![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
1.4 Понятие конкурентоспособности полиграфического предприятия
Рассмотрим понятие «конкурентоспособность полиграфического предприятия».
Основными показателями для оценки конкурентоспособности полиграфических предприятий являются: удельный вес работ по полиграфическому исполнению печатной продукции; средняя договорная стоимость оказания работ; рентабельность капитала предприятия; рентабельность продаж; материалоотдача; зарплатоотдача; прибыль на 1 рубль затрат; уровень использования производственной мощности предприятия; среднегодовая выработка одного работающего и многие другие [6].
Наряду с уже предложенными целесообразно применять нижеследующие показатели оценки технико-организационного уровня развития производства:
а) Продолжительность технологического цикла (Ттехн). Ддя полиграфических предприятий он рассчитывается по формуле [14]
Ттехн.=Тдоп.+Тпеч.+Тброш., (1.7)
где Ттехн - продолжительность технологического цикла изготовления продукции, дн.;
Тдоп.- время пребывания заказа на допечатной стадии обработки;
Тпеч.- время, необходимое для печати заказа;
Тброш. - время на послепечатную обработку заказа (брошюровочно-переплетные и отделочные процессы).
При этом если продолжительность технологического цикла уменьшается, то предприятие может выполнять работы в более короткие сроки. Но данный показатель довольно трудно рассчитать, т.к. не вся продукция полиграфических предприятий проходит все три стадии. Например, постеры проходят стадию допечатной подготовки и печати, а выпуск книг включает в себя допечатную подготовку, печать и послепечатную обработку (фальцовку, подбор тетрадей, ниткошвейное скрепление блоков и вставку готовых блоков в переплетные крышки).
б) Доля оборудования, срок службы которого не превышает 5 лет (dдо5). Он может быть рассчитан по следующей формуле:
dдо5 = Wдо5/ Wобщ , (1.8)
где Wдо5 - количество единиц оборудования, срок службы которого до 5 лет;
Wобщ - общее количество установленного оборудования.
При прочих равных условиях конкурентоспособность будет прямо пропорциональна данному показателю.
К этой группе показателей целесообразно отнести и долю продукции, изготовленной на цифровых печатных машинах (dциф):
dциф= Qциф/ Qобщ, (1.9)
где Qциф - стоимость продукции, изготовленной на цифровых печатных машинах;
Qобщ -стоимость общего выпуска продукции на предприятии.
Сюда же включается такой показатель, как удельный вес машин технологии СTP для вывода печатных форм (данный способ не подразумевает изготовления фотоформ для дальнейшего получения печатных форм) и рассчитывается он по формуле:
dстр= Nстр/ Nобщ, (1.10)
где Nстр - общее количество форм, выпущенных при помощи технологии СТР;
Nобщ - общее количество форм, произведенных на предприятии.
в) Удельный вес прогрессивных технологических способов изготовления продукции (dпрог) [15]:
dпрог= Nпрог/ Nобщ, (1.11)
где Nпрог - выпуск продукции прогрессивными технологическими способами;
Nобщ - общий выпуск продукции на предприятии.
Чем выше данный коэффициент, тем более конкурентоспособно предприятием по сравнению с конкурентами.
г) Показатель качества выпускаемой продукции (kкач.прод) - Он характеризуется отношением выпущенной продукции в пределах допустимых норм качества ко всей выпущенной продукции на предприятии:
kкач.прод= Qнор/ Qобщ , (1.12)
где Qнор - общее количество продукции, выпущенное в пределах норм предприятия;
Qобщ -общий выпуск продукции.
д) Средний коэффициент квалификации сотрудников предприятия (kсркв), который указывает на компетентность сотрудников, выполняющих полиграфические работы:
kсркв =,
(1.13)
где ri - разряд сотрудников на предприятии;
Рi - количество человек по данному разряду; n -количество разрядов на предприятии.
Соответственно, чем выше средний коэффициент квалификации сотрудников на предприятии, тем более конкурентоспособно предприятие, значит, здесь мы наблюдаем прямую зависимость показателей.
е) Коэффициент постоянства кадров определяется по формуле (kпост.кадр):
kпост.кадр= Рвесь год/ Рспис , (1.14)
где Рвесь год - численность сотрудников, отработавших на предприятии в течение года;
Рспис -среднесписочная численность сотрудников предприятия.
ж) Показатель внешнеэкономической деятельности предприятия, который определяется как число договоров и соглашений с зарубежными партнерами на производственное и научно-техническое сотрудничество (Nдог).
Таким образом, с помощью предложенных показателей можно оценить уровень конкурентоспособности полиграфических предприятий и определить направления ее повышения.
Выводы
Начальным этапом оценки конкурентоспособности продукции является определение цели исследования. Если целью исследования является необходимость определения положения данного товара в ряду аналогичных, то достаточно провести их прямое сравнение по главным параметрам. При исследовании, ориентированном на оценку перспектив сбыта товара на конкретном рынке, анализ предполагает использование информации, включающей сведения об изменении конъюнктуры рынка, о товарах, которые выйдут на рынок, динамику спроса, предполагаемые изменения в соответствующем законодательстве и другие.
Конкуренция – состязание между субъектами экономических отношений, борьба за рынки сбыта для получения более высокой прибыли, других выгод. Это легальная форма борьбы за экономическое существование и наиболее действенный механизм регулирования в рыночной экономике.
Конкурентный анализ представляет собой анализ конкурентной ситуации и оценку степени конкурентных преимуществ, как самого предприятия, так и его соперников на рынке. Задача заключается в том, чтобы установить, какого преимущества может достичь предприятие или его продукция, а также оценить, как это преимущество можно сохранить в конкретной ситуации.