Теория мен. (Лекция 6)
.pdf
Процесс контроля в общем случае должен пройти следующие стадии:
|
9.Оценка результатов |
1.Выбор концепции |
|
|
контроля (система |
||
|
(анализ отклонений, |
||
|
контроля "Controlling" |
||
|
, |
||
|
локализация причин, |
или частные |
|
|
установление |
||
|
проверки). |
||
|
ответственности, |
||
|
|
||
|
исследование возможностей |
2.Определение |
|
|
исправления, меры по |
||
|
целей контроля |
||
|
устранению недостатков). |
||
8.Реализация процесса |
(целесообразность, |
||
|
|||
контроля. |
|
правильность, регулярность, |
|
|
|
эффективность процесса |
|
|
|
управления). |
|
|
3.Определение объекта |
|
|
|
и субъекта контроля |
|
7.Установка сроков и |
|
(объект - потенциалы, |
|
|
методы, результаты, |
||
продолжительности проверок. |
|
||
|
показатели и т.д., |
||
|
|
||
|
|
субъект - внутренние или |
|
|
|
внешние органы контроля) |
|
6.Определение объема |
|
4.Установление |
|
и области контроля |
|
||
|
норм контроля |
||
(сплошной, эпизодический, |
|
||
|
(этические, правовые, |
||
финансовый, качества |
5.Выбор методов |
||
производственные). |
|||
продукции). |
контроля |
||
|
|||
|
(диагностический, |
|
|
|
терапевтический, |
|
|
|
предварительный, текущий, |
|
|
|
заключительный). |
|
Основные составляющие критерия для решения о контроле
КРИТЕРИЙ ДЛЯ РЕШЕНИЯ О КОНТРОЛЕ
эффективность
Его польза:
-предотвращение недостатков; -выполнение обязательств.
Расходы:
- на контроль; -на предотвращение недостатков.
эффект влияния |
задача контроля |
границы контроля |
|
на людей |
|||
|
|
||
|
Устранение |
|
|
|
недостатков |
Соблюдение |
|
|
|
||
|
|
установленных |
|
удовлетворение; |
|
законом обязанностей |
|
обучение; |
-качественная оценка |
по проведению |
|
проверок: |
|||
доверие; |
недостатков; |
||
|
|||
страх. |
-количественная оценка |
-соблюдение прав |
|
недостатков; |
|||
|
контролируемых; |
||
|
-достоверность |
||
|
-соблюдение прав |
||
|
недостатков |
||
|
контролирующих. |
||
|
|
Понятие и задачи учета на предприятии
Учет - необходимая информационная база менеджера. Его главная цель - предоставление достоверной информации о ходе и результатах деятельности фирмы, которая кладется в основу принятия управленческих решений.
Важнейшие задачи учета
сбор, обработка и отображение первичных данных о хозяйственной деятельности
систематизация данных с целью получения и обобщения итоговой информации о хозяйственной деятельности
создание исходной информационной базы для планирования и осуществления контроля выполнения планов.
Виды
хозяйственного
учета
Оперативный - сбор текущей информации.
Статистический - изучение и контроль наиболее типичных хозяйственных процессов с помощью статистических методов.
Бухгалтерский учет - постоянный, непрерывный, сплошной, достоверный учет хозяйственных операций, охватывающий всю деятельность фирмы и всех ее подразделений.
Понятие и содержание анализа хозяйственной деятельности предприятия
ВИДЫ АНАЛИЗА:
Общеэкономический Конкретно-экономический анализ
ПРИНЦИПЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА:
Государственность
Научность Объективность, конкретность и точность
Системность и комплексность Оперативность и своевременность Действенность
Плановость и систематичность Демократичность Эффективность
Анализ итогов хозяйственной деятельности фирм рекомендуется проводить последовательно по следующей схеме:
1.Определение цели анализа (обзор имущественного и финансового положения и уровня доходов).
2.Выбор исходного материала (балансы, счета прибылей и убытков, отчеты о состоянии дел, годовые
отчеты фирмы и конкурирующих организаций, и т.д.).
3. Получение первого представления об объекте анализа (анализ публикаций о фирме и отрасли, производственная программа).
4. Сбор числовых данных путем разложения итогов деятельности фирмы по источникам (обычный итог производственной деятельности, обычный итог финансовой деятельности, внеплановый итог).
5.Оценка сводного баланса движения имущества и капитала, сравнительного баланса.
6.Исследование причин полученного в балансе результата, разработка прогноза развития на
перспективу, формирование заключения.
7. Отражение результатов в форме отчета.
Основные |
Анализ |
разделы |
дополняется |
анализа: |
прогнозами: |
анализ |
ожидаемых |
имущественного |
изменений, |
положения |
ограничений |
анализ уровня |
интересов |
доходов |
связанных групп |
анализ финансового препятствий положения
а также SWOTанализом
анализ имущественного положения осуществляется по следующим важнейшим показателям:
•доля основных средств в совокупном капитале,
•доля оборотных средств,
•норма инвестиций в обороте,
•и т.д.
анализ уровня доходов осуществляется по следующим важнейшим показателям:
•рентабельность собственного капитала,
•рентабельность совокупного капитала,
•уровень дивидендов,
•соотношение биржевого курса и дивидендов,
•влияние на уровень дивидендов дохода с оборота,
•скорости оборота,
•структуры капитала,
•скорость возврата инвестиций,
•влияние заемного капитала на увеличение доходов собственного, ….
анализ финансового положения осуществляется по следующим важнейшим показателям:
•ликвидность,
•уровень динамической задолженности,
•уровень задолженности,
•уровень обеспечения основных средств собственными средствами и
•долгосрочным заемным капиталом,
•доля заемных средств,
•доля собственных средств, …
Внутренняя среда
Внешняя среда
SWOT -анализ
Силы |
Слабости |
/Strengths/ |
/Weaknesses/ |
Возможности |
Угрозы |
/Opportunities/ |
/Threats/ |