grischenko-proj-management / lectures / lecture-11
.pdf
Роли в Scrum: Свиньи
●Руководитель (ScrumMaster)
●Владелец Продукта (Product Owner)
●Команда (Scrum Team)
Роли в Scrum: Куры
●Пользователи (Users)
●Клиенты, Продавцы (Stakeholders)
●Эксперты-консультанты (Consulting Experts)
Scrum-процесс
Product backlog: Обязательные поля
●Идентификатор (ID)
●Название (Name)
●Важность (Importance)
●Предварительная оценка (initial estimate)
●Как продемонстрировать (how to demo)
Product backlog: дополнительные поля
●Категория (track)
●Компоненты (components)
●Инициатор запроса (requestor)
●ID в системе учёта дефектов (bug tracking
ID)
●Как продемонстрировать (how to demo)
Планирование спринта (Planning
Meeting)
●Происходит в начале итерации
●Выбирается объём работ, обязательства
●Каким образом будет реализован спринт
●Каждая запись разбивается на подзадачи
●Ограничено 4-8 часами
Митинг (Daily Scrum)
●Происходит каждый день
●Начинается точно вовремя
●Все могут наблюдать, но только «свиньи» говорят
●Длится не более 15 минут
●Проводится в одном и том же месте
Вопросы митинга
●Что сделано?
●Что будет сделано?
●Какие проблемы мешают достижению целей спринта?
Демонстрация (Demo Meeting)
●Происходит в конце итерации
●Команда демонстрирует инкремент функциональности
●Привлекается максимальное количество зрителей
●Все члены команды участвуют в демонстрации
●Ограничена 4-мя часами
Ретроспектива (Retrospective Meeting)
●Все члены команды высказывают своё отношение
●Что было сделано хорошо
●Что надо улучшить
●Выполняют лучшение процесса разработки
●Ограничена 1—3-мя часами