Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

КСО_Лекция 4_Материалы / АМР / АРМ_Петров В_КУ как фактор успешного развития соц ответственности

.pdf
Скачиваний:
21
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
10 Mб
Скачать

Принципы ведения бизнеса

Принципы отношений с заинтересованными сторонами:

1.Потребители

2.Работники

3.Собственники/Инвесторы

4.Поставщики

5.Конкуренты

6.Сообщества

Деловой форум «PEOPLE INVESTOR: компании, инвестирующие в людей»

Влияние проблем корпоративного управления на социальную ответственность

Аспекты лучшей практики корпоративного управления, имеющие наибольшее значение для российских компаний (%).

Источник: исследования НСКУ

Деловой форум «PEOPLE INVESTOR: компании, инвестирующие в людей»

Влияние уровня корпоративного управления и социальной ответственности на оценку бизнеса

Наряду с такими понятиями, как гудвил, можно выделить влияние

качества корпоративного управления и социальной ответственности на стоимость организации, которое можно учитывать в виде премии владельцам акций, используемой при вычислении ставки дисконтирования по сравнению с другими инструментами, например облигациями.

Значение премии обычно колеблется от 0 % до 30 %. Эта премия отражает риски владельца акций, связанные, прежде всего, с риском вывода чистой прибыли и активов из компании. Чем выше данная премия, тем, при прочих равных условиях, хуже качество корпоративного управления, которое данной премией компенсируется.

Для оценки применяется рейтингование, когда ставку дисконтирования стоимости бизнеса для компаний с наиболее высоким рейтингом принимают за базу

Деловой форум «PEOPLE INVESTOR: компании, инвестирующие в людей»

Как повлияет Программа приватизации на 2011–2013 годы на социальную ответственность бизнеса

Государство хочет продать активы на 1,8 триллиона рублей, около 800 миллиардов рублей получит не бюджет, а сами компании.

Цели (приватизации) – не столько получение дохода в бюджет, а в первую очередь, привлечение инвестиций в компании, поэтому предусматривается в ряде случаев первичное размещение акций.

Из крупнейших активов в 2011 – 2013 годах РФ собирается продать 7,97 процента минус одна акция «РусГидро», 4,11 процента минус одна акции ФСК, 50 процентов минус одна акция «Совкомфлота», 7,58 процента минус одна акция Сбербанка, 35,5 процента минус одна акция ВТБ, 25 процентов минус одна акция «Роснефти», 100 процентов «Объединенной зерновой компании».

Кроме того, РФ может продать 50 процентов минус одна акция «Росагролизинга» и 25 процентов минус одна акция РЖД, но их приватизация состоится не раньше 2013 года. Акции «Объединенной зерновой компании» будут приватизированы до 2012 года, 25 процентов минус 1 акция «Россельхозбанка» – также есть в программе приватизации до 2015 года.

Деловой форум «PEOPLE INVESTOR: компании, инвестирующие в людей»

Влияние корпоративной социальной ответственности на отношения с инвесторами

Права акционеров

Интересы заинтересованных

 

Раскрытие финансовой

сторон

 

информации

 

 

 

Деятельность совета директоров

Деловой форум «PEOPLE INVESTOR: компании, инвестирующие в людей»

Влияние корпоративной социальной ответственности на отношения с инвесторами

Хотелось бы:

Стабильный уровень дохода

Позитивная динамика роста основных финансовых показателей

Высокий уровень корпоративного управления

Понятный и отработанный управленческий учет

История аудиторских проверок

Независимая оценка бизнеса

Отсутствие долгового бремени

Ликвидность основных активов

Растущий рынок в масштабах страны / мира

Высокая Экспортная составляющая в продажах

В реальности:

Отсутствие прибыли в динамике

Волатильность финансов

Текучесть кадров, низкая оплата труда, отсутствие соц. программ

Отсутствие или примитивность управленческого учета

«Карманные» оценщики

Большая долгосрочная задолженность

Изношенная материальная база и как результат низкая оценочная стоимость активов

Стагнирующий рынок Юридические проблемы

Деловой форум «PEOPLE INVESTOR: компании, инвестирующие в людей»

Рынок ценных бумаг как зеркало посткризисного развития корпоративного управления и социальной ответственности

Итоги кризиса 2008 – 2010 н.в. – проблемы эмитентов

Проблемных выпусков - 160 (облигации и еврооблигации – факт дефолта);

Компании, допустившие дефолт – 116;

Объем выпусков, по которым был допущен дефолт (купон, оферта, погашение) – 277 848

млн. руб.;

Дефолты(Объем в руб.)

 

 

Дефолты (кол-во компаний)

В списке дефолтов доминируют2.5% выпуски эмитентов третьего эшелона

7.8%

 

20.8%

 

1.8%

 

19.8%

1.7%

 

 

 

3.5%

 

 

2.6%

15.3%

 

 

5.3%

 

 

5.2%

 

 

 

 

 

 

6.9%

 

 

 

7.4%

17.2%

 

 

13.4%

 

 

8.2%

 

 

6.9%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.8%

 

 

10.1%

 

12.9%

 

11.6%

 

 

11.2%

 

 

 

 

 

 

Энергетика

Легкая промышленность

 

Транспорт

Телекоммуникации

Энергетика

Транспорт

Машиностроение

Сектор Услуг

 

Металлургия

Легкая промышленность

Машиностроение

Металлургия

девелопмент

Пищевая промышленность

Торговля

Строительство и девелопмент

Финансовый Сектор

Пищевая промышленность

Сектор

Прочие

 

 

Торговля

Прочие

 

Деловой форум «PEOPLE INVESTOR: компании, инвестирующие в людей»

Пример организации корпоративной социальной ответственности совместно с Ассоциацией Менеджеров России

"Национальный конкурс инноваторов Молодежного движения Ассоциации менеджеров России" ставит основной своей целью выявление и награждение лучших среди молодых ученых, студентов и аспирантов российских вузов, имеющих инновационные разработки в области энергетики, образования, информационных технологий и ЖКХ.

Проект включает в себя разработку методологии конкурса, формирование экспертного жюри, а также ряд завершающих мероприятий - деловой форум, выставку инновационных проектов, церемонию награждения победителей. По итогам мероприятия победители получат возможность реализовать свои проекты в компаниях-партнерах конкурса.

В рамках конкурса планируется создание социальной интернет-сети российских инноваторов – коммуникационной платформы, позволяющей молодым инноваторам не только общаться друг с другом и демонстрировать свои изобретения, но и объединяться в команды (по принципу изобретатель+менеджер) для дальнейшей реализации проектов.

Деловой форум «PEOPLE INVESTOR: компании, инвестирующие в людей»

Пример организации корпоративной социальной ответственности совместно с Ассоциацией Менеджеров России

1. Фокус на персоналии: формирование единого реестра и выявление лучших молодых разработчиков в инновационной сфере

2. Фокус на реализацию и экономическую эффективность: все представляемые на конкурс проекты должны быть экономически обоснованы и иметь бизнес-план по внедрению и производству. Победители получат возможность реализовать собственные проекты в компаниях-партнерах конкурса.

3. Фокус на коммуникации: проект представляет возможность для знакомства техническиодаренных (разработчики) и экономически-грамотных (менеджеры) специалистов для создания эффективных управленческих команд по реализации инновационных проектов

4. Фокус на образование: в рамках проекта запланировано проведение серии тренингов и мастер-классов с участием руководителей инновационных компаний и стартапов с целью популяризации инновационной деятельности и создания образовательной базы в области маркетингового продвижения и коммерциализаци иинноваций.

Деловой форум «PEOPLE INVESTOR: компании, инвестирующие в людей»

Преимущества правильной организации корпоративной социальной ответственности

Не существует данных о том, что «правильное» корпоративное управление непременно обеспечивает высокую конкурентоспособность компании. Например, многие крупные «семейные» компании, вполне конкурентоспособны. Корпоративное управление страхует от злоупотреблений, и обязательно для публичных компаний.

Для компаний из развивающихся стран корпоративное управление особенно важно. Как показывают исследования, капитализация компаний с хорошим корпоративным управлением существенно выше средней по рынку. Особенно велика эта разница для арабских стран, стран Латинской Америки (кроме Чили), Турции, России, Малайзии, Индонезии.

Обеспечивается повышение инвестиционной привлекательности предоставление дополнительных гарантий надежности инвестиций стратегическим инвесторам корпорации.

Обеспечивается удешевление привлечения инвестиций.

Обеспечивается защита прав миноритарных акционеров;

Обеспечивается улучшение имиджа компании, формирование имиджа открытой компании с прозападным менеджментом;

Деловой форум «PEOPLE INVESTOR: компании, инвестирующие в людей»