3.1. Календарный график смр в планируемом году
Составление календарного графика производится в следующем порядке:
производится расчет объемов работ по генподряду и собственными силами и по каждому объекту, включаемому в план. Готовность объектов определяется по срокам, приведенным в прил.3 МУ, соответствующим нормам, приведенным в СНиП;
Разрабатывается календарный график строительства объектов собственными силами, указанных в задании с обязательными сроками ввода;
Производится проверка выполнения следующих условий:
- отклонение годового объема подрядных работ, выполняемых собственными силами, от плановой производственной мощности не должно превышать 10%;
- распределение объемов работ по кварталам должно быть равномерным, т.е. квартальный объем работ должен быть в пределах 20-30% годового объема работ;
- формирование задела не более 10-12% от плановой производственной мощности.
Если хотя бы одно из вышеперечисленных условий не выполняется, производится оптимизация календарного графика путем включения в план дополнительных объектов из перечня, определенного в задании.
Условие № 1:
724920/720 000*100-100=0,7%
Условие №2:
Объемы работ распределены по кварталам следующим образом:
1 Квартал – 23,15%
2 Квартал – 24,67%
3 Квартал – 24,72%
4 Квартал – 27,46%
Условие №3:
Задел равен 37207,5 тыс.р. – 5,13% от плановой производственной мощности.
3.2. План подрядных работ смр в планируемом году
Итогом разработки производственной программы должен стать план подрядных работ, представленный в таблице 3.5.
Планирование объемов подрядных работ производится на основе опорной программы работ, которая представляет собой годовой объем работ, выполняемых собственными силами с разбивкой по кварталам, и сведений об объектах строительства, которые включены в календарный план.
Заключение
В результате выполнения данной контрольной работы, был просчитан объем работ по генподряду и собственными силами по каждому объекту.
Был разработан календарный график строительно-монтажных работ, определено количество строящихся объектов в 2016 году.
Чтобы удержаться на рынке строительное предприятие должно постоянно улучшать качество строительной продукции. Этому будет способствовать внедрение новых технологий производства работ, совершенствование материально-технического оснащения, улучшения условий труда и техники безопасности.
Литература
Я.Н. Яненко, Ю.Б. Коложвари, Е.А. Кулягина. Планирование на предприятии. Методические указания по выполнению курсового проекта для студентов направлений 080100.62 «Экономика», 080200.62 «Менеджмент».- Новосибирск: НГАСУ, 2014. – 40 с.
СНиП 1.04.03-85 Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. - М: Стройиздат, 1987.
Планирование на строительном предприятии: учебник для вузов по спец.080502 «Экономика и упр. на предприятии (в строительстве)». В.В. Бузырев (и другие) под общей редакцией В.В. Бузырева. – Москва: КНОРУС 2010 г. – 532 с.
Планирование в строительстве: учебник-практическое пособие для вузов по спец.080502 «Экономика и упр. на предприятии (в строительстве)» Х.М. Гумба (и др.) – Москва: АСВ, 2012 г. – 248 с.
Янковская, В.В. Планирование на предприятии: Учебник / В.В. Янковская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 425 c.
