- •Вопросы к экзамену по финансовому менеджменту
- •3. Анализ движения и прогнозирования денежного потока.
- •4. Показатели рентабельности предприятия.
- •5А.Анализ и управление производственными запасами.
- •5Б.Типы финансовой устойчивости предприятия.
- •6.Анализ и управление дебиторской задолжностью.
- •7.Коэффициенты текущей ,срочной и абсолютной ликвидности.
- •8.Основные теории структуры капитала (традиционный и теория Модильяни-Миллера).
- •9.Коэффициенты дебиторской и кредиторской задолжности на предприятии.
- •10.Оценка обыкновенных и привилегированных акций.
- •11.Формирование политики управления денежными средствами предприятия.
- •12.Методы оценки инвестиционных проектов.
- •13.Проблемы внутрифирменного финансового планирования.
- •14.Классификация финансовых инструментов и рынков.
- •1. По видам финансовых рынков:
- •2. По виду обращения
- •3. По гарантированности уровня доходности
- •4. По уровню риска
- •15.Показатели имущественного положения организации.
- •16 .Базовая концепция цены капитала.
- •17 .Структура баланса и его характеристика.
- •18.Оценка облигаций.
- •19. Проблемы формирования и обновления основного капитала в организации.
- •20. Метод расчета критического объема продаж.
- •21. Налоговая политика предприятия.
- •22. Процентные ставки и методы их начисления.
- •23. Источники формирования собственных оборотных средств.
- •24Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия
- •25. Финансовая отчетность и анализ финансового состояния предприятия.
- •26. Леверидж и его роль в финансовом менеджменте.
- •27. Система показателей рентабельности.
- •28.Информационное обеспечение финансового менеджмента
- •30.Финансовое планирование на предприятии.
- •31. Запасы предприятия и их структура
- •32. Сущность планирования денежных потоков.
- •35. Прибыль и ее виды.
- •39. Коэффициенты автономии, соотношения собственных и заемных средств маневренности.
- •40. Место и роль финансов в общественном производстве.
- •41. Точка безубыточности.
- •42. Оборотный капитал: основные понятия.
- •43. Коэффициенты ликвидности: текущей, срочной и абсолютной.
- •44. Прогнозирование показателей платежеспособности.
- •46. Расчет индекса кредитоспособности.
- •47.Сущность нормирования оборотных средств.
30.Финансовое планирование на предприятии.
ФП - это процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в будущем периоде.
Основные задачи ФП:
1. Обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия;
2. Определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени его рационального использования;
3. Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;
4. Установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, обслуживающими банками и контрагентами;
5. Соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;
6. Контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.
ФП включает в себя следующие этапы:
1. Анализ финансовой ситуации (Анализируются финансовые показатели деятельности предприятия за предыдущий период на основе бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств. Основное внимание уделяется таким показателям, как объем реализации, затраты, размер полученной прибыли. Проведенный анализ дает возможность оценить финансовые результаты деятельности предприятия и определить проблемы, стоящие перед ним.);
2. Разработка общей финансовой стратегии предприятия (разработка финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям финансовой деятельности предприятия, на этом этапе составляются основные прогнозные документы, которые относятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру бизнес-плана в том случае, если он разрабатывается на предприятии);
3. Составление текущих финансовых планов (уточнение и конкретизация основных показателей прогнозных финансовых документов путем составления текущих ФП);
4. Корректировка, увязка и конкретизация финансового плана (состыковка показателей финансовых планов с производственными, коммерческими, инвестиционными, строительными и другими планами и программами, разрабатываемыми предприятием);
5. Осуществление оперативного финансового планирования
6. Выполнение финансового плана (осуществление текущей производственной, финансовой и прочей деятельности предприятия, определяющей конечные финансовые результаты деятельности в целом);
7. Анализ и контроль выполнения плана (определение фактических конечных финансовых деятельности, сопоставление их с запланированными показателями, выявление причин и следствий отклонений от плановых показателей, разработка мер по устранению негативных явлений
Все подсистемы ФП на предприятии находятся во взаимосвязи и осуществляются в определенной последовательности. Исходный этап планирования - прогнозирование основных направлений финансовой деятельности, осуществляемое в процессе перспективного планирования, которое определяет задачи и параметры текущего ФП. База для разработки оперативных финансовых планов формируется на стадии текущего финансового планирования.