1.2. Окружающая среда.

Все больше внимания уделяется окружающей среде. Примерами вопросов, которые здесь поднимаются являются:

1)разработка возможных путей, позволяющих избежать кислотных дождей и глобального потепления;

2)разработка альтернативных методов переработки сточных вод, опасных отходов и обычных отходов;

3)разработка политики обеспечения безопасности, которая сведет на нет аварии с потенциально катастрофическими последствиями для окружающей среды;

4)разработка планов управления в кризисных ситуациях,

5)использование перерабатываемого сырья для контейнеров и упаковочных материалов.

1.3.Расширенное общество.

 

Многие специалисты убеждены, что предприятия должны способствовать росту благосостояния общества. Примерами этого являются:

1)вклады в благотворительные, филантропические организации, некоммерческие фонды и ассоциации;

2)поддержка музеев, симфонических оркестров, общественного радио и телевидения;

3)активное участие в деле общественного здравоохранения и образования;

4)действия по преодолению существующего в мире политического неравенства, например, протест против государств, в которых диктаторское правление или режим апартеида[1].

2. Подходы к социальной ответственности и управлению.

 

Философ - Д.Р.Гриффин в 1993 определил четыре позиции, которые может занимать организация, принимая во внимание ее обязательства перед обществом. Они могут быть размещены вдоль оси, идущей от низшей до высшей степени социальной ответственности.

1)Социальная обструкция: в данной ситуации компании делают как можно меньше для разрешения социальных проблем и проблем окружающей среды.

Когда они пересекают юридическую или этическую границу, которая отделяет приемлемую практику от неприемлемой, их типичной реакцией является отрицание и сокрытие своих действий.

2)Социальные обязательства: эта позиция включает действия организации, направленные только на то, что требуется по закону, и ничего более.

Такой подход совместим с аргументами, используемыми против социальной ответственности, которые мы привели в предыдущем задании. Управляющие в таких организациях настаивают на том, что их дело -создавать прибыль.

3)Социальный отклик: компания, которая принимает такой тип ответственности, как социальный отклик, не только отвечает его юридическим и этическим требованиям, но в отдельных случаях идет дальше этих требований.

Она может добровольно согласиться участвовать в социальных программах, однако иногда юристы компании должны убедить организацию в том, что они заслуживают поддержки.

 Кто-то должен обратиться в компанию, сама она не проявляет инициативы в поиске возможностей.

4)Социальный вклад: компании, которые принимают такой подход, берут на себя основные требования в пользу социальной ответственности. Они рассматривают себя в качестве граждан общества и инициативно ищут возможности внести свой вклад.

Существует формальный и неформальный пути, которые организация может использовать при выборе подходящего типа социальной ответственности.