266. Основная задача коммерческого расчета состоит:

1. в совокупности механизмов и средств для извлечения прибыли

2.в обороте материальных и финансовых ресурсов на предприятиях любой формы собственности

3. в повышении эффективности производства путем улучшения использования и экономии имеющихся производственных ресурсов

4. в достижении конечного результата – эффективном хозяйствовании в условиях товарно-денежных отношений.

5. в эффективном обороте материальных и финансовых ресурсов предприятия

269. Рычагами коммерческого расчета служат:

1. хозяйственная самостоятельность предприятия

2. самоокупаемость

3. цены, прибыль, кредит, система финансирования предприятий, экономическая заинтересованность и ответственность предприятий за выполнение принятых на себя обязательств

4. экономическая ответственность

5. рентабельность

270. Принципами коммерческого расчета является:

1. хозяйственная самостоятельность предприятия

2. ответственность предприятий за выполнение принятых на себя обязательств

3. экономическая заинтересованность

4.рентабельность производства продукции

5. хозяйственная самостоятельность предприятия, экономическая заинтересованность и ответственность предприятий за выполнение принятых на себя обязательств

271. Обязательным элементом хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия является:

1. хозяйственная самостоятельность предприятия

2. оперативно-хозяйственная самостоятельность

3. маневрирование производственными ресурсами

4. мобилизация внутрипроизводственных резервов

5. принцип самоокупаемости и рентабельности

272. Необходимые и обязательные составляющие самофинансирования:

1. экономическая заинтересованность и ответственность предприятий за выполнение принятых на себя обязательств

2. экономическая заинтересованность

3.самоокупаемость и прибыльность

4. хозяйственная самостоятельность предприятия

5. ответственность предприятий за выполнение принятых на себя обязательств

280. Принципами внутризаводского хозрасчета являются:

1. принцип самоокупаемости

2. принцип самофинансирования

3. принцип «контроля рублем»

4. оптимальность и постоянство состава, закрепление за коллективом или передача в аренду средств производства, установление обоснованного хозрасчетного задания и ряд других

5. форма возмещения ущерба, нанесенного другим структурным подразделениям предприятия

282. Хозрасчетным подразделениям, работающим по первой модели, доводятся:

1. производство продукции в натуральном и стоимостном виде

2. фонд оплаты труда и материального стимулирования

3. материальные затраты на единицу продукции

4. нормативные трудовые и материальные затраты

5. объемы производства продукции, работ и услуг нормативные трудовые и материальные затраты с выделением расхода энергоносителей на единицу продукции

283. Для хозрасчетных подразделений основного производства, работающих по второй модели, доводятся:

1. фонд оплаты

2. расход горюче-смазочных материалов

3. производство продукции в натуральном и стоимостном виде, хозрасчетный доход, прибыль, остающаяся в распоряжении коллектива, материальные затраты на единицу продукции; расход энергоресурсов

4. себестоимость 1 т грузооборота

5. нормативные трудовые и материальные затраты

284. Хозрасчетным подразделениям, использующим третью модель, показатели определяются:

1. на основании производственной программы

2. самостоятельно на основе бизнес-плана

3. на основании долгосрочных планов

4. на основе оперативных планов

5. на основе хозрасчетного задания

285. В хозрасчетном задании для бригад устанавливаются:

1. только фонд заработной платы

2. планы повышения производительности труда

3. нормы затрат труда

4. объем производства в натуральном и в денежном выражении, выход продукции, расход электроэнергии, заработной платы на 1 т продукции

5. нормы расхода сырья на единицу продукции

291. Подразделения, работающие по первой модели хозрасчета, строят свои отношения с администрацией:

1. на основе договорных отношений

2. на основе договоров по совместной деятельности и кооперации

3. на основе доводимых хозрасчетных показателей

4. на основе оперативных планов предприятия

5. на основе текущих планов предприятия

292. Формы ответственности при нарушении условий хозрасчета:

1. несут ответственность за непроизводительные расходы и другие виды ущерба

2. несут все структурные подразделения предприятия на основе предъявленных претензий

3. за нарушения, повлекшие за собой экономические потери

4. за перерасход материальных ресурсов

5. за некачественное выполнение работ

293. Формирование и распределение хозрасчетного дохода подразделения, работающего по первой модели, осуществляется:

1. хозрасчетный доход формируется за счет части прибыли (оставшейся в распоряжении коллектива),

2. по нормативам отчислений от прибыли на основе договорных отношений между подразделением и предприятием

3. хозрасчетный доход этих подразделений расходуется на оплату труда и материальное стимулирование работников

4. на материальное стимулирование и социальные нужды

5. оплачивают управленческие услуги, выплачивают дивиденды (в акционерных обществах), осуществляют материальное стимулирование работников