3.3 Расчет затрат на проведение мероприятия
Общая стоимость затрат на внедрение в производство этикетки-цветоиндикатора будет включать стоимость:
- внедрения оборудования;
- затрат на обучение (ограничим число сотрудников предприятия, которые будут заниматься выпуском новой этикетки, 10 работниками);
- индикаторных этикеток;
- конструктивных элементов (цветоиндикаторов, микродисплеев и т. д.), которые впоследствии соединяются с этикеткой;
- прибавке к заработной плате работникам, привлеченным к изготовлению этикетки.
Формула для расчета стоимости:
С = Фп + В + О + П, (15)
где С – общая стоимость затрат на содержание системы;
Фп – стоимость флексографского станка;
В – стоимость внедрения оборудования;
О – затраты на обучение;
П – прибавка к зарплате.
Исходя из текущих цен на оборудование и прочие затраты, получим следующие значения:
С = 700 тыс. руб. + 50 тыс. руб. + 20 тыс. руб. + 240 тыс. руб. = 1010 тыс. руб.
Таблица 3.1 - Затраты от мероприятия
|
Необходимый элемент затрат |
Предполагаемый эффект |
Затраты, тыс. руб. |
|
|
Внедрение оборудования |
- Помощь покупателю в выборе продукции; - Избежание подделки;
- Защита от недобросовестного продавца; |
50000 |
|
|
Обучение сотрудников |
|
20000 |
|
|
Флексографский процессор |
|
700000 |
|
|
Прибавка к заработной плате |
|
240000 |
|
|
Итого: |
1010000 |
||
3.4 Совершенствование планирования рекламы оао «Флексо Принт»
В целях пропаганды ОАО «Флексо Принт» и ее продукции мною предлагается разработка мероприятий, направленных на обеспечение информированности потенциальных заказчиков о новой этикетке.
Разработка рекламной компании включает [12]:
- определение целей рекламной компании;
- выделение целевой группы рекламного воздействия;
- выбор оптимальных каналов распространения рекламы для каждой целевой группы рекламного воздействия;
- выбор носителей рекламы;
- составление развернутого плана-графика рекламной компании: в каких носителях рекламы, в какое время, с какой частотой будет даваться реклама;
- принятие решения о рекламном обращении;
- расчет рекламного бюджета.
Цель рекламной кампании – сделать новую этикетку известной для потенциальных клиентов-заказчиков. В качестве механики рекламной акции выберем установку в местах большого скопления людей надувной 3D-модели упаковки молочного продукта, например молочной бутылки, на обычном месте этикетки которой будет расположена наша новая этикетка.
Как и сама этикетка, этот вариант рекламы предположительно заинтересует большинство людей, постоянно покупающих продукты в магазинах. Следовательно, заинтересует и производителей этих продуктов.
Проведем расчет экономической эффективности рекламной компании ОАО "Флексо Принт" после внедрения такой рекламы. Допустим, данные рекламные установки будут расположены в половине (83) крупных (более 100 000 жителей) городах России. Примерная цена надувной 3D-фигуры – 3000 рублей. Если поставить их по 1 такой рекламной бутылке в каждом городе, то расходы составят 249 000 рублей.
Суммируя расходы на внедрение новой этикетки в ассортимент продукции предприятия и расходы на рекламу, получим
1010000 + 249000 = 1259000.
Оценим эффективность инвестиционного проекта.
Допустим, что новый продукт будет иметь расходы на запуск, эксплуатационные расходы, рекламу, а также входящие денежные потоки в течение трех лет. Этот проект будет иметь немедленный (T = 0) отток денежных средств в размере 1259 тыс. руб. (которые включают в себя механизмы, а также расходы на обучение персонала и рекламу). Другие оттоки денежных средств за 1-3 года ожидаются в размере 240 тыс. руб. в год. Новое оборудование и рекламная кампания позволят произвести прибыль от изготовления новой этикетки – 25%. Приток денежных средств, как ожидается, составит 800 тыс. руб. за каждый год 1-3. Ставка дисконтирования составляет 10 %. Чистый дисконтированный доход (NPV) может быть рассчитан по каждому году:
Таблица 3.2 – Расчет чистого дисконтированного дохода
|
Год |
Чистый дисконтированный доход (NPV) |
Приведенная стоимость (PV), тыс. руб. |
|
0 |
|
165 |
|
1 |
|
509,1 |
|
2 |
|
462,8 |
|
3 |
|
420,7 |
Сумма всех этих значений является настоящим чистым дисконтированным доходом, который равен 1557,6 тыс. руб.≈1558 тыс. руб. Поскольку NPV больше нуля, то можно сказать об эффективности проекта.
Получим внутреннюю норму доходности IRR=17%.
Рассчитаем индекс рентабельности:
.
PI > 1 — проект следует принять.
Посмотрим, как изменится общая себестоимость и валовая прибыль.
Таблица 3.3 — Динамика объемов производства и реализации продукции после внедрения этикетки-индикатора
|
Показатель |
Значение показателей |
Изменение показателей |
||
|
2012 |
Прогнозный год |
Абсолютное |
Относительное |
|
|
Объем производства, тыс. руб. Объем реализации, тыс. руб. |
171950
152410 |
203745
198170
|
31795
45760 |
118,5
130
|
Таким образом, получаем повышение объема производства на 18,5 процентов, что в стоимостном показателе составляет 31795 тыс. руб. Также увеличивается и объем реализации, абсолютное изменение составляет 45760 тыс. руб.




