Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ФК-09-1 / Організаційна поведінка Наочний навчальний посібник 2009.doc
Скачиваний:
48
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
1.46 Mб
Скачать

Приклади основних характеристик різних культур за Хофстедом

Країна

Індиві-дуалізм/

колективізм

Дистанція

влади

Ступінь неприйняття невизна-ченості

Маскулін-ність

1

2

3

4

5

Австралія

Індивідуалізм

Незначна

Середня

Висока

Канада

Індивідуалізм

Середня

Низька

Середня

Великобританія

Індивідуалізм

Незначна

Середня

Висока

Франція

Індивідуалізм

Велика

Висока

Низька

Греція

Колективізм

Велика

Висока

Середня

Італія

Індивідуалізм

Середня

Висока

Висока

Японія

Колективізм

Середня

Висока

Висока

Мексика

Колективізм

Велика

Висока

Висока

Сінгапур

Колективізм

Велика

Низька

Середня

Продовження таблиці

1

2

3

4

5

Швеція

Індивідуалізм

Незначна

Низька

Низька

США

Індивідуалізм

Незначна

Низька

Висока

Венесуела

Колективізм

Велика

Висока

Висока

2.5. Ставлення. Задоволення роботою та продуктивність праці. Задоволення роботою та оп

СТАВЛЕННЯ - оцінковийвисновок відносно об’єктів, людей чи подій.

Ставлення до роботи – це специфічні думки і почуття, що відносятьсябезпосередньо до поточноїроботи або організації.

ЗАДОВОЛЕННЯ РОБОТОЮ– це сукупність почуттів і переконань, які люди відчувають по відношенню до своєї роботи.

Основні фактори, що впливають на почуття задоволення роботою

ФАКТОРИ

ЗМІСТ

Оплата праці

Сума грошової винагороди (заробітна плата й пільги) за роботу, що сприймається з урахуванням соціальної справедливості (співвіднесена з винагородами інших працівників) і відповідним персональним очікуванням.

Власне робота

Міра, в якій трудові завдання сприймаються як цікаві, інтелектуальні й надають можливість успішного навчання й прийняття відповідальності, надають певний статус і не призводять до надмірного психофізичного стомлення.

Особистісний інтерес до роботи як такий

Праця як усвідомлена й бажана форма існування людини (наприклад, працьовиті й ледарі, «синдром» трудоголіка або типи хворобливої пристрасті до роботи).

Можливості просування по службі

Наявність можливості для професійного зростання і різних форм кар'єрного просування з урахуванням суб'єктивної цінності винагороди.

Стиль керівництва, лідерства

Здатність керівника проявляти інтерес і турботу про підлеглого, технічно й морально підтримувати, допомагати у послабленні рольового конфлікту і неоднозначності ситуації, створювати обстановку залученості співробітників до процесу прийняття рішень.

Колеги

Ступінь компетентності співробітників, рівень їхньої готовності надати соціальну підтримку (доброзичливість, допомога, порада, комфортність, співробітництво, моральний стан), ступінь близькості базових цінностей.

Умови роботи

Наближені до індивідуальних фізичних потреб, які полегшують вирішення поставлених завдань. Гарні умови (чисто, світло, ергономічно) певною мірою сприяють задоволенню роботою.