3.J. График уолзкв очередности работ по реконструкции с изменением мощ­ности предприятия

производства СМР по их реконструкции должны быть приведе­ны схемы разбивки на участки и график последовательности пе­реноса технологического оборудования.

При обосновании уровня снижения мощности предприятия должны быть приведены графики, отражающие увязку по вре­мени очередности проведения работ по реконструкции с изме­нением мощности предприятия (рис. 3.1).

При проведении реконструкции узловым методом приводит­ся схема разбивки на узлы и подузлы и обосновывается после­довательность проведения работ на них. При этом в ПОС в соот­ветствующих разделах должны быть представлены: состав выде­ляемых строительных, технологических и общеплощадочных узлов; схема разбивки реконструируемых объектов на узлы; схема технологической взаимоувязки узлов; стройгеиплан с раз­бивкой зданий и сооружений на узлы; ведомости объемов работ по каждому узлу с указанием условий их выполнения; организа­ционно-технологические схемы реконструкции зданий и соору­жений с учетом взаимоувязки узлов и указаниями о методах производства сложных работ; календарный план реконструкции предприятия с установкой очередности и продолжительности реконструкции узлов и остановок производств; графики потреб­ности в трудовых, материальных ресурсах и средств механиза­ции по выделяемым узлам.

При организации реконструкции поточным методом даются основные указания разработчикам ППР по разбивке зданий и сооружений на участки с указанием последовательности выпол­нения работ на них и формированию специализированных и объектных потоков.

Для обоснования продолжительности остановки действую­щего производства разрабатывают сетевой график работ основ­ного периода.

При формировании специализированных потоков остановоч­ного периода и их увязке с технологическим режимом действу­ющего производства разрабатывают графики потока остановоч­ных работ с указанием изменения режима технологического по­тока по реконструируемым участкам (рис. 3.2).

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ. МЕС

3.2. График сопмешсния работ но реконструкции

работой пронзаодстпа

(остановочный период)

D кружках — номера специализированных потоков:

демонтаж оборудова­

ния; 2 — земляные работы; 3 — монтаж строительных конструкций; 4— мои

таж оборудования; 5 — устройство полов и отделочные работы; цифры /. 2.

3 в прямоугольниках — число смен

При разработке организационно-технологических решений по производству работ остановочного периода необходимо все­сторонне рассмотреть все возможные решения, направленные на сокращение его продолжительности. С этой целью должны быть оценены следующие мероприятия, реализуемые в сфере строи­тельного производства:

• внедрение конструктивных и технологических решений, позволяющих интенсифицировать производство СМР, снизить их трудоемкость и продолжительность;

• вынесение максимального объема работ в доостановочный период и сокращение за счет этого объема работ и продолжи­тельности остановочного периода;

• сокращение продолжительности выполнения работ остано­вочного периода за счет перенасыщения фронта работ трудовы­ми, материальными и техническими ресурсами. При этом следу­ет учитывать, что работы остановочного периода должны вы­полняться в трехсменном режиме, включая выходные дни. Эти

• решения должны быть отражены в соответствующих разделах ПОС.

В разделе, касающемся совмещения работы действующего предприятия с проведением работ по реконструкции, должны быть решены вопросы, отражающие особенности строительного производства в условиях реконструкции и требующие специаль­ной проработки и согласования с заказчиком: определение тер­ритории для размещения временных складов конструкций, дета­лей, материалов и оборудования, площадки для укрупнительной сборки конструкций; места расположения бетоно- и растворо­смесительных установок, временных зданий и сооружений, трассы временных дорог, временных сетей водо- и энергоснаб­жения. В ряде случаев эти территории должны быть освобожде­ны и дооборудованы, что нередко связано с перекладкой дей­ствующих коммуникаций, сносом ряда вспомогательных соору­жений предприятия или их переоборудованием, т. е. так или иначе затрагивает сферу обеспечения работы действующего производства реконструируемого предприятия. Решения этих вопросов должны также быть отражены на стройгенплане.

В этом разделе приводятся основные решения по совместно­му использованию транспортной сети предприятия, ее пере­устройству и расширению (при необходимости). Определяется режим транспортных потоков, обеспечивающих бесперебойную работу предприятия и строительного производства.

Решения по предохранению действующего производства в период реконструкции включают вопросы обеспечения сохран­ности строительных конструкций и обеспечение условий нор­мального функционирования действующего производства при понижении уровня грунтовых вод.

Выполнение ряда внутрицеховых работ по реконструкции (разборка кирпичных и бетонных конструкций; разборка полов, кровли; демонтаж настенного оборудования, удаление старых отделочных слоев; погрузка и транспортировка грунта, бетонных смесей и строительных растворов мостовыми кранами над обо­рудованием; применение пескоструйных аппаратов, цемент­пушек; выполнение отделочных работ; использование в цехах машин с двигателями внутренного сгорания и др.) требует про­ведения специальных мероприятий по предохранению производ­ственной среды, влияющих на сметную стоимость работ. Поэто­му решения этих вопросов должны быть отражены в ПОС.

В ПОС должны содержаться указания по обеспечению без­опасности работников как строительных организаций, так и ре­конструируемого предприятия в период проведения СМР по ре­конструкции на территории действующего предприятия с учетом особенностей функционирующих здесь технологических произ­водств. Среди этих специфических особенностей можно выде­лить наличие зон со взрыво- и пожароопасной средой, загазо­ванных пространств, зон с высокими температурами, разогреты­ми жидкостями и металлами.

Для предотвращения пожаров должно быть предусмотрено использование имеющихся на предприятии средств пожароту­шения, подготовка или дооборудование имеющихся маги­стралей для установки пожарных гидрантов, оснащение до­полнительных противопожарных постов и др.

Потребность в рабочих кадрах определяют исходя из 3- сменного режима работы с высокой степенью концентрации тру­довых и материально-технических ресурсов.

Для покрытия пиковых потребностей в рабочих кадрах в ряде случаев привлекаются работники останавливаемых производств, которые по договоренности с дирекцией реконструируемого предприятия передаются в распоряжение строительной организа­ции для выполнения работ по реконструкции. Возможность предоставления рабочих кадров реконструируемым предприяти­ем устанавливается на стадии предпроектпых обследований. В ПОС детализируется принятое решение и определяется, сколько рабочих предприятия и на какой срок будет предоставлено для выполнения работ по реконструкции.

Если для реконструкции останавливается производство, требу­емые на этот период материальные ресурсы должны быть выде­лены в отдельной графе графика потребностей в строительных материалах и конструкциях, а также приведены решения по обеспечению получения этих ресурсов до начала работ остано­вочного периода. Здесь же должны быть представлены основные сведения по обеспечению поставок необходимых материалов, их источниках, размерах запаса материалов, их источниках, наличии материально-технической базы комплектации и по другим во­просам материально-технического обеспечения запланированно­го режима работ по реконструкции действующего предприятия.

Потребности в энергетических ресурсах, воде, паре и кислоро­де должны удовлетворять действующее производство реконстру­ируемого предприятия. Здесь же должны быть определены ха­рактер и объемы работ, выполнение которых необходимо для по­лучения требуемых ресурсов (установка дополнительных транс­форматоров, распределительных устройств, прокладка трубопро­водов, установка насосных станций и т.п.). Все эти решения должны быть отражены на стройгенплане.

В специальном разделе детально оговариваются объемы основ - ных ресурсов и характер услуг, а также сроки и условия их предоставления реконструируемым предприятием подрядным строительным организациям, осуществляющим реконструкцию. Содержание этого раздела излагается в форме 3.3, к которой при­лагается пояснительная записка.

Форма 3.3. Ресурсы и услуги, предоставляемые реконструируемым предприятием подрядным организациям

№ п. п.	Виды ресур­сов и услуг	Единица измере­ ния	Ориентиро­вочное коли­чество	Сроки и ус­ловия пре­доставления	Условия оплаты за ресурсы
I	2	3	4	5	6

В отдельном разделе должны быть представлены основ­ные сведения о мощности и специализации привлекаемых к реконструкции подрядных организаций. Распределение работ по исполнителям, включая объемы работ, выполняемые собственными силами заказчика, должны быть представлены в виде формы 3.4

Форма 3.4. Распределение объемов работ между исполнителями

Строительно-монтаж • кая организация и ее подчиненность	Наименоианш' работ	Структурное подразде­ление подрядной орга­низации, выполняющее данный объем работ	Объем СМР тыс. руб.
1	2	3	4

Структура управления реконструкцией дается в виде схемы, отражающей систему административной подчинен­ности, оперативного контроля и управления реконструкци­ей. Она должна охватывать всю совокупность подразделе­ний - участников реконструкции, а также служебных лиц и органов, руководящих и управляющих реконструкцией. Система управления должна обеспечивать оперативное ре­шение проблем, возникающих при проведении реконструк­ции, четкую увязку взаимодействия управления строитель­ных служб и служб действующего предприятия, а также объективный подход к интересам всех участников рекон­струкции.

Решения по административно -хозяйственной связи, диспетчеризации и радиофикации должны обеспечивать быстрое и эффективное оперативное функционирование системы управления реконструкцией. К ним можно отнести размещение служб управления и техническое обеспечение их взаимодействия, диспетчеризацию, оснащение радио­связью взаимодействующих подразделений действующего промышленного и строительного производства для опера­тивной организационной увязки работ (например, пропуск технологического транспорта с расплавленным металлом по «горячим» путям в зоне работ строителей), а также определение порядка оперативного совместного решения и согласования воз­никающих хозяйственных вопросов.

Мероприятия по подготовке к освоению проектной мощно­сти реконструируемого производства призваны обеспечить за­планированную последовательность ввода в действие всего ком­плекса технологически взаимосвязанных объектов, обеспечива­ющую нормальную работу реконструируемого действующего производства, с учетом особенностей состава и продолжитель­ности проведения пусконаладочных работ на этих объектах.

Основные технико-экономические показатели реконструк­ции: полная сметная стоимость строительства, в том числе обо­рудования, СМР, тыс. руб.; общая продолжительность рекон­струкции, в том числе подготовительного периода и периода монтажа оборудования; максимальная численность работающих, чел.; затраты труда на выполнение СМР. Эти показатели приво­дятся в текстовой части пояснительной записки. Кроме этих по­казателей пояснительная записка содержит: характеристику

условий строительства; мероприятия по выполнению работ вах­товым методом; указания о методах инструментального кон­троля за качеством сооружений; мероприятия по охране труда; условия сохранения окружающей среды; обоснования потребно­сти в складах, основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, электрической энергии, паре, воде, кислороде, ацетилене, сжатом воздухе; рекомендации по набору временных, в том числе мобильных (инвентарных) зданий и со­оружений с указанием принятых типовых проектов; перечень основных строительных организаций с характеристикой их про­изводственной мощности; обоснование размеров монтажных площадок с учетом складирования оборудования в период его монтажа и решения по перемещению тяжеловесного негабарит­ного оборудования и укрупненных строительных конструкций; перечень специальных вспомогательных сооружений, приспо­соблений, устройств и установок, а также сложных временных сооружений и сетей, рабочие чертежи которых должны разраба­тываться проектными организациями в составе рабочих черте­жей для строительства объекта; перечень требований, которые должны быть учтены в рабочих чертежах, в связи с принятыми в ПОС методами возведения строительных конструкций и мон­тажа оборудования; обоснование потребности в строительных кадрах, жилье и культурно-бытовом обслуживании; обоснование принятой продолжительности реконструкции объекта (обосно­вания всех потребностей и затрат должны содержать решения по источникам их покрытия); перечень и объемы работ, выполняе­мых в стесненных и вредных условиях; порядок оперативного руководства работами по реконструкции; мероприятия по предохранению производства в период реконструкции и по обеспечению совместной деятельности предприятия и строи­тельной организации; услуги промышленного предприятия по созданию производственных условий для строителей, в том чис­ле по использованию в процессе реконструкции электроэнергии, пара, сжатого воздуха, кислорода, веды, тепловозов, мотовозов, платформ, мостовых, железнодорожных (других кранов, грузо­вых лифтов, подъемников, электрокар, помещений для мастер­ских, складов, контор, а также столовых, медпунктов, клубов, гардеробных, душевых; внутризаводские и внутрицеховые гру­зоподъемные и транспортные средства предприятий, передавае­мые строителям на период реконструкции или технического пе­ревооружения; мероприятия по пожаро- и взрывобезопасности; меры, обеспечивающие устойчивость сохраняемых конструкций при выполнении монтажных и демонтажных работ.

Текстовая часть должна содержать все необходимые расчеты, обоснования, графические и другие материалы.

2. Проект производства работ при реконструкции

Проект производства работ при реконструкции (ППР_Р) объек­тов - обязательный документ, без которого не допускается начи­нать подготовительные, строительно-монтажные или другие ра­боты.

Проект производства реконструкционных работ может раз­рабатываться на весь комплекс и иметь в своем составе ППР на отдельные цехи, здания, объекты, части зданий, входящие в комплекс. При значительных физических объемах и особо слож­ных условиях могут разрабатываться ППР_Рна виды работ (зем­ляные, бетонные, монтажные). ППР_Рразрабатывают обычно на весь объем реконструкционных работ или на часть, составляю­щую очередь (этап) и позволяющую получать продукцию с вве­денного технологического оборудования.

В состав ППР_Рвключаются пояснительная записка, календар­ный план выполнения реконструкционных работ, строительные генеральные планы, ведомости и графики поступления, потреб­ления ресурсов, технологические карты на выполнение различ­ных видов работ, проектно-технологическая документация на безопасное производство отдельных процессов и обеспечение нормативных санитарно-гигиенических условий работы, а также проектно-конструкторская документация на отдельные узлы строительной части, детали, конструкции, технологическую оснастку и приспособления, связанные с производством работ.

В состав ППР_Рможно включать специальную документацию, относящуюся к предпроектным обследованиям и наблюдениям, и документацию исследовательского характера, связанную с ре­конструкцией объекта.

Исходными данными для составления ППР_Рявляются проект организации реконструкции, данные предпроектного обследова­ния реконструируемого объекта, рабочий проект, сметы, условия обеспечения различными ресурсами (поставка, виды, сроки, транспорт, комплектация, степень заводской готовности). Пояс­нительная записка к проекту реконструкции содержит данные, характеризующие основные технологические процессы до и по­сле реконструкции, связанные с этим задачи по развитию сетей, коммуникаций, увеличению характеристик подъемно­транспортного оборудования, увеличению нагрузок на строи­тельные конструкции.

Выше рассматривалось содержание проектов организации ре­конструкции. Из них используют данные инженерных изыска­ний в той степени, насколько это необходимо для разработки технологии земляных работ, водопонижения, гидроизо­ляционных работ, производства бетонных, монтажных и других работ ниже уровня земли. С этой же целью используют данные режимных наблюдений за территориями объектов, запланиро­ванных к реконструкции.

Важной технической и технологической информацией явля­ются данные технического обследования действующего пред­приятия в целом и реконструируемого цеха или объекта, в част­ности. Эти данные проектировщики используют для построения технологических потоков, размещения и крепления технологи­ческой оснастки, временных конструкций коммуникаций, раз­мещения и крепления специального строительного технологиче­ского транспорта (конвейеров, трубопроводов, монорельсов).

Особенности производства работ в условиях реконструкции определяют специфику разработки ППР с учетом современных требований строительного производства. При этом предусматри­вается совершенствование структуры и содержания элементов ППР путем: систематизации и углубленной разработки организа­ционно-технологических документов, типизации и унификации организационно-технологических решений, обеспечения ком­плектности документов и надежности информации для принятия оптимальных решений на всех уровнях управления строитель­ством, обеспечения всех этапов инженерной подготовки строи­тельного производства нормативно-инструктивной документаци­ей, увязки проектных решений по производству общестроитель­ных и специальных видов работ с основной деятельностью пред­приятия, увязки объемно-планировочных и конструктивных ре­шений с вопросами организации и технологии проведения рекон­струкции; более четкой взаимоувязки документов ППР.

Основное содержание ППР: детальные стройгенпланы для всех периодов реконструкции; уточненные организационно­технологические решения (технологические карты производства работ); календарные графики; рабочие чертежи нестандартного оборудования, технологической оснастки и приспособлений.

Особенности подготовки строительного производства при ре­конструкции предприятий также требуют комплексного систем­ного подхода

Системный подход должен предусматривать координацию ра­бот всех участников инвестиционного процесса: дирекции рекон­струируемого предприятия - заказчика, генеральной проектной и генеральной подрядной организаций; предприятий - поставщиков оборудования, предприятий стройиндустрии и других организа­ций.

Графики проведения работ по реконструкции строятся на осно­ве расчета интенсивности ведущего процесса (демонтажа и мон­тажа конструкций) и его продолжительности, а также исходя из последовательности производства работ по узлам. Продолжи­тельность работ определяется численностью рабочих и их выра­боткой. При отсутствии необходимых норы для определения вы­работки в условиях реконструкции следует применять нормы для нового строительства с учетом конкретных условий.

2. Повышение эффективности разработки организационно­технологической документации

Одним из возможных путей повышения качества и эффектив­ности ППР является разработка его документов с учетом органи­зационно-технологических особенностей реконструкции на всех ее стадиях, что обеспечивается при комплексном проектировании реконструкции и OTP.

Анализ опыта проектирования и реализации проектов произ­водства работ для условий реконструкции доказывает целесооб­разность применения такой системы обеспечения организацион­но-технологической документацией, которая включает подготов­ку генеральным проектировщиком принципиальных решений по производству работ в условиях реконструкции на стадии разра­ботки рабочей документации.

Документацию по планированию и управлению строитель­ством необходимо комплектовать по назначению, паспорта узлов ведомости ресурсов и кадров, директивные поузловые календар­ные графики.

Организационно-технологические схемы (карты) строительно­монтажных и демонтажных работ объединяют в комплекты по видам работ.

Состав и содержание основных комплектов таковы.

Стройгенплан: общие данные; план и разрезы с условным обо­значением постоянных, сносимых и временных зданий и соору­жений; транспортные пути; экспликация зданий и сооружений; пояснительная записка; указания по технике безопасности и про­мышленной санитарии; документация по согласованию решений.

Инвентарные здания и сооружения административно - бытового, санитарного и производственного назначения: состав

и содержание основных комплектов рабочих чертежей зданий, сооружений, строительных конструкций и изделий устанавлива­ются стандартом.

Приобъектные площадки и открытые механизированные скла­ды: общие данные; планы и разрезы; транспортные пути; ведо­мость объемов работ; пояснительная записка.

Паспорта узлов: общие данные; схема разбивки комплекса на узлы с перечнем и составом узлов; схемы технологической взаи­моувязки узлов, а также схемы энергетического и инженерного обеспечения; схема разбивки главного корпуса на технологиче­ские и конструируемые узлы; схемы узлов и подузлов.

Организационно-технологические решения по производству работ: общие данные; фрагменты стройгенплана; планы и разре­зы зданий и сооружений; узлы и детали; ведомости и графики производства работ; калькуляции затрат труда; ведомости меха­низмов, технологической оснастки, приспособлений и инстру­мента; указания по организации и выполнению работ, по технике безопасности и промышленной санитарии.

В реконструкции промышленных комплексов принимают учас­тие десятки организаций различной ведомственной принадлеж­ности и зачастую эти организации занимаются разработкой ППР, поэтому генеральному подрядчику не представляется возможным увязать и скоординировать все организационно-технологические решения. Для коренного улучшения разработки и применения ППР в условиях реконструкции действующих предприятий целе­сообразно устанавливать и регламентировать статус ведущего разработчика организационно-технологической документации, возложив эти функции на генерального проектировщика, разра­батывающего ПОС, или на генподрядную строительную органи­зацию, которой бы поручалась и разработка ППР.

Функции ведущего разработчика организационно-технологи­ческой документации: составление и согласование графика разра­ботки сводного ППР; разработка принципиальных положений ППР или согласование основных принципов организации произ­водства работ, предусмотренных ПОС; выдача заданий специа­лизированным проектным организациям, разрабатывающим от­дельные части ППР; согласование решений специализированных проектных организаций и включение их в сводный ППР. В по­следнем случае ведущий разработчик согласовывает общеплоща­дочные решения и календарные графики производства работ; по­рядок разработки стройгенпланов и внесения изменений; уста­навливает формы проектной документации, разрабатываемой специализированными проектными организациями и включаемой в стройгенпланы; устанавливает сроки разработки элементов стройгенплана и контролирует их соблюдение; осуществляет промежуточное согласование отдельных решений на необходи­мых уровнях.

Сводный стройгенплан составляется ведущим разработчиком с учетом данных специализированных проектных организаций и на основе их проработок. При этом рассчитываются и согласовыва­ются потребности в административно-бытовых и производствен­но-обслуживающих помещениях, складских площадках и внут­ренних транспортных путях, в средствах механизации и матери­ально-технических ресурсах; определяются зоны потребления электроэнергии, временного водоснабжения и канализации; рай­оны недопотребления для производственных, бытовых и проти­вопожарных нужд; временного тепло- и пароснабжения с уточ­нением зон размещения потребителей; объемы грузоперевозок, потребности в транспортных средствах, железнодорожных путях и автомобильных дорогах; возможности использования техноло­гического и транспортного оборудования для строителей.

На основании согласованных данных ведущий разработчик оп­ределяет характер и объемы временного строительства: номен­клатуру временных зданий, сооружений и коммуникаций; пере­чень типовых и повторно применяемых сооружений, их мощ­ность, габариты, пропускную способность и места расположения на стройгенплане; предварительное размещение основных средств механизации, площадок укрупнительной сборки и скла­дирования конструкций, временных коммуникаций и транспорт­ных путей . После этого выдается задание на разработку рабочих чертежей.

Контроль выполнения и корректировка организационно-техно­логических решений (по стройгенплану и календарному графику) осуществляется ведущим разработчиком в процессе авторского надзора за разработкой специализированных ППР и выполнени­ем принципиальных решений по организации производства ра­бот, включенных в ПОС.

Для совершенствования системы разработки организационно­технологической документации на реконструируемые объекты представляется целесообразным подготовить методическое ру­ководство по разработке рабочей документации(с учетом требо­ваний строительного производства), которое должно быть обес­печено соответствующей нормативно-справочной базой.