- •Міністерство освіти і науки України
- •Дніпропетровська державна фінансова академія
- •Передмова
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
- •1.1. Загальна характеристика міжнародного бізнесу
- •1. Комерційна ера (1500 - 1850 рр.)
- •2. Ера експансії (1850-1914 рр.)
- •3. Ера концесій (1914-1945 рр.)
- •4. Ера національних держав (1945-1970 рр.)
- •5. Ера глобалізації (починаючи з 70 рр. Хх ст.)
- •1.2.Глобалізація як фактор активізації міжнародного бізнесу
- •1.3.Загальна характеристика міжнародного менеджменту
- •Контрольні питання
- •Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
- •Політичне середовище
- •Структура аналізу політичного середовища
- •Види політичних ризиків:
- •Закони, які орієнтовані на внутрішній ринок
- •Закони, що регулюють міжнародні ділові операції
- •Закони, спрямовані проти іноземних компаній
- •Економічне середовище
- •1) Контекстуальний підхід Холла
- •2) Принцип культурних груп
- •Культурні групи (кластери)
- •3)Фактори національної культури Хофстеде
- •2.3.Формування українського ділового середовища для міжнародного бізнесу
- •Особливості основних форм міжнародної економічної інтеграції (залежно від ступеня розвитку)
- •1.Політико-правового середовище.
- •3. Соціально-культурне середовище.
- •Контрольні питання
- •Тема 3. Аналіз зарубіжних ринків і стратегій проникнення
- •3.1.Аналіз зарубіжних ринків
- •Підходи до вибору зарубіжного ринку.
- •3.2.Стратегії проникнення на закордонні ринки
- •Факторы, які впливають на прийняття рішення відносно прямих іноземних інвестицій
- •3.3. Переваги та недоліки різних способів проникнення на закордонні ринки
- •Спеціалізовані способи проникнення на зарубіжні ринки
- •Переваги та недоліки різних способів входження на зарубіжні ринки
- •3.4.Міжнародні стратегічні альянси
- •Характерні риси стратегічного альянсу
- •Проблеми функціонування стратегічних альянсів:
- •Контрольні питання
- •Тема 4. Міжнародний стратегічний менеджмент
- •4.1.Сутність, задачі та альтернативи стратегічного менеджменту
- •Фактори впливу на міжнародний стратегічний менеджмент
- •Джерела отримання конкурентних переваг міжнародними компаніями
- •4.2.Розробка міжнародних стратегій
- •4.3.Рівні міжнародних стратегій
- •4.4.Класифікації стратегій
- •1.Класифікація щодо нових ринків та продуктів
- •2. Конкурентні стратегії м. Портера
- •3. Класифікація стратегій мнк по відношенню до закордонних філій
- •Контрольні питання
- •Тема 5. Міжнародні організаційні структури і контроль
- •5.1.Міжнародні організаційні структури
- •Завдання формування організаційної структури:
- •Типи глобальних організационних структур
- •Переваги і недоліки функціональної структури
- •Переваги і недоліки дивізіональної структури
- •Переваги і недоліки матричної структури
- •Переваги і недоліки командної структури
- •Переваги і недоліки мережевих структур
- •Фактори, що впливають на ступінь централізації й децентралізації
- •5.2.Контроль як функція менеджменту
- •Типи контролю
- •Вимірювання фактичних результатів роботи
- •Коригувальні дії менеджерів у процесі контролю
- •Так Так
- •Інструменти й методи управлінського контролю
- •Контрольні питання
- •Тема 6. Функції управління у міжнародному бізнесі
- •6.1.Міжнародний маркетинг
- •Приклади відповідності бізнес-стратегій і маркетингових стратегій
- •Переваги та недоліки різних видів транспортування
- •6.2.Міжнародний операційний менеджмент
- •Вплив бізнес-стратегії на операційний менеджмент
- •6.3.Міжнародний фінансовий менеджмент
- •3.Організація фінансування угоди
- •Контрольні питання
- •Тема 7. Етика і соціальна відповідальність міжнародних організацій
- •Формальні аспекти соціальної відповідальності
- •Неформальні аспекти соціальної відповідальності
- •Правове регулювання етики та соціальної відповідальності в міжнародному бізнесі
- •Закон України «Про засади запобігання та протидію корупції» від 7 квітня 2011 року
- •Контрольні питання
- •Література Основна література
- •Додаткова література
- •Міжнародний менеджмент
1.Політико-правового середовище.
1.1. Перебороти відірваність від міжнародних економічних структур. Перші кроки зроблені: Україна є член МВФ, МБРР, СОТ, міжнародних фінансових корпорацій, міжнародних асоціацій розвитку, а також – член СНД, ЧЕС (чорноморське економічне співробітництво). Необхідно активізувати вступ до ЄС.
1.2. Розвивати внутрішні ринкові структури й інститути для забезпечення ефективності міжнародної діяльності. Для цього сформовані і діють інститути, що регулюють зовнішньоекономічну діяльність: міністерства, банки, Державний митний комітет, антимонопольний комітет, міжвідомча комісія з зовнішньої торгівлі, НДІ міжнародного профілю й ін. організації.
1.3. Удосконалювати законодавчо-правову базу здійснення міжнародної діяльності, оскільки норми закону містять багато суперечностей, створюють правові колізії, допускають множинне тлумачення. Адаптувати законодавство України до європейських норм.
2. Економічне середовище. Основним стримуючим чинником розвитку
міжнародного бізнесу є незавершеність ринкових перетворень. Необхідно:
2.1. Зміцнення національної валюти. Подолання платіжної кризи.
2.2. Враховувати розвиток окремих сфер національної економіки.
3. Соціально-культурне середовище.
3.1. Включення особистих інтересів у сферу економічних відносин.
3.2. Подолання інерційності господарського мислення.
3.3. Формування адаптованого до умов української ментальності механізму реалізації прийнятих законодавчих актів.
3.4. Формування позитивної суспільної думки про міжнародний бізнес. Регіональні і галузеві пріоритети іноземного інвестування в економіку України.
Контрольні питання
В чому полягає сутність та зміст поняття «міжнародне ділове середовище»?
Які фактори міжнародного зовнішнього середовища впливають на бізнес?
Які закони, що діють усередині країни, впливають на спроможність компанії займатися бізнесом?
Які способи вирішення конфліктів можуть використовувати міжнародні компанії?
Які фактори визначають привабливість технологічного середовища ведення бізнесу?
Як може впливати політичне середовище на бізнес?
Яким чином міжнародні компанії можуть захистити себе від політичного ризику?
Які характеристики має національна культура?
Які елементи культури впливають на міжнародний бізнес?
У чому полягає сутність контекстуального підходу Холла?
У чому полягає сутність концепції Гирта Хофстеде?
Які фактори впливають на формування українського ділового середовища?
Що собою представляє політика вільної торгівлі? Кому вона вигідна?
Що собою представляє політика справедливої (керованої) торгівлі?
У чому полягає сутність принципів національної торговельної політики, орієнтованих на захист окремих галузей економіки?
У чому полягає сутність принципів національної торговельної політики, орієнтованих на захист економічних інтересів у цілому?
Які бар'єри перешкоджають міжнародній торгівлі?
Що собою представляють митні тарифи?
Які нетарифні обмеження може прийняти держава?
Які стратегії може використати держава для підтримки міжнародного бізнесу?
З якою метою вводяться компенсаційні торговельні мита?
Які види демпінгу ви знаєте?
Які цілі переслідує антидемпінгове законодавство?