Тема 6. Стратегії бізнесу

Поняття стратегії бізнесу підприємства. Підходи до формування стратегії окремої бізнес-одиниці. Класифікація стратегій підприємства. Зв’язок стратегії з життєвим циклом підприємства.

Стадії формування стратегії. Вибір часового аспекту стратегії.

Способи розробки стратегії бізнесу.

Стратегічна піраміда за А. Томпсоном та Дж. Стріклендом. Корпоративна, ділова, функціональна, операційна стратегія та їх зв’язок.

Конкурентні стратегії. Класифікація конкурентних стратегій М. Портера, И. Ансофа, Г.Л. Алозоєва, А. Томпсона.

Змістовий модуль 2. Корпоративна та функціональні стратегії підприємства

Тема 7. Корпоративна стратегія підприємства

Корпоративна стратегія: поняття, загальні аспекти. Базові корпоративні стратегії. Принципи формування корпоративних стратегій. Види корпоративних стратегій.

Стратегії вертикальної інтеграції. Вертикальна інтеграція: цілі, недоліки, сильні та слабкі сторони.

Стратегії дезінтеграції.

Стратегії інтеграції віртуального типу.

Форми ділового партнерства. Франчайзинг. ФПГ. Холдінг. Альянси. Правила партнерських відносин.

Тема 8. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства

Диверсифікація діяльності підприємства: поняття, галузі та можливості застосування. Зв’язана та незв’язана (конгломератна) диверсифікація. Прийняття рішення про диверсифікацію. Тести на диверсифікацію М. Портера.

Похідні стратегії диверсифікації. Стратегії входження в галузь з нуля. Стратегії диверсифікації в суміжні галузі. Стратегії диверсифікації в несуміжні галузі. Стратегії відновлення економіки. Стратегії реструктуризації. Стратегії ліквідації.

Тема 9. Стратегія зовнішнього розвитку підприємства

Розвиток підприємства: поняття, напрямки, необхідність.

Концентрований розвиток. Стратегія посилення позиції підприємства на ринку. Стратегія розвитку ринку. Новий ринок для продукту. Пошуки нових ринків. Можливості підприємства на нових ринках. Стратегія розвитку продукту. Новий продукт. Критерії віднесення продуктів до нових, класифікація нових продуктів. Розробка нових продуктів підприємством.

Інтегрований розвиток. Межі застосування інтегрованого розвитку. Стратегія зворотної вертикальної інтеграції. Стратегія вертикальної інтеграції, що прямує наперед.

Тема 10. Загальна характеристика функціональної стратегії

Функціональні стратегії підприємств. Місце функціональних стратегій у загальній системі стратегій підприємства. Розробка функціональних стратегій на відповідних управлінських рівнях. Способи та методи розробки функціональних стратегій.

Типологія функціональних стратегій. Функціональні стратегії для окремих підрозділів та напрямів діяльності підприємства.

Система погодження функціональних стратегій між собою та з загальними стратегіями підприємства.

Тема 11. Стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства

Виробнича стратегія підприємства, її основні елементи, розробка та реалізація. Стратегія ресурсного забезпечення підприємства.

Стратегія управління персоналом підприємства, її основні елементи, розробка та реалізація. Формування ефективної управлінської структури для підтримки реалізації стратегій. Формування корпоративної культури підприємства.

Маркетингова стратегія підприємства, її основні елементи, розробка та реалізація. Рекламна стратегія за напрямками діяльності.

Фінансова стратегія підприємства, її основні елементи, розробка та реалізація. Інвестиційна стратегія. Стратегія фінансування стратегічних господарських одиниць.

Інноваційна стратегія підприємства, її основні елементи, розробка та реалізація. Розробка та виведення на ринок нових товарів.

Змістовий модуль 3. Стратегічний аналіз та впровадження стратегії