1.2 Содержание инновационной деятельности

Прежде чем внедрить инновации руководство предприятий определяет общие цели работы организации, которые планируется реализовать для последующего определения инновационной политики предприятия.

	Таблица 1
Структура заявленных руководством предприятий целей функционирования (в % к числу опрошенных)
Цели предприятия		%
Выпуск продукции соответствующей мировому уровню		53,8
Сохранение трудового коллектива		45,1
Обеспечение высоких заработков работников		22,2
Повышение стоимости фирмы		7,6
Освоение зарубежных рынков		12,3
Поддержание репутации предприятия		40,9
Освоение новых рынков сбыта в России и других странах СНГ		37,7
Развитие инновационной деятельности		19,5

На основании Таблицы 1, делаем вывод о том, что главными целями большинства предприятий являются: выпуск продукции, соответствующей мировому уровню; сохранение трудового коллектива и поддержание репутации. Рассмотрев общие цели предприятий, рассмотрим мотивы введения непосредственно самих инноваций. Исходя из ответов опрошенных руководителей предприятий, статисты получили данные о том, что побудительным механизмом инновационной деятельности предприятия является конкуренция на рынке товаров и услуг. Ведь, если предприятие не будет применять новые технологии в производстве для улучшения производимой продукции оно рано или поздно станет не конкурентно способным по отношению к соперничающим с ним предприятия и в итоге разорится. Фирмы первыми внедрившие инновации, способны уменьшить издержки производства и, следовательно, стоимость производимых ими товаров. Поэтому положение таких предприятий в конкурентной борьбе с фирмами, предлагающими товары аналоги намного выше.

					Таблица 2
Степень согласия руководителей предприятий с отдельными утверждениями о мотивах инновационной деятельности (в % к числу опрошенных)
Инновации вызваны		Согласны		Не согласны		Не дали ответа
Желание опередить конкурентов		70		11		12,1
Давление со стороны хозяйственных партнеров		19,4		56,6		24
Стремление руководителей и специалистов к проведению экспериментов		49,2		23,8		27
Давление со стороны потребителей		77,5		10,3		12,2
Давление со стороны зарубежных партнеров		47,3		19		33,7

Таким образом, инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению и коммерциализации новшеств включает комплекс следующих мероприятий: проводятся научно-исследовательские, конструкторские, лабораторные исследования по подбору необходимых видов сырья и разработке технологических процессов для создания новой продукции, техники и технологии производства, кроме того неотъемлемым элементом инновационной деятельности предприятия является принятие инновационных управленческих решений. Руководство предприятия, внедряя инновации в производство должно исследовать и разрабатывать приобретенные информационные ресурсы, проводя, к примеру, маркетинговые исследования по продвижению инноваций, также необходимо заниматься обучением и подготовкой персонала для проведения НИОКР.