- •Тема 4. Трудовые ресурсы
- •Персонал предприятия Категории производственного персонала
- •Профессионально-квалификационная структура персонала
- •Планирование численности и состава персонала.
- •Производительность труда
- •Нормирование труда
- •Заработная плата: понятие, сущность, формы и системы
- •Структура заработной платы
- •Организация оплаты труда на предприятии
- •Формы и системы оплаты труда
- •Тарифные системы оплаты труда
- •Бестарифные системы оплаты труда
- •Смешанные системы оплаты труда
- •Определение фонда заработной платы
- •Фонд потребления
Профессионально-квалификационная структура персонала
Профессионально-квалификационная структура персонала складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда.
Профессия – вид (род) трудовой деятельности, возникающий в процессе разделения общественного труда, относящийся к той или иной производственной функции и требующей определенной подготовки (сварщик, крановщик, кладовщик).
Специальность – конкретный вид трудовой деятельности в рамках данной профессии, определяемый дальнейшим разделением труда (токарь-расточник, токарь-карусельщик, токарь-универсал).
Квалификация – совокупность общего и специального образования, профессиональных знаний, навыков и умений, позволяющих выполнять работы определенной сложности, точности и ответственности в заданных организационно-технических условиях.
В материальном производстве уровень квалификации отражает присвоенный разряд, класс или категория, которая устанавливается по результатам аттестации.
Планирование численности и состава персонала.
При планировании численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав.
Явочный состав – число работников, которые в течение суток фактически являются на работу.
В списочный состав входят все постоянные и временные работники, в том числе находящиеся в командировках, отпусках, на военных сборах.
Явочное число работников рассчитывается, а списочное их число определяется путем корректировки явочного числа с помощью коэффициента, учитывающего планируемые неявки на работу.
Помимо определения списочного состава работников и структуры персонала по разнообразным параметрам, указанным выше, работники кадровых служб ведут также учет движения персонала в течение отчетного периода. При анализе динамики численности персонала используется ряд показателей:
Коэффициент динамики числа занятых, %:
Поступления - Увольнения
КД = ----------------------------------------------------- × 100%.
Численность на начало периода
Коэффициент оборота по приему рабочих:
Количество принятого на работу персонала
КПР = --------------------------------------------------------------- .
Среднесписочная численность работающих
Коэффициент оборота по выбытию:
Количество уволившихся работников
КВ = --------------------------------------------------------------- .
Среднесписочная численность работающих
Коэффициент текучести кадров:
Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение труд. дисциплины
КТ = ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ . Среднесписочная численность работающих
Особое внимание при анализе движения кадров уделяют причинам увольнения работников с предприятия.
