- •Управление государственной и муниципальной собственностью:
- •Часть 1. Общие вопросы управления государственной и муниципальной собственностью
- •Глава 1. Система управления государственной
- •И муниципальной собственностью
- •1.1. Понятие государственной и муниципальной собственности
- •1.2. Методы управления муниципальной собственностью
- •1.3. Характеристика системы управления
- •Глава 2. Государственная и муниципальная собственность в системе отношений собственности россии
- •2.1. Государственная и муниципальная собственность
- •2.2. Современное состояние государственной и муниципальной
- •2.3. Проблемы в системе отношений собственности
- •Глава 3. Система отношений собственности в рф
- •3.1. Собственность: сущность и система форм
- •3.2. Проблема собственности и ее изменений
- •1. Трансформация отношений собственности в России.
- •3.3. Дальнейшие перспективы развития собственности
- •Глава 4. Система отношений собственности в рф: содержание и основные направления преобразований
- •4.1. Правовые особенности системы
- •4.2. Современное состояние системы отношений собственности
- •4.3. Совершенствование системы отношений собственности в рф
- •Часть 2. Современные подходы к организации управления государственной собственностью
- •Глава 1. Эффективность, результативность и контроль
- •За использованием государственной собственности
- •1.1. Необходимость организации контроля за процессом
- •1.2. Эффективность правового регулирования
- •1.3. Организация контроля за использованием государственной
- •1.4. Результативность управления объектами
- •Глава 2. Управление государственной собственностью инновационной сферы деятельности
- •2.1. Правовые основы и особенности управления
- •2.2. Современное состояние управления государственной
- •2.3. Рекомендации по совершенствованию управления
- •Глава 3. Акционерная собственность государства: управление и эффективность
- •3.1. Характеристика основных целей участия государства
- •3.2. Характеристика механизмов управления
- •3.3. Современное состояние участия государства
- •3.4. Основные проблемы оценки эффективности управления
- •Глава 4. Совершенствование системы контроля за использованием государственной собственности
- •4.1. Направления совершенствования системы контроля за
- •4.2. Основные способы стимулирования и контроля
- •Глава 5. Особенности акционерной собственности государства
- •5.1. Правовые особенности акционерной собственности
- •5.2. Формы реализации и проявления содержания
- •5.3. Особенности функционирования и преимущества
- •Глава 6. Распределение полномочий в сфере управления государственной собственностью
- •6.1. Правовое регулирование управления
- •6.2. Распределение полномочий в сфере управления
- •6.3. Совершенствование системы управления
- •Глава 7. Управление государственной собственностью социальной сферы
- •7.1. Цели, задачи и критерии эффективности
- •7.2. Роль и значение государственной собственности
- •7.3. Тенденции и перспективы развития государственной
- •Глава 8. Управление государственной собственностью, сданной в аренду
- •8.1. Правовые особенности управления государственной
- •8.2. Современное состояние управления государственной
- •8.3. Рекомендации по совершенствованию управления
- •Глава 9. Приватизация как элемент системы управления государственной собственностью
- •9.1. Правовые особенности понятия "приватизация"
- •9.2. Положение форм собственности в современной России
- •9.3. Перспективы развития форм собственности в России
- •Часть 3. Управление муниципальной собственностью
- •Глава 1. Муниципальная собственность: понятие, состав, порядок формирования и разработка эффективных механизмов управления
- •1.1. Правовые особенности различных аспектов
- •1.2. Современное состояние, понятие, состав
- •1.3. Совершенствование эффективного использования
- •Глава 2. Управление муниципальной собственностью жилищно-коммунальной сферы
- •2.1. Правовые особенности управления муниципальной
- •2.2. Современное состояние управления муниципальной
- •2.3. Рекомендации по совершенствованию управления
- •Часть 4. Управление земельными ресурсами
- •Глава 1. Формирование системы управления земельными ресурсами: проблемы и перспективы
- •1.1. Нормативно-правовые особенности регулирования системы
- •1.2. Современное состояние управления
- •1.3. Основные выводы и предложения для эффективности
- •Глава 2. Управление земельными ресурсами
- •2.1. Правовые особенности управления земельными ресурсами
- •2.2. Современное состояние управления земельными ресурсами
- •2.3. Рекомендации по совершенствованию управления
- •Глава 3. Особенности управления земельными ресурсами
- •3.1. Объекты земельных отношений
- •3.2. Земельный участок как объект права.
- •3.3. Классификация земельных участков
- •3.4. Правовые основы регулирования управления
- •3.5. Пути совершенствования системы
- •Глава 4. Особенности управления земельными ресурсами в рф
- •4.1. Теоретические основы управления земельными ресурсами
- •4.2. Нормативно-правовая база
- •4.3. Пути совершенствования управления
- •Часть 5. Управление природными ресурсами
- •Глава 1. Правовые особенности управления природными объектами государственного и муниципального собственника
- •1.1. Правовые особенности управления природными объектами
- •1.2. Современное состояние управления природными объектами
- •1.3. Рекомендации по совершенствованию управления
- •Глава 2. Управление природными ресурсами в муниципальных образованиях
- •2.1. Правовые особенности управления природными ресурсами
- •2.2. Управление природными ресурсами на примере
- •Глава 3. Особенности государственного управления в области использования, защиты и охраны лесного фонда
- •3.1. Правовые особенности
- •3.2. Современное состояние
- •3.3. Рекомендации по совершенствованию
- •Глава 4. Управление природными ресурсами в муниципальных образованиях
- •4.1. Правовые особенности управления природными ресурсами
- •4.2. Современное состояние управления природными ресурсами
- •Index - 2013", Revenue Watch Institute
- •4.3. Рекомендации по совершенствованию государственной
3.4. Основные проблемы оценки эффективности управления
акционерным капиталом с участием государства
Отличие тем и интересов страны в области применения простых инструментов рынка от обыкновенных мотивов и интересов частных инвесторов непременно оказывает большое влияние на правовой статус акционерных обществ с государственной ролью. Этот факт предопределяет присутствие группы специализированных общепризнанных мерок, регламентирующих отдельные нюансы их работы.
Вопрос о мотивах имеет и иное значение. Исключительно через соотнесение объявленной цели и достигнутого эффекта нам предоставляется возможность расценить эффективность нормативного регулирования этой отличительной категории корпоративных взаимоотношений.
Всего возможно выделить 3 направления правового регулирования взаимоотношений при участии страны в виде акционера <62>:
1-е направление - это роль страны в распоряжении акционерным сообществом;
2-е направление - владение, потребление государством принадлежащих ему акций.
--------------------------------
<62> Камынин И. Должностное положение лиц, представляющих интересы государства в акционерных обществах // Российская юстиция. 2001. N 1.
3-е направление - контроль за прямым внедрением имущества акционерного сообщества.
Надлежит отметить неимение общего стержневого акта либо особого раздела в Законеоб акционерных обществах, который бы решал задачу комплексного и целостного, основанного на единичных принципах правового регулирования роли РФ в акционерных обществах. Следует обратить внимание, что в отдельных акционерных обществах правительство по сей день остается единственным акционером и, следовательно, сформировывает 100% состава их органов управления, в т.ч. действующих на постоянной основе.
Непрозрачность системы назначения представителей страны в органах управления акционерными обществами создает подходящие условия для нарушителей, сокращает качество управленческих решений. Данный тезис, по нашему мнению, особо уместен для случаев назначения выдвинутых муниципальными органами претендентов на оплачиваемые должности единоличных исполнительных органов, членов общественных исполнительных органов акционерных обществ.
Представители страны на всех уровнях управления акционерными обществами не наделены специальными возможностями.
Таким образом, государство как участник корпоративных отношений находится в более выгодном положении, чем прочие акционеры, поскольку имеет доступ к более широкому перечню документов, сведений, и реализация этих дополнительных возможностей государства обеспечена административными, в т.ч. репрессивными, механизмами.
Справедливости ради необходимо отметить, что государство небезразлично к проблеме эффективности своего участия в корпоративном управлении акционерными обществами, акционером которых оно является.
Глава 4. Совершенствование системы контроля за использованием государственной собственности
4.1. Направления совершенствования системы контроля за
эффективностью использования государственной собственности
Сегодня неэффективность государственной экономики обусловливается несколькими факторами.
Правительство как интенсивный собственник обязано вкладывать в становление своей собственности. Вложения к тому же требуют строгого учета за их использованием. Конкретно в данный момент правительство слишком мало инвестирует в экономику, следовательно, оно не имеет предмета для контролирования. Контроль сводится к назначению представителей страны на собрании акционеров. Это механический контроль, он создает для страны больше задач, чем при его отсутствии. Сами представители изредка владеют необходимой квалификацией, имеют заработную плату значительно ниже, нежели их сослуживцы по советам директоров фирм. Поэтому представитель страны в акционерном сообществе не менеджер, не настоящий контролер, так как с легкостью поддается материальным искушениям. В тех компаниях, где доля страны имеет хоть какое-то значение, при том уровне материального обеспечения представителей страны, который вероятен в связи с экономными ограничениями, при тех заработках, которые получает страна по собственным акциям, институт государственных представителей делается нецелесообразным.
Согласно ПостановлениюПравительства РФ от 3 февраля 2000 г. N 104 "Об усилении контроля за деятельностью федеральных государственных унитарных предприятий и управлением находящимися в федеральной собственности акциями открытых акционерных обществ" какие-либо вопросы управления ГУПами исполняются помимо прочего отраслевыми федеральными органами исполнительной власти, на которые возложены координация и регулировка работы в подходящих секторах экономики <63>.
--------------------------------
<63> Камынин И. Должностное положение лиц, представляющих интересы государства в акционерных обществах // Российская юстиция. 2001. N 1.
Для реализации задач успешного государственного контролирования федерального имущества по всем объектам и фронтам нужно организовать и обеспечить функционирование общей системы контроля за владением, пользованием и управлением муниципальным имуществом. В масштабах функционирования данной системы компании надлежит совершать следующие действия:
а) ведение своевременного контроля за выполнением заданий и ограничений по владению, применению, пользованию, управлению, учету и сохранности ценностей унитарных предприятий;
б) ревизии, тематические и документальные проверки, инспектирование, надзор и прочие контрольные события на точных объектах;
в) правовая, экономическая и технико-экономическая экспертиза проектов законов и других нормативных правовых актов, международных договоров РФ, федеральных программ и других документов, касающихся вопросов применения, постановления и управления федеральным имуществом;
г) исследование и обобщение эффектов контрольных и экспертно-аналитических работ, которые были использованы для подготовки и внесения услуг по уничтожению выявленных первопричин и точных прецедентов, нарушений и отклонений.
Целями муниципального контроля тут обязаны быть минимизация рисков в отношении государственного имущества, безусловная реализация принимаемых свежими владельцами инвестиционных и общественных обещаний, гарантированное получение средств от приватизации в намечаемых размерах и в установленные сроки. Рассмотрим главные рубежи государственного контроля:
а) подготовка государственного имущества к приватизации;
б) непосредственная реализация приватизационных процедур;
в) выполнение новым собственником взятых на себя обязательств.
Для осуществления контрольных функций крайне важно взаимодействие всех контрольных органов Российской Федерации. Следует координировать деятельность в части контроля за сохранностью федерального имущества со Счетной палатой Российской Федерации, контрольными органами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, правоохранительными органами, контрольными органами субъектов Российской Федерации, соответствующими контрольными департаментами (управлениями) Банка России, Минфина России, Министерства по налогам и сборам Российской Федерации и иными государственными контрольными органами и органами внутриведомственного контроля.