3.3 Экономический эффект от предложенных мероприятий

На основе проведенного анализа ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» и предложенных мероприятия по увеличению прибыли выявим экономический эффект.

Изменение выручки, себестоимости реализованной продукции, прибыли от продаж и чистой прибыли после внедрения мероприятий представлено в таблице 3.9 – 3.11.

Таблица 3.9 – Изменение показателей деятельности ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» после внедрения мероприятия по созданию линии детского молочного питания

Наименование показателя	2014 год	Прогноз	Абсолютное отклонение, тыс.руб.	Относительное отклонение, %
1. Выручка от реализации тыс. руб.	3 662 820	3 683 597,45	20 777,45	100,57
2. Себестоимость реализованной продукции тыс. руб.	1 929 320	1 942 160	12 840	100,66
3. Прибыль от продаж тыс. руб.	1 733 550	1 741 437,45	7 887,45	100,45
4. Чистая прибыль, тыс. руб.	1 387 128	1 390 382,76	3 254,76	100,23

Таблица 3.10 – Изменение показателей деятельности ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» после увеличения цены на 1,5%

Наименование показателя	2014 год	Прогноз	Абсолютное отклонение, тыс. руб.	Относительное отклонение, %
1. Выручка от реализации тыс. руб.	3 662 820	3 717 356	+54 536	101,49
2. Себестоимость реализованной продукции тыс. руб.	1 929 320	1 929 320	0	100
3. Прибыль от продаж тыс. руб.	1 733 550	1 788 036	54 486	103,14
4. Чистая прибыль, тыс. руб.	1 387 128	1 430 428,8	43 300,8	103,12

Анализ выручки и себестоимости конкурирующих предприятий после внедрения мероприятий представлен в таблице 3.11 и на рисунке 3.1.

Таблица 3.11 – Анализ выручки и себестоимости конкурирующих предприятий после внедрения мероприятий

Предприятие	Выпуск продукции, тыс. уп.	Выручка от реализации, тыс. руб.	Себестоимость, тыс. руб.	Прибыль от реализации, тыс. руб.	Относительное изменение «до» и «после»
ООО «Молоко»	69 157	6 132 805	3 230 337,1	2 902 467,90	-
«Сударыня»	59 543	5 035 113	2 652 148,95	2 383 964,05	-
«Шекснинский маслозавод»	51 153	2 672 962	1 407 931,33	1 265 030,67	-
ЗАО «Заря»	55 777	5 056 535	2 663 432,57	2 393 102,43	-
ООО «Устюженский АПК»	56 594,11	3 717 356	1 942 160	1 775 196	102,40
«СырТорг»	45 615	3 809 394	2 006 526,62	1 802 867,38	-

Рисунок 3.1 – Анализ выручки и себестоимости после внедрения мероприятий

После внедрения мероприятий проведем анализ деятельности конкурентов с помощью системы семантических дифференциалов (таблица 3.12).

Таблица – 3.12 Анализ деятельности конкурентов с помощью системы семантических дифференциалов

Вид молока	Качество	Цена	Финансовое положение	Сбыт	Новый продукт	Маркетинговые исследования	Имидж
«Молоко»	8	7	7	7	9	5	10
«Заря»	6	9	9	5	5	7	7
«Устюженский АПК»	8	7	8	8	8	8	9

Далее необходимо построить лепестковую диаграмму (рисунок 3.2)

Рисунок 3.2 – Анализ деятельности конкурентов после внедрения мероприятий, с помощью лепестковой диаграммы

По лепестковой диаграмме можно видно, что после внедрения мероприятий ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» улучшит свое финансовое состояние, сбыт и имидж. Предприятие будет уступать своим конкурентам по цене, новому продукту и незначительно по финансовому положению.