- •Міністерство освіти і науки України
- •Дніпропетровська державна фінансова академія
- •Передмова
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту Загальна характеристика міжнародного бізнесу
- •Характерні риси міжнародного бізнесу
- •Американський дослідник р. Робінсон поділив історичний розвиток міжнародного бізнесу за 5 останніх віків на 5 ер.
- •Відмінності міжнародного бізнесу від комерційної діяльності в межах однієї країни
- •Глобалізація як фактор активізації міжнародного бізнесу
- •Рушійні сили глобалізації
- •Задачі менеджерів міжнародних компаній
- •Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту Загальна характеристика міжнародного ділового середовища
- •Політичне середовище
- •Структура аналізу політичного середовища
- •Види політичних ризиків
- •Закони, які орієнтовані на внутрішній ринок
- •Закони, що регулюють міжнародні ділові операції
- •Закони, спрямовані проти іноземних компаній
- •Економічне середовище Структура аналізу економічного середовища
- •Соціально-культурне середовище
- •Технологічне середовище Структура аналізу технологічного середовища
- •Національна культура як елемент міжнародного ділового середовища
- •1) Контекстуальний підхід Холла
- •Країни с висококонтекстуальною і низькоконтекстуальною культурою
- •2) Принцип культурних груп
- •Культрні групи (кластери)
- •Відмінності між стилями ведення переговорів в різних культурах
- •3)Фактори національної культури Хофстеде
- •П’ять факторів національної культури Гірта Хофстеде
- •Формування українського ділового середовища для міжнародного бізнесу Підходи до формування національної торгової політики
- •Основні принципи торговельної політики
- •Елементи стратегії підтримки міжнародного бізнесу
- •Міжнародне співробітництво
- •Особливості основних форм міжнародної економічної інтеграції (залежно від ступеня розвитку)
- •Тема 3. Аналіз зарубіжних ринків і стратегій проникнення
- •Оцінка альтернативних зарубіжних ринків
- •Теорії міжнародних інвестицій
- •Стратегії проникнення на закордонні ринки
- •Спеціалізовані способи проникнення на зарубіжні ринки
- •Переваги та недоліки способів входження
- •Міжнародні стратегічні альянси
- •Характерні риси стратегічного альянсу
- •Типи стратегічних альянсів
- •Етапи організації діяльності стратегічних альянсів
- •Основні елементи стратегії
- •Фактори впливу на міжнародний стратегічний менеджмент
- •Джерела отримання конкурентних переваг міжнародними компаніями
- •Процес розробки міжнародних стратегій Етапи стратегічного планування в міжнародних корпораціях
- •Стратегічні рівні
- •Основні напрями оцінки стратегії
- •Класифікації стратегій міжнародних компаній
- •1.Класифікація щодо нових ринків та продуктів
- •3. Класифікація стратегій мнк по відношенню до закордонних філій
- •Формулювання стратегії функціонального рівня
- •Дивізіональна структура організації
- •Переваги і недоліки дивізіональної структури
- •Географічна (регіональна) організаційна структура
- •Організаційна структура, орієнтована на споживача Матрична структура
- •Переваги і недоліки матричної структури
- •Командна структура
- •Переваги і недоліки командної структури
- •Мережева структура
- •Переваги і недоліки мережевих структур
- •Централізація й децентралізація
- •Фактори, що впливають на ступінь централізації й децентралізації
- •Контроль як функція менеджменту
- •Фокус організаційного контролю
- •Типи контролю
- •Процес контролю
- •Вимірювання фактичних результатів роботи
- •Коригувальні дії менеджерів у процесі контролю
- •Тема 6. Функції управління у міжнародному бізнесі Міжнародний маркетинг
- •Приклади відповідності бізнес-стратегій і маркетингових стратегій
- •Питання маркетингу компанії:
- •Продуктова і цінова політика
- •Типи цінових політик мнк
- •Ризики цінової політики
- •Просування і дистрибуція товару
- •Переваги та недоліки різних видів транспортування
- •Види каналів розподілу
- •Виробничий менеджмент
- •Варіанти рішень про виробництво або закупівлю ресурсів
- •Фактори, що впливають на рішення «виробляти чи купувати»
- •Фактори, що впливають на рішення про розміщення міжнародних підприємств
- •Міжнародна логістика та управління матеріалами
- •Міжнародний фінансовий менеджмент
- •Тема 7. Етика і соціальна відповідальність міжнародних організацій Сутність етики та соціальної відповідальності
- •Фактори, що впливають на етику поведінки
- •Етичні аспекти поведінки в кросскультурному та міжнародному контексті
- •Етика міжнародних ділових зустрічей
- •Формальні аспекти соціальної відповідальності
- •Неформальні аспекти соціальної відповідальності
- •Правове регулювання етики та соціальної відповідальності в міжнародному бізнесі
- •Закон України «Про засади запобігання та протидію корупції» від 7 квітня 2011 року
- •Література Основна література
- •Додаткова література
- •Міжнародний менеджмент
Формальні аспекти соціальної відповідальності
|
Правова відповідність – ступінь дотримання компанією регіональних, державних і міжнародних законів. Етична відповідність – ступінь дотримання працівниками компанії основних етичних (правових) норм поведінки. Благодійні пожертви – безоплатне надання фінансових коштів або матеріальної допомоги на користь благодійних організацій та соціальних програм. |
Неформальні аспекти соціальної відповідальності
|
Керівництво компанією, корпоративна культура, ставлення до осведомітельству – передача працівником компанії інформації про незаконні або неетичні дії з боку інших працівників. Оцінка соціальної відповідальності. У деяких компаніях проводиться аудит громадської діяльності компанії – ретельний аналіз ефективності суспільної діяльності компаній. |
Правове регулювання етики та соціальної відповідальності в міжнародному бізнесі
|
Закон про боротьбу з корупцією у зовнішньоекономічній діяльності забороняє американським компаніям, їх працівникам, давати або пропонувати хабарі іноземним державним чиновникам для того, щоб вплинути на їхні дії чи політику з метою одержання або збереження можливостей для ведення бізнесу в цій країні. Закон про правопорушення у відношенні іноземних громадян. Багатонаціональні корпорації США можуть нести відповідальність за порушення прав людини урядами іноземних держав, якщо ці корпорації отримали вигоду від такого порушення. Конвенція по боротьбі з хабарництвом Організації економічного співробітництва та розвитку була прийнята і вперше ратифікована Канадою в 2000 р.; відтоді вона була ратифікована ще в 33 країнах. Ця конвенція являє собою спробу виключити хабарництво з процесу здійснення міжнародних ділових операцій. Відповідно до цієї конвенції винні у дачі хабарів можуть бути присуджені до різних термінів тюремного ув'язнення. Міжнародна організація праці (МОП) стала головним контролюючим органом, завдання якого полягає в моніторингу умов праці на підприємствах в країнах, що розвиваються. |
Закон України «Про засади запобігання та протидію корупції» від 7 квітня 2011 року
|
Закон визначає основні засади запобігання і протидії корупції в публічній і приватній сферах суспільних відносин, відшкодування завданої внаслідок вчинення корупційних правопорушень збитків, шкоди, поновлення порушених прав, свобод чи інтересів фізичних осіб, прав чи інтересів юридичних осіб, інтересів держави. |
Література Основна література
Гіл, Чарлз В.Л. Міжнародний бізнес: Конкуренція на глобальному ринку/ В.Л. Гіл, Чарлз. – пер. з англ. – К.: Вид-во Соломії Павличко «Основи», 2001. – 856 с.
Гриффин Р. Международный бизнес/ Р. Гриффин, М.Пастей. – 4-е изд.; пер. с англ. – СПб.: Питер, 2006. – 1088 с.
Международный менеджмент: Учеб. для вузов / Под ред. С.Э. Пивоварова, Д.И. Баркана, Л.С. Тарасевича, А.И. Майзеля.– СПб.: Питер, 2000.–624 с.
Міжнародний менеджмент / Під ред. Чернеги О.Б. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 592 с.
Панченко Є.Г. Міжнародний менеджмент. Навч. посібник. / Є.Г. Панченко – К.: КДЕУ., 1996. – 80 с.
Родченко В.В. Международный менеджмент: Учеб. пособие / В.В.Родченко – К.: МАУП, 2000. – 240 с.
7. Рокоча О. Транснаціональні корпорації. Навч. посібник / В. Рокоча, О. Плотніков, В. Новицький та ін.. – К.: Таксон, 2001. – 304 с.