Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
5 курс / логистика / 9-ya_tema_Upravlenie_zapasami.ppt
Скачиваний:
131
Добавлен:
02.03.2016
Размер:
103.94 Кб
Скачать

В стоимость рисков создания и поддержания запасов, входят потери,

связанные с физическим и моральным устареванием (износом) продукции при хранении.

Потеря качества продукции, связанная с ее хранением, может быть оценена как прямая потеря некоторого объема МР или ГП, потеря от брака или как стоимость вторичных ресурсов.

Управление запасами

Управление запасами материальных ресурсов

иготовой продукции – это создание, контроль

ирегулирование уровня запасов в снабжении, производстве и сбыте продукции.

Задача логистического менеджмента в управлении запасами – обеспечить бесперебойное производство, не допуская при этом отвлечения финансовых ресурсов на излишние запасы.

В процессе расчета оптимальной величины партии поставок необходимо ответить на следующие вопросы:

- сколько должно содержаться в запасе мат. ресурсов?

- сколько мы можем заказать за 1 раз?

- когда нам заказывать?

Экономический размер партии - такая величина партии товаров, которая позволяет сократить до минимума ожидаемую общую потребность на запасы при определенных условиях и ценах.

Методика определения экономического размера партии

заключается в сравнении достоинств и недостатков больших и малых запасов.

При определении экономически оптимального размера партии используются следующие допущения:

- общее число единиц, составляющее годовую потребность, известно;

- величина спроса постоянна;

- выполнение заказов происходит немедленно;

- расходы на оформление заказа не зависят от величины партии;

- цены на материалы не меняются в рассматриваемом периоде.

Общая зависимость затрат от величины партии

С

С общ

С2

С1

q опт

Формула Уилсона:

qопт 2С1 А

C2

qопт – оптимальная величина партии, ед.

А- потребность за период, ед./ период

С1 - затраты, связанные с выполнением заказа на поставку единицы товара

С2 - затраты на хранение единицы товара

Зная qопт можно определить оптимальное число поставок в год:

nопт A/ qопт

Оптимальный интервал между поставками:

tопт =360/ nопт

Оптимальную величину поставки в денежном выражении:

Sопт = qопт х Ц

Определить общие расходы на поставку и хранение партии МР можно по формуле:

Собщ С2 q2 С1 qА

С1 - затраты, связанные с выполнением заказа на поставку единицы МР, руб/ед

С2 - затраты на хранение единицы МР, руб/ед

Собщ - общие расходы на поставку и хранение партии МР, руб.

Ц – цена единицы МР, руб/ед

q - размер партии, ед.

А – потребность МР за период, ед.

Общие расходы на поставку и хранение партии МР можно определить, зная долю затрат на хранение от цены единицы МР

Собщ М Ц q С1 А 2 q

Ц – цена единицы МР, руб/ед

М – доля затрат на хранение единицы МР от цены единицы

Соседние файлы в папке логистика