- •Организация производства
- •Введение
- •1 Рабочая программа дисциплины «Организация производства» Тема 1. Развитие науки об организации производства
- •Тема 2. Понятие и место организации в экономике
- •Тема 3. Организация как система
- •Тема 4. Содержание и сущность организации производства
- •Тема 5. Организационно-правовые формы организаций
- •Тема 6. Принципы и условия эффективного функционирования организаций
- •Тема 7. Теоретические основы организации производственных процессов в организации
- •Тема 8. Методы организации производства
- •Тема 9. Типы и формы организации производства
- •Тема 10. Производственная структура предприятия и тенденции ее развития
- •Тема 11. Организация основного производства на буровом предприятии
- •Тема 12. Организация основного производства на нефтегазодобывающем предприятии
- •Тема 13. Организация производственной инфраструктуры на буровом предприятии
- •Тема 14. Организация производственной инфраструктуры на нефтегазодобывающем предприятии
- •Тема 15. Методические основы количественной оценки уровня организации производства
- •Тема 16. Организация производства в нефтяной промышленности сша
- •2. Варианты контрольных заданий. Вариант 0
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Вариант 16
- •Вариант 17
- •Вариант 18
- •Вариант 19
- •Вариант 20
- •Вариант 21
- •Вариант 22
- •Вариант 23
- •Вариант 24
- •Вариант 25
- •3. Методические указания к решению задач
- •3.2 Методика расчета производственного цикла при последовательном, параллельно-последовательном и параллельном сочетании производственных операций
- •3.3 Решение типовых задач
- •I. Последовательный вид движения деталей в производственном процессе
- •II. Параллельно-последовательный вид движения деталей в производственном процессе
- •III. Параллельный вид движения деталей в производственном процессе
- •3.4 Количественная оценка принципов организации производства
- •Библиографический список
- •Оглавление Введение……………………………………………………………………………3
Тема 11. Организация основного производства на буровом предприятии
История развития организации основного и вспомогательного производства в нефтяной и газовой промышленности. Основные этапы совершенствования организации производства в нефтегазовом комплексе.
Состав и назначение основного производства на буровых предприятиях.
Организация вышкомонтажных работ. Состав основного и вспомогательного производства в вышкомонтажном управлении. Методы монтажа буровых. Количественный и квалификационный состав вышкомонтажных бригад.
Функции ЦИТС и РИТС в буровой организации. Количественный и квалификационный состав буровых бригад и бригад по испытанию.
Организация работ по цементированию скважин. Производственная структура тампонажного управления. Количественный и квалификационный состав тампонажных бригад.
Тема 12. Организация основного производства на нефтегазодобывающем предприятии
Состав и назначение основного производства на нефтегазодобывающем предприятии.
Организация работ по поддержанию пластового давления. Производственная структура цеха по поддержанию пластового давления. Количественный и квалификационный состав рабочих участков цеха: участка освоения скважин, нагнетательного участка (участка по эксплуатации), ремонтно-восстановительного участка и участка водоочистки. Функции участков цеха.
Производственная структура цехов по добыче нефти и газа и нефтяных промыслов. Количественный и квалификационный состав бригад операторов по добыче нефти и газа.
Организация работ по перекачке и подготовке нефти. Производственная структура цеха комплексной перекачки и подготовки нефти. Функции участков перекачки и подготовки нефти. Количественный и квалификационный состав группы техников по приему нефти-брутто, группы по обслуживанию перекачивающих насосных станций, бригады комплексной подготовки нефти, группы техников по замеру нефти-нетто.
Тема 13. Организация производственной инфраструктуры на буровом предприятии
Тенденция развития производственной инфраструктуры на буровом предприятии.
Состав и назначение вспомогательного и обслуживающего производства на буровом предприятии. Состав цехов базы производственного обслуживания.
Организация ремонтных работ. Система планово-предупредительного ремонта и диагностики бурового оборудования. Структура ремонтного цикла основных видов бурового оборудования. Организация проката и ремонта бурового оборудования, труб, турбобуров и электрооборудования. Производственная структура ПРЦБО, ПРЦТиТ, ПРЦЭОиЭС.
Организация энергетического обслуживания технологических процессов и транспортного обслуживания производства.
Организация системы материально-технического снабжения. Формы организации МТС. Направления совершенствования организации системы МТС в новых условиях хозяйствования.
Организация складского хозяйства. Назначение лимитно-заборных карт.
Тема 14. Организация производственной инфраструктуры на нефтегазодобывающем предприятии
Тенденции развития производственной инфраструктуры на нефтегазодобывающем предприятии.
Состав и назначение вспомогательного и обслуживающего производства на нефтегазодобывающем предприятии. Состав цехов базы производственного обслуживания.
Организация ремонтных работ. Система планово-предупредительного ремонта и диагностики нефтегазопромыслового оборудования. Структура ремонтного цикла основных видов нефтегазопромыслового оборудования.
Производственная структура прокатно-ремонтного цеха нефтегазопромыслового оборудования.
Производственная структура цеха капитального и подземного ремонта скважин. Виды и категории сложности подземных ремонтов скважин. Количественный и квалификационный состав вахт бригады подземного ремонта скважин.
Категории сложности капитального ремонта скважин. Количественный и квалификационный состав вахт бригады капитального ремонта скважин.
Организация энергетического хозяйства и транспортного обслуживания нефтегазодобывающего предприятия.
Организация системы материально-технического снабжения. Формы организации МТС. Направления совершенствования организации системы МТС в современных условиях хозяйствования.
Организация складского хозяйства.
Концентрация и централизация функций производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования, ремонтного и транспортного обслуживания в системе акционерных нефтяных компаний. Производственная структура управлений производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования (УПТО и КО), управлений технологического транспорта и спецтехники (УТТ и СТ) и центральных баз производственного обслуживания по ремонту оборудования (ЦБПО).