 
        
        - •1. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
- •1.1. Пояснительная записка
- •1.2. Тематический план
- •2. КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ
- •ВВЕДЕНИЕ
- •РАЗДЕЛ 1. ИССЛЕДОВАНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
- •Тема 2. Объект и предмет исследования
- •Тема 3. Фактологическое обеспечение исследования
- •Тема 4. Системный анализ в исследовании управления
- •Тема 5. Система общенаучных методов исследования
- •Тема 8. Мышление исследователя
- •Тема 9. Логический аппарат исследования систем управления
- •Тема 10. Планирование исследования системы управления
- •Тема 12. Диагностика систем управления
- •Тема 13. Научная и практическая эффективность исследования
- •Тема 14. Креативное образование
- •ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- •3. КОНТРОЛЬ ЗНАНИЙ
- •3.2. Методика выполнения программированных заданий
- •3.2.2. Методические рекомендации по работе над заданием
- •3.3. Контрольные вопросы
- •3.4. Рекомендации по подготовке к зачету
- •4. ГЛОССАРИЙ
- •5. ЛИТЕРАТУРА
 
2. КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ
ВВЕДЕНИЕ
Вкачестве основы лекций автор использовал материал базовых учебников
иоригинальную методологию учебника Э.М. Короткова «Исследование систем
управления» и частично − учебника Н.Н. Ползуновой и В.Н. Краева:
использованы основные дидактические единицы, включая разделы и темы;
термины и определения приведены дословно по учебнику;
максимально использованы концептуальные схемы автора.
Учебный курс «Исследование систем управления» необходим для развития навыков исследовательской деятельности будущих специалистов в области менеджмента.
В современных условиях развития экономики качество решений, принимаемых в управлении, непосредственно зависит от исследовательского подхода, умения определять их истоки и последствия.
Идеология специальности «Менеджмент организации» предполагает воспитание и развитие у будущих менеджеров умения изучать проблемы творческого подхода к работе, стремления к поиску новых форм организации управления, научного подхода к управлению.
На рис. 2.1.1 представлено содержание и проблематика курса в структурнологической последовательности его построения и освоения. Необходимо изучить эту схему, чтобы понять взаимосвязь всех тем курса, увидеть их место и роль в общей структуре знаний.
Исследования в современном менеджменте 
| 
 | 
 | 
 | 
 | Методология | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Организация | 
 | ||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | исследования управления | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | исследования управления | 
 | 
 | 
 | ||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | Практическая формула | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Планирование | 
 | ||||
| 
 | 
 | 
 | диалектического | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Диверсифицированные | 
 | 
 | 
 | и программа | 
 | |||||||||
| 
 | 
 | подхода к исследованию | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | исследования | 
 | |||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | методы исследования | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | Системный подход | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Институт | 
 | ||||
| 
 | 
 | 
 | в исследовании | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | консультирования | 
 | ||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | 
 | Общенаучные методы | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Организация инте- | 
 | ||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | исследования | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Эффективность | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | грального интеллекта | 
 | ||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | исследования | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||
| 
 | 
 | 
 | 
 | Конкретные | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Подготовка исследователя | 
 | |||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | методы исследования | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | Оценивание | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Фактологическое обеспе- | 
 | |||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | в исследовании | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | чение исследования | 
 | 
 | |||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
| 
 | 
 | 
 | 
 | Мышление менеджера | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | Креативное образование | 
 | ||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | менеджера | 
 | 
 | |||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||
Рис. 2.1.1. Исследования в современном менеджменте
11
