
- •Глава 1. Общая характеристика организации
- •Глава 2. Целевые ориентиры
- •Глава 3. Взаимодействие организации
- •Глава 4. Функции организации.
- •Глава 5. Организационная структура
- •Глава 6. Организационные процессы
- •Глава 7. Организационные культура
- •Глава 1. Общая характеристика организации
- •1.1.Характеристика организации швейного цеха.
- •1.2. Правовое положение общества.
- •1.3. Ответственность общества.
- •1.4. Структура органов управления и контроля.
- •Глава 2. Целевые ориентиры.
- •2.1. Миссия и кредо организации.
- •2.2 Разработка маркетинговой стратегии обслуживания потребителя услуги.
- •2.3.Характеристика производства.
- •2.4. Порядок проведения и организация производственного контроля.
- •Глава 3. Взаимодействие организации
- •3.1. Схема взаимодействия организации.
- •Глава 4. Функции организации.
- •4.1. Основные функции организации.
- •Глава 5. Организационная структура
- •5.1. Типы департаментализации в организации
- •6.2. Соотношение формального и неформального руководства, группы в организации.
- •6.3. Коммуникации в организации, вертикальные и горизонтальные связи.
- •Глава 7. Организационные культура
- •Характеристика основных элементов организационной культуры.
- •Глава 8. Организационные изменения и развитие
- •8.1. Стратегии, к которым прибегает организация в случаи опасности.
- •8.2. Тип инноваций, к которым готова организация
- •8.3. Методы и показатели оценки эффективности деятельности
- •Глава 9. Диагностика проблем
- •9.1. Характеристика проблем в рамках проведённого организационного аудита
- •9.2. Определение типов организационных патологий
- •Глава 10. Проектные предложения
- •Глава 13. План-график работ
- •Календарный план выполнения работ по проекту
- •Глава 14. Результаты
- •14.1. Описание результатов-продуктов
- •14.2. Результаты-эффекты:
- •Глава 15. Риск
- •15.1. Выявление рисков реализации проекта и предложения по управлению рисками
- •Глава 16. Бюджет
- •16.1. Примерный объём финансовых ресурсов
- •Глава 17. Сотрудники
- •17.1. Количественная и качественная характеристика сотрудников проекта
- •Заключение
- •Список используемой литературы.
- •Приложение № 1
2.3.Характеристика производства.
Производство состоит из следующих основных цехов и участков, на которых выполняются операции: швейный цех, раскройный цех, экспериментальный цех, участок специализации (ремонт, лоскут).
В швейном цехе проводятся следующие работы: изготовление изделий; в раскройном цехе: раскрой деталей изделий; в экспериментальном цехе: изготовление моделей по образцам; на участке специализации: ремонт и переработка сырья.
2.4. Порядок проведения и организация производственного контроля.
Производственный контроль за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий (далее - производственный контроль) проводится администрацией предприятия ООО НПЦ«Элит» в соответствии с осуществляемой им деятельностью, по обеспечению контроля за соблюдением санитарных правил и гигиенических нормативов, выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий.
Целью производственного контроля является обеспечение безопасности и (или) безвредности для человека и среды обитания вредного влияния объектов производственного контроля путем выполнения санитарных правил, санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий, организации и осуществления контроля за их соблюдением.
Объектами производственного контроля являются:
- производственное здание –2-х этажное ателье высшего разряда по пошиву меховой одежды;
-санитарно-защитная зона –40м
-технологическое оборудование – швейные машины, прессы, утюги, рабочие столы;
-технологические процессы – раскрой, пошив и ремонт меховых изделий;
- рабочие места – столы швей, столы раскройщиков, столы для ручных работ.
Производственный контроль включает:
а) наличие официально изданных санитарных правил, методов и методик контроля факторов среды обитания в соответствии с осуществляемой деятельностью.
б) организацию лабораторных исследований и испытаний:
на границе санитарно-защитной зоны и в зоне влияния предприятия,
на производственной площадке и на рабочих местах с целью оценки влияния производства на среду обитания человека и его здоровье;
в) организацию медицинских осмотров, профессиональной гигиенической подготовки и аттестации должностных лиц и работников организации, деятельность которых связана с производством.
г) ведение учета и отчетности, установленной действующим законодательством по вопросам, связанным с осуществлением производственного контроля;
д) визуальный контроль специально уполномоченными должностными лицами (работниками) организации за выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий, соблюдением санитарных правил, разработку и реализацию мер, направленных на устранение выявленных нарушений.
Номенклатура, объем, и периодичность лабораторных исследований и испытаний определены с учетом санитарно-эпидемиологической характеристики производства, наличия вредных производственных факторов, степени их влияния на здоровье человека и среду его обитания. Лабораторные исследования и испытания осуществляются с привлечением лаборатории, аккредитованной в установленном порядке.
Необходимые изменения, дополнения в программу производственного контроля вносятся при изменении вида деятельности, технологии производства, других существенных изменениях деятельности.
Программа производственного контроля согласовывается главным врачом центра государственного санитарно-эпидемиологического надзора, осуществляющего государственный санитарно-эпидемиологический надзор за деятельностью, и утверждается руководителем предприятия.
Ответственность за своевременность организации, полноту и достоверность осуществляемого производственного контроля несет предприятие ООО НПЦ «Элит»