Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Новая папка / Менеджмент инноваций -шпоры.docx
Скачиваний:
52
Добавлен:
29.02.2016
Размер:
59.72 Кб
Скачать

31. Техническая подготовка.

Деятельность предприятия по развитию его материально-технической базы, организации производства, труда и управления представляет собой техническую подготовку производства. Она включает:

выполнение прикладных исследований;

проектирование новой продукции и модернизацию ранее выпускавшейся;

разработку технологического процесса изготовления продукции;

приобретение специального оборудования, инструментов и оснастки со стороны;

материально-техническое обеспечение производства;

подготовку и повышение квалификации кадров;

разработку технических норм и нормативов;

организацию информационного обеспечения.

Техническая подготовка осуществляется в целях эффективного освоения выпуска нового изделия, внедрения новых машин и оборудования, новых технологических приемов организации производства.

В задачу технической подготовки производства входит создание технических, организационных и экономических условий, полностью гарантирующих перевод производственного процесса на более высокий технический и технологический уровень на основе достижений науки и техники.

Техническая подготовка производства состоит из конструкторской и технологической подготовки.

На предприятиях разного типа, масштаба и профиля могут бытье разной полнотой представлены различные стадии подготовки производства; однако в любом случае существенная часть работы по организации производства находится в компетенции предприятия.

Техническая подготовка производства является объектом внутризаводского планирования и представляет собой в определенной мере детализацию и конкретизацию планов технического и организационного развития производства.

План технической подготовки:

Разработка плана технической подготовки производства является органической частью долгосрочного и среднесрочного планирования. В долгосрочном плане определяются основные направления и стадии технической подготовки, сроки ее начала и окончания с разбивкой по видам работ, конкретным исполнителям, источникам и объектам финансирования. В годовые планы входят те стадии и виды работ, которые должны выполняться в течение планируемого года.

Исходными данными для планирования технической подготовки производства служат: задания плана технического развития предприятия; нормативы для определения состава и объема работ, их продолжительность по всем этапам технической подготовки.

32. Экономическая подготовка. Экономическая подготовка

Подумайте перед переходом на самостоятельный бизнес, имеете ли Вы необходимые экономические знания для его успешного ведения.

Хорошее знание отрасли в большинстве случаев не достаточно для того, чтобы выжить в жестких конкурентных условиях. Правда, в Республике Беларусь конкурентная среда пока не так выражена, как в развитых рыночных обществах, однако давление зарубежных фирм (например из России, Польши или Прибалтики) нельзя недооценивать.

Возможны отдельно существующие недостатки, однако, они не должны быть препятствием для реализации Вашего проекта самостоятельного бизнеса, а должны являться стимулом для Вашей личной квалификации. Для этого в Минске и регионах Республики Беларусь существует достаточное количество профессиональных фирм по повышению квалификации во многих направления экономических основ ведения бизнеса.

Ответьте, пожалуйста, честно на ниже поставленные вопросы и определите, таким образом, Ваши основные недостатки в знаниях:

  1. Умеете ли Вы вести переговоры с клиентами, поставщиками и банками?

  2. Имеете ли Вы достаточные знание в области закупок?

  3. Имеете ли Вы достаточно знаний в области бухгалтерского учета (конечно, Вам понадобиться свой бухгалтер, но ответственность за ведение бизнеса и его отчетности лежит на Вас!)?

  4. Имеете ли вы достаточно знаний в области затратных состовляющих, о калькуляции и контроллинге?

  5. Умеете ли вы работать на компьтере и использовать его для эффективного достижения целей Вашего бизнеса?

  6. Умеете ли Вы руководить персоналом?

  7. Имеете ли Вы достаточные финансовые резервы для некоторой независимости от банков и других финансирующих субъектов?