Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный

инженерно-экономический университет»

Кафедра экономики и менеджмента в строительстве

ЗАОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ

УТВЕРЖДАЮ

Проректор

по учебной работе

д.э.н., профессор

______________ О.В. Гончарук

«11» декабря 2008 г.

Рег. № М 518

Антикризисное управление

СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Методические указания к изучению дисциплины

и выполнению контрольной работы

для студентов заочной формы обучения

Специальность 080502(6) - Экономика и управление на предприятии строительства

Специализация «Организация предпринимательской деятельности»

Санкт-Петербург

2008

Допущено

редакционно-издательским советом СПбГИЭУ

в качестве методического издания

Составитель

канд. экон. наук, доц. А.О. Березин

Рецензент

канд. экон. наук, доц. Н.А. Половникова

Подготовлено на кафедре

экономики и менеджмента в строительстве

Одобрено научно-методическим советом специальности

080502(6) - Экономика и управление на предприятии

строительства

Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,

представленного составителем

 СПбГИЭУ, 2008

Содержание

1. Общие положения………………………………………………		4
2. Методические указания к изучению дисциплины……..…….		5
3. Методические указания к выполнению контрольной работы.		6
4. Требования к оформлению контрольной работы…………….		8
5. Список литературы……………………………………………..		9
	Приложение 1. Содержание дисциплины (Извлечение из рабочей программы дисциплины)………………………..........	11
	Приложение 2. Пример оформления титульного листа контрольной работы……………………………………………	14
	Приложение 3. Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине………………………………	15
	Приложение 4. Задания для выполнения контрольной работы........................................................................................…	18

1. Общие положения

Целью освоения дисциплины является изучение студентами основ формирования и осуществления стратегии и тактики антикризисного управления строительным предприятием.

Задачи дисциплины заключаются в приобретении студентами знаний из области антикризисного управления строительным предприятием, таких как:

• система основополагающих понятий и терминов в области антикризисного управления;

• состав и содержание основных законодательных и нормативных актов, регулирующих отношения несостоятельности (банкротства);

• состав элементов системы антикризисного государственного регулирования;

• система критериев оценки финансового состояния строительного предприятия и признания его неплатежеспособным;

• сущность стратегии антикризисного управления строительным предприятием;

• особенности тактических решений по выводу строительного предприятия из кризиса.

Дисциплина «Антикризисное управление строительным предприятием» является одной из дисциплин специализации «Организация предпринимательской деятельности», формирующих специалиста по специальности 080502(6) - Экономика и управление на предприятии строительства. Она базируется на знании материалов дисциплин: «Экономическая теория», «Маркетинг», «Финансы и кредит», «Экономика предприятия», «Правоведение», «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия». При этом знания, полученные при изучении данной дисциплины могут быть использованы при выполнении студенческих научно-исследовательских работ и дипломного проектирования.

В процессе изучения дисциплины студенты должны научиться:

• рассчитывать показатели для оценки финансового состояния строительного предприятия;

• разрабатывать план финансового оздоровления строительного предприятия;

• разрабатывать варианты предложений по выводу предприятия из кризисного состояния;

• осуществлять групповое взаимодействие в экстремальных (кризисных) условиях.

Кроме этого студенты должны иметь навыки:

• применения существующих законодательных и нормативных актов, регулирующих отношения несостоятельности;

• проведения квалифицированного анализа финансового состояния предприятия;

• обоснования выбора наиболее перспективного варианта разрешения кризисной ситуации на строительном предприятии.