/Чср.

- коэффициент оборота по выбыванию (Кв) – отношение числа выбывших (Чв) к среднесписочному числу работников:

Кв = Чв / Чср.

- коэффициент замещения (Кз) – отношение разности принятых и выбывших к среднесписочному составу:

Кз = (Чп – Чв) / Чср.

- коэффициент постоянства кадров (Кпс) – отношение лиц, состоящих в списочном составе весь календарный год (Чк) к среднесписочной численности:

Кпс = Чк / Чс.

К этим коэффициентам относят и коэффициент текучести кадров.

Персонал предприятия может сам увольняться и его может увольнять руководитель предприятия по различным причинам. В связи с этим существуют следующие виды увольнения работников с предприятия:

- добровольные (можно избежать): чаще всего указывают на неудовлетворенность характером работы, зарплатой или условиями, отдаленностью от дома, отсутствием перспектив, надеждой устроиться на лучшее место.

- добровольные (неизбежные): в связи с выходом на пенсию, с беременностью и рождением ребенка, с обострением хронических заболеваний и увольнение в связи с состоянием здоровья или смертью работника.

- по инициативе администрации, которое происходит из-за непригодности (неэффективности, дисциплинарных нарушений, опозданий, плохих отношений с коллегами), сокращение, по истечении срока контракта или спада в отрасли.

Предприятие должно стремиться к сохранению высокопрофессиональных работников и в то же время стремиться к снижению затрат на оплату труда в себестоимости продукции и этого можно добиться только за счет совершенствования организации их труда.

В основе совершенствования труда и обеспечения эффективного использования трудовых ресурсов лежит его нормирование. Целью нормирования труда является определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.

Нормирование на предприятии обеспечивает:

- определение плановой трудоемкости изготовления изделия в целом и его частей;

- расчет необходимой численности работников как по профессиям, так и по квалификации;

- расчета заработной платы и материального поощрения;

- оценку эффективности от внедрения новой техники;

- обоснование плана повышения производительности труда;

- расчет производственных программ производственных звеньев (цехов, участков, рабочих мест);

- определение количества необходимого оборудования.

Нормы труда являются основой планирования и организации производства оплаты труда, стимулирования его производительности.

Основное место в нормирование труда отводится норме времени. Норма времени – продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или единицы работ при определенных организационно-технических условиях. Норма времени состоит из подготовительно-заключительного времени и нормы штучного времени, которая включает в себя оперативное время, время обслуживания, время на отдых и личные надобности, время перерывов, предусмотренных технологией.

Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником за единицу времени (час, смену, месяц).

Норма обслуживания – количество производственных объектов, которое работник соответствующей квалификации должен обслужить в единицу рабочего времени.

Эффективность использования работников на предприятии оценивается показателем производительности труда. В практической деятельности предприятий этот показатель называется выработкой и определяется как отношение объема произведенной продукции к затратам труда. Выработка (В) определяется как:

В = Впр / Т,

где Впр – объем произведенной продукции за определенный календарный период (день, месяц, квартал, год);

Т – затраты труда на ее изготовление (трудоемкость) за определенный календарный период (человеко-часы, человеко-дни).

Выработка может измеряться за различный период времени, поэтому различают: часовую выработку, дневную и годовую.

В зависимости от единиц измерения объема продукции и затрат труда различают следующие методы измерения производительности труда:

- натуральный. При этом методе выработка или производительность определяется как отношение ОП в натуральных показателях (штуках, тоннах, метрах) к среднесписочной численности рабочих или ППП:

В = Впр / Чср.

- стоимостной. Количество продукции измеряется в денежном выражении и используется данный метод на предприятиях, выпускающих разнородную продукцию. Он может быть рассчитан по формуле, но вместо натуральных показателей измерения объема выпущенной продукции берутся стоимостные (рубли). Достоинство стоимостного метода позволяет соизмерять разнородные виды продукции и поэтому является универсальным методом, но необъективным, так как подвержен влиянию изменения цен.

- трудовой. Предполагает использование показателя трудоемкости в качестве измерителя продукции.

Показатель трудоемкости продукции широко используется наряду с выработкой в качестве измерителя суммы всех затрат труда на производство единицы продукции. По характеру и назначению затрат труда различают нормированную, фактическую и плановую трудоемкость. В зависимости от состава трудовых затрат различают: технологическую трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость, трудоемкость управления, которые являются составными частями полной трудоемкости.

При изучении вопросов производительности труда необходимо знать факторы ее роста, представляющие ее движущие силы или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень и динамика.

На уровне предприятия выделяют следующие факторы роста производительности труда:

- регионально-экономические;

- экономико-географические;

- структурных сдвигов;

- ускорения НТП;

- организационные;

- социальные.

Под влиянием этих факторов у предприятия могут возникнуть резервы роста производительности труда, которые являются неиспользованными возможностями предприятия. Они возникают только при появлении соответствующего фактора.

Численность персонала и размер оплаты его труда определяют существенную часть издержек производства. Поэтому в условиях рыночных отношений предприятия стремятся установить оптимальную численность работников, чтобы минимизировать эксплуатационные расходы и тем самым обеспечить свою конкурентоспособность.

Численность рабочих сдельщиков (Чраб.сд_.) рассчитывается на основе трудоемкости производственной программы и выработки, при этом учитывается снижение нормированной трудоемкости и планируемый процент выполнения норм. Расчет проводится по формуле:

Чраб.сд.= Т/ Тэф*Кн,

где Т – плановая трудоемкость производственной программы, нормо-час.;

Тэф – плановый эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, час.;

Кн – плановый коэффициент выполнения норм.

Численность рабочих, труд которых не нормируется (повременщиков) (Чпов) определяется:

Чпов = Фа * Нч *N * Кяв,

где Фа – количество обслуживаемых агрегатов;

N – количество смен в сутки;

Нч – норма численности;

Кяв – коэффициент перевода явочной численности в списочную численность;

Кяв = Ткаленд / ТФномин,

где Фкаленд – календарный фонд времени;

Фномин – номинальный фонд времени.

Также численность рабочих-повременщиков может быть вычислена по формуле:

Чраб = Фобс / Нобс ,

где Фобс – количество единиц оборудования (площадей),подлежащих обслуживанию;

Нобс – норма обслуживания.

Численность служащих планируется на основе нормативного метода, и предприятие самостоятельно устанавливает норматив численности на основе математической зависимости факторов между численностью отдельных категорий и технико-экономическими показателями:

Нч. упр = 0,44 + 0,002 Чупр.пл + 0,002 Фа,

где Чупр.пл – плановая численность ППП;

Фа – стоимость активной части ОПФ.

Трудовые ресурсы предприятия на современном этапе развития экономики предприятия являются главным фактором основным источником прибавочной стоимости предприятия и источником эффективности его хозяйственной деятельности.

Качественный и количественный анализ использования трудовых ресурсов на предприятии позволяет оценить насколько серьезно руководство предприятия подходит к использованию своих трудовых ресурсов и их потенциала и выбирать пути его улучшения.

Вопросы

1. В чем отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов?

2. Как классифицируется персонал предприятия?

3. Что относят к качественным показателям оценки персонала?

4. Что относят к количественным показателям оценки персонала?

5. Какими показателями характеризуется наличие и движение персонала предприятия?

6. В чем роль и значение нормирования труда на предприятиях?

7. Какие виды норм труда используются предприятием?

8. Что включает в себя норма времени?

9. Дайте определение нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания и нормы численности?

10. Что такое производительность труда?

11. Какими методами измеряется производительность труда?

12. Какие факторы влияют на изменения производительности труда?

13. Какова классификация резервов роста производительности труда?

14. Как определяется потребность рабочих на нормируемых работах?

15. Как определяется потребность в управленческом персонале?

Задачи

1. Выработка продукции на одного работающего по предприятию в отчетном году составила 4200 руб., всего было произведено продукции на сумму 2900 тыс. руб. В планируемом году объем выпуска продукции увеличится до 3200 тыс. руб., а численность рабочих сократится на 6%. Определите возможное повышение производительности труда и численность работающих в планируемом периоде.

2. Норма времени на изделие А составляет 1,2 человеко-час, на изделие Б – 0,8 человеко-час. Всего планируется выпустить 3000 изделий А и 6000 изделий Б. В течение года рабочий отработает 248 дней по 8 часов. Определите явочную численность рабочих в планируемом периоде.

3. Определите плановый рост производительности труда, если известно, что в базисном году предприятие выпустило продукции на 34 млн. руб. По плану выпуск продукции должен возрасти на 6%. Количество работающих в базисном году 1450 человек, а в плановом оно сократится на 65 человек.

4. Норма времени на изготовление единицы изделия в отчетном месяце составила 2,8 часа, рабочий отработал за месяц 164 часа. Определите рост производительности труда рабочего, если в планируемом периоде норма времени снизится на 5%, а фонд рабочего времени уменьшится на 2%.

5. Определите численность работающих, если структура ППП характеризуется следующими данными: рабочие – 65% (105 человек), руководители – 5%, специалисты – 15%, служащие – 15%.

6. Определите численность работающих, если структура ППП характеризуется следующими данными: рабочие – 65% (85 человек), руководители – 5%, специалисты – 20%, служащие – 10%.

7. Норма времени единицы изделия в отчетном месяце составила 2,5 часа, рабочий отработал за месяц 174 часа. Определите рост производительности труда рабочего, если в планируемом периоде норма времени снизится на 8%, а фонд рабочего времени уменьшится на 1%.

8. В отчетном году выпуск продукции на консервном заводе составил 8500 тыс. руб., среднесписочная численность ППП – 700 чел. В планируемом году объем выпускаемой продукции предусматривается в сумме 9000 тыс. руб., выработка на 1 работника должна возрасти на 8% по сравнению с уровнем отчетного года. Определите производительность труда в отчетном и планируемом периоде, среднесписочную численность в планируемом году.

9. По плану на год валовая продукция предприятия рассчитана в сумме 17630 тыс. руб., среднесписочная численность промышленно-производственного персонала 3245 человек, эффективный фонд рабочего времени 1871 час, номинальная продолжительность рабочего дня 8,2 часа. Определите среднегодовую, среднедневную и среднечасовую выработку на одного работающего.

10. Валовая продукция предприятия по плану на год составляет 45460 тыс. руб., против 42000 тыс. руб. за прошлый год. Численность основных производственных рабочих в плановом году увеличивается по сравнению с фактической за прошлый год на 3%. Определите объем валовой продукции, который будет получен предприятием за счет повышения производительности труда.

11. Выработка на одного рабочего в базисном году по предприятию составила 3930 руб. На планируемый год валовая продукция предусмотрена в сумме 5162,5 тыс. руб., численность промышленно-производственного персонала 1250 человек. Определите плановый рост производительности труда в процентах по сравнению с базисным периодом.

12. Определите возможный (номинальный) фонд рабочего времени одного рабочего, если в году 253 рабочих дня, продолжительность смены 8,2 часа, перед каждым праздником рабочий день сокращается на 1 час.

13. На планируемый год предусмотрен выпуск 431 тыс. шт. велосипедов В-120 трудоемкостью 0,613 нормо-часа на 1 шт., 130 тыс. шт. велосипедов В-34 трудоемкостью 1,744 нормо-часа на 1 шт., прочей продукции трудоемкостью 471427 нормо-часов. Определите число основных рабочих для выполнения программы, если полезный фонд рабочего времени 1890 час, коэффициент выполнения норм 1,1.

14. Определите плановую потребность токарей по разрядам, если затраты времени для выполнения производственной программы цеха по токарным работам составили: 3-его разряда – 20000 нормо-часов, 4-ого разряда – 250000, 5-ого разряда – 320000, 6-ого разряда – 110000 нормо-часов. Полезный фонд рабочего времени 1890 час. в год на одного рабочего, средний коэффициент выполнения норм 1,2.

15. В механическом цехе 1250 станков и 5 мостовых кранов. Режим работы цеха – двухсменный. Полезный фонд времени работы оборудования 300 дней. Баланс рабочего времени одного рабочего в год по плану 280 дней. Норма обслуживания для одного слесаря – 50 станков, крановщика – 1 кран. Определите нужное количество слесарей и крановщиков.

16. По плану списочное число рабочих на заводе по месяцам составляет (человек):

Январь	614
Февраль	628
Март	641
Апрель	636
Май	656
Июнь	649
Июль	641
Август	636
Сентябрь	649
Октябрь	657
Ноябрь	660
Декабрь	658

Определите среднесписочное число рабочих за год.

17. Трудоемкость единицы изделия равна 3,5 человеко-час чему будет равна дневная производительность труда при продолжительности смены равной 7,6 часа?

18. Объем продукции предприятия по плану на год составляет 18600 тыс. руб., среднесписочная численность ППП – 2350 человек, полезный фонд рабочего времени 1810 час, продолжительность рабочего дня – 7,8 часа. Определите среднегодовую, среднедневную и часовую выработку на одного работающего.

19. Бригада в составе 4 человек в отчетный период за 23 дня изготовила 1623 детали. В планируемом периоде эта же бригада, но в составе 5 человек за 23 дня изготовила 2500 деталей. Определите рост производительности труда рабочего.

20. В отчетном году выпуск продукции на консервном заводе составил 7500 тыс. руб., среднесписочная численность ППП – 200 чел. В планируемом году объем выпускаемой продукции предусматривается в сумме 8100 тыс. руб., выработка на одного работника должна возрасти на 10% по сравнению с уровнем отчетного года. Определите производительность труда в отчетном и планируемом периоде, среднесписочную численность в планируемом году.

21. За отчетный месяц рабочий отработал 170 часов и изготовил 850 деталей. На планируемый месяц предполагалось снизить трудоемкость изделия на 0,03 часа. Определите фактическую и плановую трудоемкость одной детали за месяц, фактическую выработку за 1 час и часовую выработку с учетом снижения трудоемкости, % снижения трудоемкости и % роста часовой выработки.

22. Квартальная производственная программа участка составляет 800 комплектов деталей. Трудоемкость 1 комплекта: по токарным работам 25,4 ч/часа, по фрезерным – 16 ч/часов, по слесарным – 18,4 ч/часов. Планируемая выработка норм по токарным работам – 10,5%, по фрезерным и слесарным работам – 11,5%.

В балансе рабочего времени предусмотрены следующие виды потерь: по болезни – 3%, на отпуска – 6%, на выполнение государственных и общественных обязанностей – 1%. Определите необходимое количество рабочих по профессиям (расчет производить при 7 часовом рабочем дне).

23. План цеха по изготовлению валовой продукции увеличен по сравнению с отчетным годом на 16% и составляет 3,9 млн. руб. Определите необходимое количество рабочих для выполнения плана, если известно, что рост производительности труда в плановом периоде запланирован на 12%, в среднем в отчетном году в цехе работало 142 рабочих.

24. В январе месяце завод должен выпустить товарной продукции на 42 млн. руб. Размер незавершенного производства на конец месяца сократился на 7 млн. руб. Требуется определить необходимое количество рабочих для выполнения плана января месяца, если известно, что производительность труда рабочих в январе, благодаря произведенной механизации работ, должна увеличиться на 15% по сравнению с прошлым месяцем. Выработка одного рабочего в декабре составляла 70 тыс. руб.

25. Какое количество рабочих потребуется для изготовления 74000 деталей в течение года, если суммарное штучное время обработки детали составляет 34,8 мин. Эффективный годовой фонд времени одного среднесписочного рабочего составляет 1780 ч.

26. В течение января месяца в цехе изготовлено 6100 комплектов изделий, среднесписочное количество работающих равнялось 245 чел. По плану в течение февраля месяца следует изготовить 6650 комплектов изделий и среднесписочное количество работающих по плану должно составить 245 человек. Определите производительность труда в натуральном выражении в отчетном и плановом периодах, а также плановый процент повышения производительности труда.

27. Определите необходимое количество производственных рабочих по профессиям на предметно-замкнутом участке для выполнения квартальной программы. Выполнение норм по токарным работам 105%, фрезерным 113%, сверлильным 116%. Количество рабочих дней в квартале 66. Квартальная программа участка 1686 шт. Норма времени на обработку одной детали: на токарных станках 8,2 нормо-час, на фрезерных 6,9 нормо-час, на сверлильных 3,4 нормо-час. Плановый процент потерь рабочего времени 11,5%.

28. План цеха по изготовлению валовой продукции в текущем году увеличен по сравнению с предыдущим годом на 16%, и составляет 5,2 млн. руб. Определите необходимое количество рабочих для выполнения плана текущего года, если известно, что рост производительности запланирован на 8% и, что в прошлом году в цехе работало 135 рабочих.

Тесты

1. Промышленно-производственный персонал (ППП) в соответствие с общероссийским классификатором подразделяется:

а) рабочих, служащих, инженерно-технических работников, руководителей;

б) руководителей, служащих и рабочих;

в) рабочих и служащих.

2. Количественная характеристика персонала определяется расчетом показателей:

а) среднегодовой численности;

б) среднесписочной численности;

в) эффективной численности;

г) явочной численности;

д) списочной численности.

3. К качественным характеристикам персонала относят:

а) профессию;

б) уровень компетентности;

в) одаренность;

г) квалификацию;

д) специальность.

4. Текучесть кадров измеряется:

а) отношением численности работников, уволенных по собственному желанию и уволенных из-за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности;

б) отношением численности работников, уволенных по собственному желанию к списочной численности;

в) отношением численности работников, уволенных из-за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности.

5. Приемлемым уровнем коэффициента текучести является его величина от:

а) 0 до 2 %;

б) 1,5 до 4,5 %;

в) 10 до 20 %;

г) 8 до 12 %.

6. На основе трудоемкости производственной программы отнесенной к эффективному фонду рабочего времени одного рабочего и коэффициенту выполнения норм рассчитывается:

а) численность рабочих сдельщиков;

б) численность рабочих повременщиков;

в) численность основных рабочих.

7. Численность служащих определяется:

а) нормативным методом;

б) на основе штатного расписания;

в) расчетно-аналитическим методом.

8. По нормам обслуживания определяется:

а) численность руководителей;

б) численность обслуживающих рабочих;

в) численность вспомогательных рабочих;

г) численность рабочих-повременщиков.

9. Производительность труда – это:

а) отношение объема выпущенной продукции за определенный период (месяц, квартал, год) к среднесписочной численности промышленно-производственного персонала;

б) отношение объема произведенной продукции к затратам труда;

в) отношение произведенной продукции к количеству человеко-часов, человеко-дней, отработанных всеми рабочими за данный период (месяц, квартал, год).

10. Производительность труда отличается от выработки

а) да;

б) нет.

11. Производительность труда измеряется следующими методами:

а) натуральным;

б) нормативным;

в) расчетно-аналитическим;

г) трудовым;

д) стоимостным.

12. Факторы повышения производительности труда совпадают с резервами ее роста:

а) да;

б) нет.

13. Движущие силы или причины, вызывающие изменения производительности труда – это:

а) факторы роста производительности труда;

б) резервы роста производительности труда;

в) причины роста производительности труда.

14. Совершенствование системы управления предприятием можно отнести к факторам роста производительности труда:

а) да;

б) нет.

15. Возможность более полного использования всех факторов повышения производительности труда определяется как …