Література
2, 4, 11, 12, 13, 15, 18, 22, 23 24, 25, 26
Змістовий модуль 2. Корпоративна та функціональні стратегії підприємства
ПРАКТИЧНІ ЗАНЯТТЯ № 5, 6
Теми 6, 7 Стратегії бізнесу. Корпоративна стратегія підприємства
Мета заняття: закріпити теоретичні знання щодо видів стратегій та розробки стратегій на різних ієрархічних рівнях управління. Виробити у студентів практичні навички для формування стратегій підприємства.
План практичного заняття
Узагальнення теоретичного матеріалу за темою практичного заняття.
Опрацювання виробничих ситуацій.
Закріплення матеріалу шляхом тестового опитування.
Практичні завдання
1
. Підприємство,
яке є виробником соків вирішило зібрати
дані про процес споживчого вибору за
допомогою спостереження. Для цього
фірма вибрала супермаркет з охоронюваним
паркуванням, розташований у спальному
районі міста. Фірма планує здійснювати
спостереження за допомогою встановлення
відеокамер. У яких місцях ви порекомендували
б встановити записуючі пристрої?
Обґрунтуйте свою думку.
2. Компанія виготовляє хутряні вироби для жінок (шуби, кожушки і т.п.). Компанія позиціонує свій товар на ринку як унікальний, що не має аналогів на внутрішньому ринку, загалом як ексклюзивний. Як би ви підійшли до формування цін на дану продукцію? Чи може компанія встановити явно завищені ціни? На яких споживачів може розраховувати компанія при встановленні запропонованих цін? Обґрунтуйте свою думку.
3. Підприємство виходить на ринок з наступною продукцією: обладнання для сміттєспалювальних заводів. Сміттєспалювальні заводи вже функціонують в 5-ти містах та планується їх побудова ще в 15-ти крупних містах. Оцініть можливу маркетингову стратегію з наступних позицій: реклама продукції, сили, що можуть впливати (як позитивно так і негативно) на розвиток і функціонування підприємства.
4. Фірма виходить на український ринок з унікальною продукцією (комп’ютерними чіпами нового зразка). Аналогів цій продукції на ринку немає, але цей напрям виробництва у світовій радіоелектронній промисловості є перспективним і ведуться активні дослідницькі роботи в цьому напрямку. Яку б
ви порадили стратегію ціноутворення для даної фірми на значний часовий період.
5. Підприємство планує розпочати діяльність на ринку алкогольної продукції України. Підприємство розташоване на Західній Україні, має виробничі площі, необхідне обладнання, стабільних постачальників сировини. Підприємство планує випускати наступні найменування продукції: один вид елітного авторського коньяку та три види марочних вин високої якості (десертне, сухе та напівсолодке). Варто підприємству розпочинати свою діяльність і яку стратегію впливу на ринок має обрати підприємство, якщо її розпочне.
6. Зібрання акціонерів крупної виробничої компанії вирішило провести маркетингові дослідження ринку збуту і інвестувати незначну суму грошових коштів в розвиток ринків. Компанія вирішила розробити відповідну стратегію. Яка це буде стратегія і на якому ієрархічному рівні вона повинна розроблятися.
7. Поясніть у яких випадках фірмі та яким типам підприємств доцільно застосовувати наступні стратегії:
виживання;
стабілізації;
концентрованого, інтенсивного (обмеженого) розвитку;
інтегрованого розвитку;
диверсифікованого розвитку;
реорганізації.