- •Санкт-петербургский университет
- •1 Цели и задачи дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом» Цели освоения дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом»:
- •Задачи дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом»:
- •2 Место дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом» в структуре ооп
- •3 Требования к результатам освоения дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом»
- •4 Структура и содержание учебной дисциплины
- •Для заочной формы обучения (5 лет)
- •4.2 Разделы учебной дисциплины
- •Заочная форма (5 лет)
- •4.3 Содержание учебной дисциплины «Инновационный менеджмент
- •Тема 5. Разработка и внедрение нововведений в кадровой работе.
- •5. Методические рекомендации по организации изучения учебной дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом»
- •5.1 Образовательные технологии
- •6. Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом»
- •7 Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом»
- •Рабочая программа учебной дисциплины
Санкт-петербургский университет
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОТИВОПОЖАРНОЙ СЛУЖБЫ МЧС РОССИИ
Рабочая программа учебной дисциплины
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
Направление подготовки
080400.62 «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
КВАЛИФИКАЦИЯ (степень) «бакалавр»
Санкт-Петербург
2011
Рецензенты:
доктор экономических наук, профессор И.И. Дрогомирецкий
(Северо-Западный заочный государственный технический университет);
кандидат педагогических наук, доцент П.И. Гайдай
(Санкт-Петербургский университет ГПС МЧС России)
Иванов С.А., Мамедов Н.М., Ткачев П.А.
Инновационный менеджмент в управлении персоналом: рабочая программа учебной дисциплины по направлению подготовки 080400.62 «Управление персоналом». / Под общей ред. В. С. Артамонова. — СПб.: Санкт-Петербургский университет ГПС МЧС России, 2011.— 23 с.
Учебная дисциплина «Инновационный менеджмент в управлении персоналом» относится к базовой части профессионального цикла. Рабочая программа разработана в соответствии с Федеральным Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования «Требования к результатам освоения основных образовательных программ по направлению 080400.62 «Управление персоналом» (квалификация (степень) бакалавр).
Рабочая программа учебной дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом» рассмотрена и одобрена на заседании Ученого совета Санкт-Петербургского университета ГПС МЧС России (протокол № __ от «___» __________ 201_ г).
© Санкт-Петербургский университет ГПС МЧС России, 2011
1 Цели и задачи дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом» Цели освоения дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом»:
в результате освоения данной дисциплины студент приобретает знания, умения и навыки, обеспечивающие достижение целей основной образовательной программы «Управление персоналом»;
изучение сущности, принципов и методов оценки процессов управления персоналом с точки зрения социально-экономической эффективности;
формирование навыков по использованию систематизированных теоретических и практических знаний при решении социальных и профессиональных задач;
В процессе освоения дисциплины «Инновационный менеджмент в управлении персоналом» у обучаемого формируются:
общекультурные компетенции:
- знает базовые ценности мировой культуры и готов опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии(ОК-1);
- знает и понимает законы развития природы, общества и мышления и умеет оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности (ОК-2);
- способен занимать активную гражданскую позицию (ОК-3);
- умеет логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6),
- способен отстаивать свою точку зрения, не разрушая отношения (ОК-7);
- готов к кооперации с коллегами, к работе на общий результат, обладает навыками организации и координации взаимодействия между людьми, контроля и оценки эффективности деятельности других (ОК-8);
- способен находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты (ОК-9);
- знает и умеет использовать нормативные правовые документы в своей профессиональной деятельности (ОК-10);
- стремится к личностному и профессиональному саморазвитию, умеет расставлять приоритеты, ставить личные цели, способен учиться на собственном опыте и опыте других (ОК-11);
- привержен этическим ценностям: уважение человеческого достоинства, честность, открытость, справедливость, порядочность, доброжелательность, терпимость(ОК-24);
профессиональные компетенции:
- владеет навыками анализа конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и привлечения персонала (ПК-43);
- владеет навыками сбора информации для анализа рынка образовательных, консалтинговых и иных видов услуг в области работы с персоналом (ПК-48);
- владеет навыками и методами сбора информации для выявления потребности и формирования заказа организации в обучении и развитии персонала (ПК-49);
- знает корпоративные коммуникационные каналы и средства передачи информации, владеет навыками информационного обеспечения процессов внутренних коммуникаций (ПК-62);
- способен и готов оказывать консультации по формированию слаженного, нацеленного на результат трудового коллектива (взаимоотношения, морально-психологический климат) (ПК-66);
- владеет навыками самоуправления и самостоятельного обучения и готов транслировать их своим коллегам(ПК-72)
- способен вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области -управления персоналом (ПК -74);
- знает основы разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом и готов использовать их на практике (ПК-76);
- знает основы проведения и методы оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала (ПК 77).