Зміст навчальної дисципліни

«Стратегія підприємства»

Модуль 1. Розробка та впровадження стратегії підприємства

Змістовий модуль 1. Теоретичні аспекти стратегії підприємства

Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції

Предмет, мета та завдання курсу «Стратегія підприємства». Місце дисципліни в системі підготовки майбутніх спеціалістів. Взаємозв’язок курсу «Стратегія підприємства з іншими навчальними дисциплінами».

Роль стратегії в управлінні підприємством. Виникнення стратегічного управління та основні історичні етапи розвитку підходів до стратегічного управління.

Поняття стратегії та її основні концепції. Основні історичні школи стратегій. Відмінності між концепціями стратегії підприємства.

Тема 2. Стратегічний контекст підприємства

Стратегічність діяльності та розвитку підприємства. Проблема забезпечення конкурентоспроможності підприємства в зовнішньому середовищі. Порівняльний аналіз стратегічних конкурентних переваг. Діяльність і розвиток підприємства в стратегічному контексті.

Процес розробки та впровадження стратегії підприємства, його основні етапи.

Стратегічний успіх підприємства. Ключові фактори успіху підприємства.

Тема 3. Місія та цілі підприємства

Стратегічне бачення в управлінні підприємством. Місія підприємства і стратегічне бачення.

Інструментарій формування стратегічного бачення: прогнозування, методи експертних оцінок, метод сценаріїв майбутнього.

Цінність правильного вибору місії підприємства. Розробка місії підприємства. Життєвий цикл місії підприємства. Система передачі та донесення місії до управлінців різного рівня та персоналу.

Основні цілі підприємств. Вимоги до цілей. Класифікація цілей підприємства. Розробка цілей підприємства. Пріоритетні напрямки стратегічних цілей. Дерево цілей.

Місія та образ підприємства їх взаємозв’язок. Формування образу підприємства у контактних аудиторій. Основи корпоративного PR.

Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства

Поняття зовнішнього середовища підприємства. Класифікація зовнішнього середовища на макро- та мікросередовище.

Зовнішнє середовище непрямого впливу та його діагностика. PEST- аналіз. Політичні, правові, економічні, соціокультурні, технологічні фактори та їх аналіз. Вплив факторів зовнішнього оточення на положення та діяльність підприємства, на його стратегію.

Зовнішнє середовище безпосереднього впливу. Галузь та конкурентне середовище. «П’ять сил» конкуренції М. Портера. Методика діагностики стратегічного потенціалу галузі. Ємність ринку. Конкурентне середовище в галузі. Галузеві ключові фактори успіху. Аналіз привабливості галузі.

Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства

Концептуальні основи діагностики потенціалу підприємства. Основні складові стратегічного потенціалу підприємства. Фінанси підприємства. Система збуту продукції. Виробнича діяльність. Інноваційна діяльність. Трудові ресурси. Система управління. Ефективність діяльності.

Стратегічні ресурси підприємства. Діагностика стратегічних ресурсів. Схема Р. Омае.

SWOT-аналіз. Матриця SWOT-аналізу. Методика проведення SWOT-аналізу. Матриця можливостей. Матриця загроз. Рекомендації SWOT-аналізу.

Методика SPACE та SNW-аналізу.

Стейкхолдери та їх вплив на стратегічний потенціал підприємства. Аналіз стейкхолдерів підприємства.