
- •2. Экологические факторы, их классификация, виды воздействия на организмы
- •3. Закономерности действия факторов среды на организмы
- •4. Совместное действие экологических факторов
- •6. Популяция. Основные параметры популяции. Понятие о виде.
- •7. Структура и динамика популяций
- •8. Биоценоз и его структура.
- •9 Биотические отношения как основа формирования биоценоза.
- •14. Функции и свойства живого вещества.
- •24. Атмосфера, строение атмосферы, свойства, состав. Самоочищение атмосферы.
- •53. Международные стандарты в области экологического менеджмента
- •54. Экологический менеджмент на предприятии, его задачи
- •55. Экологический паспорт необходим для каждого предприятия
- •56. Экологический аудит.
- •65. Проблемы окружающей среды Республики Беларусь
- •66. Международная деятельность оон и ее специализированных органов. Междурар.Деятельность рб в области охраны окружающей среды.
54. Экологический менеджмент на предприятии, его задачи
Ав.
Larkas (Лариса Васильевна)
Дата:
October 7, 2011
Оценить:
1
2
3
4
5
Просмотров:
2342
Автор
Экологический менеджмент на предприятии – это регулярная деятельность, призванная уменьшить воздействие компании на окружающую среду.
В задачи экологического менеджмента входит планирование экологической деятельности предприятия и правильная организация экологической деятельности, как внешней, так и внутренней. Помимо этого функциями экологического управления являются обоснование конкретной экологической политики предприятия и оценка результатов его экологической деятельности. Разработка системы экологического менеджмента предприятия основывается на управлении воздействием предприятия на окружающую среду и эффективным использованием ресурсов. Кроме этого в функции и задачи экологического менеджмента входит управление персоналом и совершенствование систем экологического управления и менеджмента.
Экологический менеджмент на предприятии в широком понимании обозначает управление воздействием при помощи экономических, социальных, информационных, административных, технологических факторов на природную среду с целью достижения устойчивого развития природы и общества в целом.
Система экологического менеджмента на предприятии должна быть одновременно направлена на управление и эффективное использование природных богатств, а с другой стороны, ориентирована на анализ воздействия на человека и социальные и демографические процессы природных и искусственных объектов.
Экологический менеджмент на предприятии на региональном и межрегиональном уровне должен обеспечивать безопасность на объектах повышенного риска, например, таких как химические заводы, нефте – и газопроводы, атомные станции, энергетические производства, авиатранспорт, железная дорога. В задачи экологического менеджмента также входит борьба с загрязнением почвы, воздуха и воды, повышение эффективности использования водных ресурсов, воспроизводство лесных ресурсов, уменьшение нарушенности земель, рациональное использование минеральных ресурсов, решение проблемы дополнительных источников энергии, создание энергосберегающих технологий и экологичных материалов, охрана редких видов животных и растений, развитие национальных парков, обеспечение радиационной безопасности, рекультивация земель и т.д.
На отдельно взятом, локальном уровне, экологический менеджмент на предприятии, в основном, направлен на контроль за неукоснительным соблюдением норм природного законодательства, экологических квот и нормативов. Кроме этого, в задачи экологического менеджмента конкретного предприятия входит анализ экологических последствий производства продукции, обеспечение совершенствования современных технологий в производстве в аспекте снижения степени его аварийности, технологического риска, энергоемкости и материалопотребления, токсичности и количества отходов и выбросов.
Помимо этого экологический менеджмент призван для оптимизации работы производственных объектов, будь то агротехнические, аграрные, энергетические, транспортные или технические предприятия в данном регионе (поселке, городе). В задачи экологического менеджмента также входит экологизация производства, заключающаяся в эффективном использовании отходов одного предприятия в качестве ресурса для других производств.
Эффективность работы экологического менеджмента может оцениваться по уровню оптимизации районных планировок для уменьшения вредного воздействия объектов производства на население данного региона, а также проведению мер по своевременной реабилитации населения от этих воздействий.
Также экологический менеджмент должен вводить определенные ограничения на строительство и функционирование потенциально опасных производств, способных оказать отрицательное воздействие на природу и состояние здоровья населения.
6.8. Экологический менеджмент на предприятии
Экологический менеджмент на предприятии – это система управленческих рычагов, обеспечивающая эффект в области допустимых темпов экономического развития в рамках допустимого давления на ОС [13].
Выделим следующие три стадии экологического менеджмента.
· Выбор. На этой стадии при решении о строительстве нового предприятия, реконструкции или модернизации старого необходимо соблюдение принципа экологизации экономики производства. Здесь предусматривается разработка схемы безопасности продукции всего жизненного цикла.
· Моментальный анализ подразумевает моментальное тестирование выбираемой модели производства из многочисленных вариантов уже имеющихся проектов. Моментальный анализ – это таблица или матрица с набором соответствующих параметров, анализ которых (в баллах) позволит сделать предварительный выбор направления дальнейшей деятельности по созданию, реконструкции или модернизации.
· На предпроектной стадии данные моментального анализа преобразуются в программу действий по формированию экологического бизнес-плана. Бизнес-план исследует сильные и слабые стороны предприятия, а также открывающиеся возможности и опасности.
Важнейшая задача экологического менеджмента состоит в предотвращении угрозы для ОС, в возможности роста предприятия. Принцип менеджера-эколога заключен в девизе: затраты на ОС должны окупаться!
Выгодность рационального и сбалансированного природопользования для предприятия реализуется через экономические выгоды: а) снижение издержек в результате экономии природных ресурсов, рециркуляции, переработки отходов, снижение платежей за штрафы; б) рост доходов за счет «зеленых» товаров, конкуренции, новых рынков сбыта; стратегические выгоды: имидж предприятия, рост производительности труда, выполнение экологических требований без излишнего напряжения.