Человек в системе

управления. Субъект- объектный характер системы управления

Двойственность положения

человека в системе

управления

Каждый конкретный человек, занимающий определенную должность в системе управления, фактически всегда рассматривается в двух аспектах работник и как

Кадры – это лица, выполняющие или способные выполнять

конкретную работу по определенной должности или специальности. Важно его профессиональное соответствие занимаемой должности и возможности повышения уровня квалификации с позиций перспектив должностного роста.

Факторы формального

влияния на человека

Одним из ключевых вопросов оценки кадров является установление критериев этой оценки – совокупности факторов, определяющих содержание оценки и требования к качествам работника.

Как правило, при оценке качеств работника используется

совокупность критериев, среди которых выделяются более или менее на которую

В каждом конкретном случае устанавливаются специфические критерии: морально-политические качества; организаторские способности; педагогические способности (психологические качества); морально- этические качества; профессиональная компетентность (деловые качества) – знание техники и технологии, знание экономики, основ организации труда, производства и

управления, личная эффективность (работоспособность, исполнительность, организованность, чувство

перспективы, опыт и знание предстоящей работы). В

Сама процедура оценки работника может реализовываться

в следующих вариантах:

•единолично (обычно руководителем);

•группой (комиссией);

•коллективом (обычно используется при выборах руководителей)

Особо следует отметить такой формальный момент, как повышение квалификации работника, которое может осуществляться как с отрывом, так и без отрыва от работы, и создание перспективы должностного роста, которая, в частности, может реализовываться путем включения работника в резерв на выдвижение с соответствующей

новой

Важную роль в части формального влияния на положение человека в системе управления играет защита его гражданских прав. Все действия по этой части осуществляются строго в соответствии с действующими

нормативными актами. При этом в данном комплексе вопросов организация обязана защищать интересы своего

работника даже по прошествии длительного срока после

Неформальные аспекты

поведения человека

Прежде всего надо отметить, что индивидуализм человека может проявляться в личной организации выполнения работы. В зависимости от особенностей характера и психофизиологических аспектов работоспособности (распределения пиков трудовой активности по времени суток) человек вырабатывает свой

отношении

Наряду с личным выполнением работы каждый человек вынужден контактировать с коллегами по служебным

вопросам. Однако несмотря на формальный повод для таких контактов поведение человека при этом всецело

определяется его индивидуальными качествами. В этом

Субъект управления направляет объекту управления импульсы воздействия, которые содержат в себе информацию относительно того, как должен функционировать в дальнейшем объект управления. Данные импульсы будем называть управленческими командами;

При этом роль субъекта может носить профессиональный либо непрофессиональный характер. Являясь объектами, указанные группы могут в той или иной мере выполнять также роль субъектов, т.е. помогать самим себе хотя бы частично решать возникающие (возникшие) социальные проблемы. Рассмотренные компоненты социальной работы объединены в целостную систему. Являясь представителями одной профессии, понимаемой как помощь людям в решении проблем, с которыми они сталкиваются в своей повседневной жизни, социальные