
- •Міністерство фінансів України
- •Передмова
- •Модуль 1 основи організаційної поведінки
- •Категорії різноманітності співробітників організації
- •Тема 2. Особистість в організації
- •2.1. Теорії поведінки людини в організації
- •Психоаналітичний підхід вважає, що від почуття страху, провини людина оберігає себе за допомогою захисних механізмів, які часто не усвідомлює
- •Теорія інструментального обумовлення означає, що поведінка людини визначається очікуваними наслідками її вчинку
- •Піраміда базових потреб а.Маслоу
- •2.2. Фактори, що впливають на індивідуальну поведінку
- •2.3. Структура особистості
- •2.4. Цінності. Лояльність та етична поведінка. Національна культура та цінності
- •Приклади термінальних та інструментальних цінностей у класифікації цінностей за Рокичем
- •Приклади основних характеристик різних культур за Хофстедом
- •2.5. Ставлення. Задоволення роботою та продуктивність праці. Задоволення роботою та оп
- •Основні фактори, що впливають на почуття задоволення роботою
- •2.6. Сприйняття. Фактори які впливають на сприйняття
- •Сприйняття – це процес отримання з навколишнього середовища інформації, її обробка та систематизація
- •Характеристики об'єкта, що сприймається
- •Характеристики особистості, яка сприймає
- •Властивості сприйняття
- •Процес сприйняття
- •2.7. Теорія атрибуції
- •Умовами виникнення основної помилки атрибуції
- •2.8. Процес навчання
- •Тип особистості – це комбінація психологічних характеристик особистості, яка впливає на поведінку особистості. Виділяють типи особистості за темпераментом і за характером
- •Нестабільний
- •Стабільний Темперамент за г.Айзенком Властивості темпераменту
- •Класифікація типів характеру
- •Фактори рис особистості, що утворюють «Велику п'ятірку» (о-с-e-a-n)
- •Типи людей залежно від комбінації емоційності, активності, первинності й вторинності («Велика п'ятірка»)
- •Індикатор типу Майєрса - Бріггса Приклади типів характеру за методом мвті
- •3.2. Співвідношення типу особистості та роботи, що виконується Типологія характерів за д.Холландом і приклади робіт, що відповідають їм
- •3.3. Емоції. Сутність понять «емоція», «афект», «настрій»
- •Емоції це спектр почуттів, що виражає відношення людини до дійсності
- •3.4. Теорії емоцій
- •3.5. Емоційний інтелект
- •Класифікація груп
- •4.3 Основні концепції груп (ролі, норми, статус, згуртованість, розмір та склад) та їх характеристики
- •4.4. Етапи розвитку групи
- •Методи підвищення ефективності процесу прийняття групових рішень
- •Характерні типи «складних людей»
- •Методи управління неформальними групами
- •Тема 5. Робочі команди
- •5.1. Відмінності між групами і командами
- •5.2. Типи команд
- •Вертикальна (функціональна) команда
- •Горизонтальна (міжфункціональна або з перехресними функціями) команда
- •Команда з вирішення проблем
- •Дистанційні команди
- •5.7. Методи виховання «командних гравців» та їх характеристика
- •Три типові мережі в невеликих групах (по п'ять чоловік)
- •6.6. Бар’єри ефективної комунікації
- •6.7. Етика і комунікації
- •6.8. Етика і комунікації. Конфлікти в організації. Типи конфліктів. Причини конфліктів
- •Виникнення конфліктної ситуації
- •Класифікація конфліктів
- •Класифікація міжгрупових конфліктів
- •6.9. Управління конфліктами. Конфлікт та проведення переговорів
- •Модель стилів урегулювання конфліктів
- •6.10. Причини організаційного стресу
- •Додаткова література
- •Періодичні видання
6.7. Етика і комунікації
ЕФЕКТИВНОЇ
КОМУНІКАЦІЇ
непросто домогтися навіть при
оптимальних умовах. Міжкультурні
фактори, безумовно, породжують додаткові
комунікаційні проблеми.
ПРОЦЕС КОДУВАННЯ
Й ДЕКОДУВАННЯ ПОВІДОМЛЕНЬ У СИМВОЛИ
базується на культурному досвіді
людини й, отже, протікає в різних людей
по-різному. Чим більше відрізняється
культурний досвід відправника й
одержувача, тим більша різниця в змісті,
приписуваному ними конкретним словам
і вчинкам. Представники різних культур
по-різному бачать, інтерпретують і
оцінюють одні й ті ж речі і явища, що й
обумовлює настільки різну реакцію на
них.
6.8. Етика і комунікації. Конфлікти в організації. Типи конфліктів. Причини конфліктів
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Виникнення конфліктної ситуації
Класифікація конфліктів
ОЗНАКА КЛАСИФІКАЦІЇ |
ВИДИ КОНФЛІКТІВ |
Спосіб розв’язання: |
|
Сфера прояву: |
|
Спрямованість впливу: |
|
Ступінь виразності: |
|
Кількість учасників: |
|
Потреби: |
|
Класифікація міжгрупових конфліктів
ВАРІАНТ КОНФЛІКТУ |
МОЖЛИВІ ПРИЧИНИ |
Керівництво організації — персонал |
Незадовільні комунікації; порушення правових норм; нестерпні умови праці; низька заробітна плата і тому подібне. |
Адміністрація — профспілки |
Порушення трудового законодавства з боку адміністрації; незадовільні умови праці; низька заробітна плата і тому подібне. |
Конфлікт між підрозділами усередині організації |
Взаємна залежність по виконуваних завданнях; розподіл ресурсів; незадовільні комунікації; структурна перебудова. |
Продовження таблиці
Конфлікт між організаціями |
Порушення договірних зобов'язань; боротьба за ресурси, сфери впливу, ринки збуту і тому подібне. |
Конфлікт між мікро групами усередині колективу |
Протилежність інтересів, цінностей, цілей; амбіції лідерів. |
Конфлікти між неформальними групами в суспільстві |
Протилежність духовних інтересів, цінностей; груповий екстремізм. |