- •Виды планирования в цп и необходимость интеграции планов.
- •Препятствия интеграции планов в цп, пути их устранения.
- •3 Интеграция планов фирмы и логистических посредников.
- •4 Интеграция планов службы логистики и других подразделений фирмы.
- •Тема 2:
- •Развитие терминологии в управлении цп и планировании.
- •2 Этап. Отделение теории Supply Chain Management от логистики. Первая половина 1990-х г.Г.
- •3 Этап. Формирование классической концепции Supply Chain Management Вторая половина 1990-х –нач. 2000-х г.Г.
- •4 Этап. Современный этап развития теории Supply Chain Management Вторая половина 2000-х гг.
- •Общая модель планирования и управления цп. Сетевая структура цепи поставок.
- •3 Методология интегрированного планирования.
- •4 Система контроля выполнения планов в цп.
- •5 Оценка качества и эффективности планирования.
- •Стратегическое планирование на основе моделей прогнозирования: модели временных рядов, причинно-следственные модели, оценочные модели.
- •2 Возможности фирмы и всей цп
- •3 Согласование логистической стратегии с маркетинговой и производственной стратегиями (взаимодействие логистики с производством, маркетингом)
- •4 Расширение стратегических масштабов цп
- •1 Максимизация чистого дохода как цель тактического планирования
- •2 Тактическое планирование: синхронизация прогноза спроса, плана продаж, плана дистрибьюции с контуром производственного планирования.
- •3 Процесс тактического планирования.
- •4 Система плановых показателей.
- •1 Понятие оперативного планирования, его цели и задачи.
- •2 Объемно-календарное планирование.
- •3 Определение транспортных маршрутов и составление расписания.
- •4 Распределение человеческих ресурсов.
- •5.Оптимизация и балансировка планов.
- •6 Суммарное видение планов цп
- •1 Информационная поддержка интегрированного планирование
- •2 Взаимосвязь информационных технологий и моделирования цп.
- •3 Понятие транзакционных аналитических ит.
- •4 Базы данных для цп.
- •1 Понятие системы планирования ресурсов предприятия (erp систем) и сложности внедрения.
- •2 Система планирования потребности в материалах (mrp).
- •3 Система планирования потребности в распределении (drp).
- •4 Система прогнозирования спроса и управления заказами.
- •6 Аналитические и транзакционные системы цп.
- •7 Связь между erp, scm системами с позиции интегрированного планирования в цп.
- •1.Отраслевые особенности цп.
- •2.Примеры отраслевых решений по интегрированному планированию операций в цп.
- •1.Теория прогнозирования спроса.
- •2.Методики прогнозирования. Диаграмма Ганта.
4 Базы данных для цп.
Система управления цепями поставок (англ. supplychainmanagement, SCM) — организационная стратегия и прикладное программное обеспечение, предназначенные для автоматизации и управления всеми этапами снабжения предприятия и для контроля всего товародвижения.
Программные продукты. Системы управления цепями поставок:
SAPSCM, SAPSRM
Название базовой системы (платформы): SAPBusinessSuite
Разработчик: SAPSE
Технологии: SCM
Заказчик |
Интегратор |
Год |
DirectReliefInternational |
Без привлечения консультанта или нет данных |
--- |
Алроса, АК |
Техносерв Консалтинг |
2012.01 |
КамАЗ |
BearingPoint |
2014.10 |
М-Видео |
Ciber (Сайбер) |
2011.09 |
Новолипецкий металлургический комбинат, НЛМК |
SAP СНГ |
2013.09 |
Решение для управления логистической сетью SAP SCM позволяет совместно работать, планировать, выполнять и координировать сеть логистических цепочек.
Модуль SRM (Управление взаимоотношениями с поставщиками) позволяет снизить стоимость реализуемых товаров, поскольку помогает в выборе оптимальных источников поставки и обеспечивает быстрый возврат инвестиций.
SAP SRM интегрируется с другими модулями SAP BusinessSuite. Поддерживается обмен данными и документами с ERP- и SCM-системами (как производства SAP, так и других разработчиков).
Oracle Управление логистикой
Логистические модули решения Oracle E-BusinessSuite могут использоваться как компаниями-производителями продукции в рамках общей цепочки закупок, изготовления и сбыта, так и дистрибьюторскими компаниями, поставляющими готовую продукцию производственных предприятий потребителям.
Oracle Управление логистикой вместе c Oracle E-BusinessSuite помогает предприятиям:
Управлять потоками заказов на продажу
Управлять запасами и складами
Отслеживать состояние и управлять заданиями на производство и отгрузкой продукции
Управлять транспортировкой продукции
Обмениваться информацией с поставщиками, перевозчиками и заказчиками
Координировать работу цепочки поставок
Управлять кадрами и оборудованием, вовлеченными в логистические цепочки
Обеспечивать доступность информации в режиме реального времени
Интегрировать в общую систему другие приложения
Aldata G.O.L.D. Central
Разработчик: Aldata Solution (АлдатаСолюшн)
Технологии: WMS
ПродуктAldata G.O.L.D, которыйприобрелаAldataсовместно с французскойкомпанией O.I. Synform S.A. используетсятакимикрупнымисетямикак Carrefour, Royal Ahold и Auchan.
DigitaLogistix
Extended Enterprise Management (EEM)
Разработчик: ManhattanAssociates.
Решение разработано для управления процессом поставки товаров от поставщика до конечного потребителя и улучшения взаимодействия с партнерами по логистической цепочке. Ориентировано, в первую очередь, на крупные розничные сети и оптовые компании, имеющие множество партнеров и сложные, географически распределенные цепочки поставок на основе интермодальных перевозок. Также система может представлять интерес и для 3PL-операторов.
HighJumpSCM
IBS Управление материалами
Решение координирует снабжение, производство, сбыт.
Базовая концепция данного решения – интеграция в единый комплекс всех производственно-сбытовых процессов
IFS/SCM
Infor : Logistics
Infor SCM
i2 Supplier Relationship Management (i2 SRM)
Решение i2 SRM собирает подробные данные о поставках, затратах на закупленные материалы и оценивает данные о производительности поставщиков, что помогает совершенствовать систему снабжения и выбирать наиболее эффективных поставщиков.
Lawson M3 SCM
Logility Distribution Resource Planning (DRP)
MicrosoftDynamicsAX Управление цепочками поставок
MicrosoftDynamics AX — одно из программных решений корпорации Microsoft для автоматизации управления предприятием (ERP-систем), поставляемых подразделением MicrosoftDynamics. Система была разработана для среднего и крупного сегментов бизнеса и предоставляет функции финансового менеджмента, бизнес-анализа, управления процессами производства, движением товарно-материальных ценностей, проектами, а также отношениями с клиентами и персоналом.
MicrosoftDynamicsNAVSCM
MicrosoftDynamics NAV обеспечивает малому и среднему бизнесу полный контроль над их ключевыми бизнес-процессами, точность формирования цепочки поставок и средства анализа потребностей, позволяющие формировать условий для их эффективной работы.
NetWORKSFulfillment
МОНОЛИТ Управление закупками
Система «МОНОЛИТ: Управление закупками» обеспечивает автоматизацию решения задачи формирования заказов, выбора поставщиков и поддержки документооборота в процессе управления закупками.Работа системы основана на тесной взаимосвязи двух подсистем: MRP, реализующей прогнозирование моментов возникновения дефицита материалов на основании настраиваемых моделей, и подсистемы «Управление закупками», реализующей документооборот.
Парус-Управление логистикой
Подсистема автоматизации задач логистики является составной частью комплексной системы управления "Парус" и называется "Закупки. Склад. Реализация".
ФОЛИО SCM
Программа ФОЛИО SCM (ФОЛИО Заказ-Поставка) - система управления цепочками поставок, автоматизирующая работу отделов закупки и логистики предприятия, предназначена для отслеживания перемещения товара от заказа поставщику до прихода на склад.
SCM система ФОЛИО состоит из ряда модулей, отвечающих за сбор заявок, их консолидацию, выбор поставщика, согласование заказов, контроль исполнения поставок, формирование отчетов (см. рис.)
Являясь модулем КИС "ФОЛИО Купец", ФОЛИО SCM может работать либо самостоятельно, либо - в составе корпоративной системы, обмениваясь данными с программами - модулями: складского учета, складской логистики, бухгалтерского учета и управления взаимоотношениями с клиентами (CRM.
В отличие от других модулей корпоративной системы, отвечающих за автоматизацию внутренних бизнес-процессов, SCM система отвечает за взаимодействие с "внешним миром", обеспечивая полный цикл документооборота, связанного с закупками.
Тема 7