Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Исследование систем управления.pdf
Скачиваний:
247
Добавлен:
28.02.2016
Размер:
1.26 Mб
Скачать

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Результат исследования это возможности, которые позволяют повысить эффективность управления и обеспечить устойчивое и перспективное развитие фирмы. Но качество исследования характеризует не только результат, но и его процессуальные характеристики: использование ресурсов, социально-психоло- гическую атмосферу, опору на компьютерные технологи обработки информации, связь с текущей деятельностью персонала, тип организации.

Исследовательский подход должен быть присущ не только менеджеру, но и всему персоналу управления. В конечном счете, исследовательский потенциал это не только качества менеджера, но и характеристика всего персонала управления. Отсюда следует социально-психологическая и организационная установка управления, определяющая стиль управления и образ (имидж) менеджера. Осознание этого является важным элементом формирования профессионального сознания менеджера.

Менеджмент это сложная область научной и практической деятельности, объединяющая десятки дисциплин и направлений обследования. Современный менеджер должен не только знать взаимосвязи, но и демонстрировать глубокие знания научных основ менеджмента (рис. 2.5.5).

Научные основы менеджмента

Стратегический

Маркетинг

Инновационный

менеджмент

менеджмент

 

Производственный

Корпоративное

Финансовый

менеджмент

управление

менеджмент

Экологический

Пути кризисного

Инвестиционный

менеджмент

управления

менеджмент

Управление

Социальный менеджмент

Персональный

персоналом

менеджмент

 

Разработка

Креативный

Управление

управленческих решений

менеджмент

качеством

Психология управления

Организационное

Исследование

поведение

систем управления

 

Операционный

Информационный

Управление

(технологический) менеджмент

менеджмент

рисками

Управление офисом

Административный

Муниципальное

(в государственной службе)

менеджмент

управление

Рис. 2.5.5. Научные основы менеджмента

105