Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
78
Добавлен:
13.03.2016
Размер:
542.21 Кб
Скачать

1.4. Форма контроля

Итоговый контроль. Для контроля усвоения данной дисциплины учебным планом предусмотрен: 1) экзамен; 2) курсовая работа. Экзаменационная оценка является итоговой по дисциплине и проставляется в приложении к диплому.

Текущий контроль. В течение семестра выполняются практические контрольные задания. Результат выполнения этих работ является основанием для выставления оценок текущего контроля. Выполнение заданий является обязательным для всех студентов.

Раздел 2. Содержание дисциплины

2.1. Тематический план дисциплины

Наименование

Очная форма обучения

Заочная форма обучения

Количество часов

Лекции

Практические и семинарские занятия

Самостоятельная работа

Всего часов по тем

Лекции

Самостоятельная работа

Всего часов по тем

Тема 1. Управление в организации: основные понятия и определения

2

2

5

9

1

8

9

Тема 2.Общая теория управления

6

4

6

16

2

14

16

Тема 3.Методологические основы менеджмента

6

4

6

16

2

14

16

Тема 4.Целенаправленность в управлении

4

6

7

17

1

16

17

Тема 5.Планирование как функция менеджмента

4

4

8

16

1

15

16

Тема 6.Организация как функция менеджмента.

8

6

8

22

3

19

22

Тема 7.Функция руководства. Лидерство (стили руководства) в менеджменте

6

6

9

21

2

19

21

Тема 8.Координация деятельности в организации

2

4

6

12

1

11

12

Тема 9.Мотивация деятельности в менеджменте

6

4

6

16

2

14

16

Тема 10.Регулирование и контроль в системе менеджмента

2

2

5

9

1

8

9

Тема 11.Система методов управления

2

4

6

12

1

11

12

Тема 12.Моделирование ситуаций и разработка решений

8

6

10

24

3

21

24

Тема 13.Коммуникационные процессы в организации

2

4

6

12

1

11

12

Тема 14.Культура организации

4

2

8

14

1

13

14

Тема 15.Эффективность менеджмента

2

4

8

14

1

13

14

Тема 16.Развитие теории и практики менеджмента

6

8

6

20

1

19

20

Итого:

70

70

110

250

24

226

250

2.2. Содержание дисциплины

Тема 1. Управление в организации: основные понятия и определения

Понятия «управление» и «менеджмент», их единство и отличительные особенности.

Управление как специфическая деятельность, ее сущность, отличия от других видов деятельности. Особенности современного менеджмента.

Природа и состав функций менеджмента.

Управленческий труд и его специфика: цель, предмет, средства, характеристика, продукт управленческого труда, уровни управления.

Тема 2. Общая теория управления

Теоретические основы управления. Основные положения теории систем. Понятия «система», «элемент», «подсистема», «свойства», «связи и отношения». Элементарная система. Классификация систем. Свойства систем.

Тема 3. Методологические основы менеджмента

Управление как система. Субъект (органы управления) и объект управления (управляемая система). Информационная природа управления. Понятие обратной связи. Типы систем управления. Закономерности управления различными системами. Управление социально-экономическими системами. Кибернетические (общие) и специфические принципы управления. Инфраструктура менеджмента.

Тема 4. Целенаправленность в управлении

Понятие «цель» и значение постановки целей в управлении. Миссия как основа для выработки целей организации. Свойства и классификации целей. Этапы целеполагания. Общие правила постановки и требования к формулированию целей. «Дерево целей» как основной метод формирования целей организации. Значение метода управления по целям.

Тема 5. Планирование как функция менеджмента

Внутренняя среда организации. Внешняя среда в управлении, характеристика внешней среды. Методы анализа внешней и внутренней среды. Перспективный подход в управлении. Принципы, подходы и методы планирования. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента. Стратегическое планирование. Базовые стратегии развития организации.

Тема 6. Организация как функция менеджмента

Организационные отношения в системе менеджмента. Значение организационной структуры управления в организации. Понятия «структура управления». Элементы, характеризующие организационную структуру управления: звенья, уровни, связи.

Формы организации системы менеджмента. Виды организационных структур и их сравнительная характеристика. Принципы формирования организационной структуры управления. Факторы, влияющие на изменение организационной структуры управления. Методы проектирования организационных структур управления.

Современные концепции организации.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в папке УМК-ос-мен менеджмента