3.Концептуальный уровень представления исследования процессов организационных изменений

Основные понятия и категории методологии организационных изменений:

1.Теория организации – это базовая теоретическая дисциплина, формируемая в рамках организационно-управленческой проблематики (теория управления (менеджмент)).

2.Теории организационного развития – вскрывают причины, и описывают закономерности существования явлений и процессов; позволяют обоснованно и конструктивно представлять концепции и стратегии на операциональном уровне и реализовывать организационные изменения в хозяйственных системах.

3.Концептуальная модель (подход, направление) –концепция, модель и стратегия организационного развития реализуется в рамках определенного концептуального подхода, парадигмы или гипотезы относительно характеристик рассматриваемых процессов.

4.Концепции организационного развития - выявляют и описывают ранее скрытее явления, которые:

- являются ориентирами для осуществления правленческой деятельности или выработки организационной стратегии

- позволяют предсказать и оценить нарушения в организационной среде, и в системе принятия и реализации управленческих решений

5.Стратегии организационных изменений – устанавливают схемы и последовательность реализации концептуальных и теоретических моделей на операциональном уровне.Стратегия организационных изменений социально – экономических систем – это разновидность долгосрочного плана развития предприятия, которая формируется и реализуется с учетом перспектив взаимодействия организации с внешней средой в будущем.

Классификация концептуальных моделей организационного развития и организационных изменений по следующим трем направлениям:

1.(А) – уровень системности организации

2.(В) – уровень свободы выбора в базовых типах преобразований

3.(С) – уровень связности организационных изменений при принятии реализации решений

А – уровень системности организации

Организация как объект, как самостоятельная экономическая (социально-экономическая, производственно-хозяйственная) единица, создаваемая для введения в действие всех факторов производства с целью произвести и реализовать товары и услуги.

Организация, часто понимается как атрибут какого-либо объекта, и его свойство иметь упорядоченную структуру.

Организация означает деятельность по выработке новых норм, налаживанию устойчивых связей, а также координацию усилий отдельных членов группы (коллектива).

Организация – это искусственно созданная система социального характера, выполняющая определенную общественную функцию.

Уровень системности (А) включает подходы:

1.Функционально – ориентированные концептуальные направления теории и методологии организационных изменений

1.1. Рациональный подход

В основе лежит представление об организации, как функции управления. Это позволяет представить организацию, как:

- стандартный элемент управления

- процесс создания материальных и социальных предпосылок для целенаправленной управленческой деятельности

1.2. Поведенческий подход

В основе лежит представление об организации, как социальной системы.

Организация, как система – это объект и одновременно коллективный социальный субъект деятельности.

Процесс упорядочения и сознательная координация поведения людей, для достижения целей, осуществления определенного типа деятельности.

2.Системно – ориентированные концептуальные направления теории и методологии организационных изменений

1.1.Системотехнический подход

В основе данного концептуального направления, лежит представление организации, как кибернетической системы.

Организация – это искусственно создаваемый комплекс элементов (система) – технических средств, коллективов людей, научный теорий и т.д., предназначенный для решения сложной организационной, экономической, технической задачи.

С методологической точки зрения организация как система является реальным объектом и одновременно – абстрактным отображением элементов и связей реальной действительности.

Именно в этом смысле организацию системы трактуетнаука системотехника.