- •Экономика предприятия
- •Раздел 1. Предприятие в системе национальной экономики. Тема 1. Структура национальной экономики
- •Отраслевая структура промышленности
- •Тема 2. Предприятие – основное звено микроэкономики
- •1. Сущность предприятия
- •2. Классификация предприятий.
- •3. Организационно-правовые формы предприятий
- •4. Производственная характеристика предприятия
- •Тема 3. Производственная и организационная структуры предприятия
- •1. Производственная структура предприятия.
- •2. Организационная структура предприятия.
- •3. Инфраструктура предприятия.
- •Тема 4. Типы и методы организации производства
- •1. Типы производства.
- •2. Методы организации производства
- •Поточный метод
- •Партионный метод
- •Единичный метод
- •Тема 5. Организация производственного процесса
- •1. Сущность производственного процесса
- •2. Классификация производственных процессов.
- •3. Длительность производственного цикла
- •4. Пути сокращения длительности производственного цикла
- •5. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •Вопросы для самОконтроля
- •Раздел 2. Производственные ресурсы предприятия. Тема 1. Уставный капитал и имущество предприятия
- •Тема 2. Основные фонды.
- •1. Сущность и классификация основных фондов
- •2. Стоимостная оценка основных фондов
- •3. Износ и амортизация
- •4. Показатели использования основных фондов
- •Тема 3. Оборотные средства
- •1. Сущность и структура оборотных средств
- •2. Классификация оборотных средств
- •3. Показатели и пути улучшения использования оборотных средств
- •4. Методы оценки запасов
- •Тема 4. Трудовые ресурсы
- •1. Кадровый состав и структура.
- •2. Производительность труда: сущность и методы измерения.
- •3. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •4. Системы оплаты труда.
- •Тарифная система оплаты труда
- •5. Формы и системы заработной платы
- •6. Фонд заработной платы
- •Зпср - средняя заработная плата 1 работающего в плановом периоде с доплатами иначислениями, руб.
- •Тема 5.Предприятие и предпринимательство в рыночной среде
- •1. Сущность и основные черты предпринимательства
- •2. Виды предпринимательства.
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 3. Экономический механизм управления предприятием. Тема 1. Производственное планирование и бизнес-план предприятия.
- •1. Содержание и сущность плана
- •2. Классификация планов предприятия по срокам выполнения.
- •3. Функциональная классификация планов предприятия.
- •4. Бизнес-план в системе планов предприятия.
- •Тема 2. Научная организация и нормирование труда.
- •1. Основы организации труда
- •2. Основы нормирования труда
- •3. Классификация норм затрат труда
- •4. Способы изучения рабочих процессов и методов труда
- •Тема 3. Производственная программа и мощность предприятия
- •1. Производственная программа
- •2. Объемные показатели производственной программы
- •3. Производственная мощность предприятия
- •Тема 4. Ценообразование на предприятии
- •1. Сущность, функции и виды цен
- •Виды цен
- •2. Методы ценообразования
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 4. Экономические показатели результатов деятельности. Тема 1. Себестоимость продукции.
- •1. Сущность себестоимости продукции
- •2. Планирование себестоимости продукции на предприятии
- •3. Классификация затрат на выпуск и реализацию продукции
- •4. Классификация затрат на производство продукции
- •5. Пути снижения себестоимости продукции
- •Тема 2. Прибыль и рентабельность
- •1. Функции и виды прибыли
- •2. Распределение прибыли
- •3. Целевые фонды
- •4. Рентабельность
- •5. Финансовые ресурсы предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Раздел 5. Инвестиционная деятельность предприятия и экономическая оценка инвестиционных проектов. Тема 1. Инвестиции в системе рыночных отношений.
- •1. Понятие, сущность и виды инвестиций
- •2. Принципы инвестирования.
- •3. Классификация инвестиционных проектов.
- •4. Капитальные вложения и капитальное строительство
- •Тема 2. Экономическая оценка инвестиционных проектов.
- •1. Экономический эффект и эффективность
- •2. Простые методы оценки инвестиционных проектов
- •3. Рыночные методы оценки инвестиционных проектов
- •4. Сравнение различных методов оценки эффективности
- •Вопросы для самоконтроля
- •Список рекомендуемой литературы
5. Принципы рациональной организации производственного процесса
Реализация основных задач организации производства и повышение его эффективности возможны при соблюдении принципов рациональной организации производственного процесса. Эти принципы можно разделить на две категории: общие, не зависящие от конкретного содержания производственного процесса, и специфические, характерные для конкретного процесса.
Общие – это те неосновные принципы, которым должно подчиняться построение любого производственного процесса во времени и пространстве.
К ним относятся следующие:
Принцип специализации, означающий применительно к предприятию разделение труда между его отдельными подразделениями и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства.
Принцип параллельности, предусматривающий одновременность выполнения отдельных частей производственного процесса, связанного с изготовлением определенного изделия. Параллельное выполнение работ даже при неизменной трудоемкости каждой операции существенно сокращает время изготовления продукции.
Принцип пропорциональности, предполагающий относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия: рабочих мест, участков, цехов. Это определяет, например, необходимость соблюдения пропорциональности между заготовительными и сборочными цехами, между цехами основного и вспомогательного производства.
Принцип прямоточности, означающий обеспечение кратчайшего пути движения предметов труда в пространстве, начиная от запуска в производство сырья, материалов, полуфабрикатов и кончая выпуском готовой продукции. Следовательно, речь идет о такой компоновке взаимосвязанных рабочих мест, участков, цехов, складских и других служб, при которой достигается минимальный путь перемещения продукции в процессе ее изготовления. Наилучший результат реализации принципа прямоточности обеспечивает организация поточного производства.
Принцип непрерывности, предусматривающий, что каждый последующий частичный процесс изготовления продукции должен начинаться по возможности сразу же после окончания предыдущего, т.е. протекать без перерыва.
Принцип ритмичности, означающий, что весь производственный процесс и составляющие его частичные процессы по изготовлению заданного количества определенных видов продукции должны строго повторяться в равные промежутки времени.
Принцип технической оснащенности и надежности, ориентирующий на механизацию и автоматизацию производственного процесса, устранение ручного, монотонного, тяжелого, малоквалифицированного и вредного для здоровья труда.
Организация производства, реализация ее принципов в каждом отдельном случае осуществляются в конкретных производственных условиях, которые выступают как факторы, определяющие специфические принципы организации производственных процессов.
Конкретные производственные условия определяются спецификой соответствующих предприятий, достигнутым уровнем их технического, организационно-экономического развития и пр.
Названные принципы организации производства сохраняют свое значение на всех этапах развития предприятий. Однако они постоянно совершенствуются, приводятся в соответствие с требованиями научно-технического прогресса. Они все взаимообусловлены и взаимосвязаны между собой.