Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Маркетинг.pdf
Скачиваний:
73
Добавлен:
28.02.2016
Размер:
1.88 Mб
Скачать

7

НЕКОТОРЫЕ РЕШЕНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ ИНСТРУМЕНТОВ МАРКЕТИНГА

Г Л А В А

7.1ТОВАРНЫЙ АССОРТИМЕНТ

7.2МЕТОДЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ

7.3ПАРАМЕТРИЧЕСКИЙ МЕТОД ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ

7.4ТЕХНОЛОГИЯ КОММУНИКАЦИЙ

7.5МЕТОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ТОВАРА (УСЛУГИ)

7.1 ТОВАРНЫЙАССОРТИМЕНТ

Предприятие редко занимается выпуском только одного товара. Обычно оно производит и поставляет на рынок целый ассортимент взаимосвязанных (и не взаимосвязанных) товаров. Главная причина этого – попытка сохранить свою финансовую устойчивость и получать постоянную прибыль в течение длительного времени.

По своему потребительскому назначению отдельный товар, имеющий некоторое число видов, подвидов, различающихся друг от друга незначительными потребительскими свойствами (конкретная модель, размер, цвет, вес, цена, марка и т.д.), образует ассортиментную группу (позицию). Совокупность таких позиций образует ассортимент.

Ассортиментом называется совокупность ассортиментных позиций, объединенных признаками идентичного использования (например, ассортимент обуви) или общности продажи одним и тем же категориям потребителей (например, детская обувь).

Если предприятие сформировало несколько ассортиментных групп товаров, то говорят о присутствии товарной номенклатуры, под которой понимается совокупность всех ассортиментных групп товаров и товарных единиц, предлагаемых покупателям конкретным продавцом (производителем).

Товарную номенклатуру обычно описывают четырьмя параметрами:

шириной товарной номенклатуры,

устойчивостью,

высотой ассортимента,

насыщенностью,

глубиной и

гармоничностью (степень близости между товарами различных ассортиментных групп с точки зрения конечного их использования и требований к организации их производства).

Эти параметры, характеризующие товарную номенклатуру, позволяют предприятию сформулировать собственную товарную политику поведения на конкурентных рынках.

Решения по структуре ассортимента на уровне предприятия могут приниматься по одному или сразу по нескольким параметрам: ширины, глубины, устойчивости и высоты.

Ширина ассортимента указывает на количество различных товарных групп, имеющихся в ассортименте предприятия (рис. 7.1).

Мужская

Женская

Детская

Туристическая

Резиновая

Рабочая

 

 

 

 

 

 

Только ходовые модели и расцветки

Рис. 7.1. Широкий ассортимент обуви для региона

Глубина ассортимента – количество изделий внутри определенной товарной группы (рис. 7.2 и 7.3) На рис. 7.2 показаны четыре товарные линии с различной глубиной ассортимента.

 

 

 

 

 

 

 

Глубина ассортимента

 

 

 

 

 

Мужская

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Женская

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ширина

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Детская

 

 

 

 

 

 

 

 

ассортимента

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

71

 

Туристи-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ческая

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Число товаров – 12, средняя глубина – 3, число товарных линий – 4

Рис 7.2. Структура ассортимента

На рис. 7.3 показан вариант широкого и одновременно глубокого ассортимента одежды.

Мужская

Женская

Детская

Рабочая

Спортивная

Специальная

 

 

 

 

 

 

Разнообразные веяния моды

Варианты внешней отделки

Широкая гамма расцветки

Рис. 7.3. Широкий и глубокий ассортимент одежды

Устойчивость ассортимента – характеристика, показывающая взаимосвязь между различными товарными линиями в плане использования одинаковых сырьевых и комплектующих ресурсов, технологии, каналов сбыта и т.п.

Высота ассортимента характеризует среднюю цену товаров в товарной (продуктовой) группе. Насыщенность – количество товарных подгрупп, имеющихся в каждой товарной группе.

Каждый товарный ассортимент требует разработки собственной стратегии маркетинга. На практике каждая ассортиментная группа на предприятии, как правило, закреплена за отдельным менеджером, который несет за нее всю полноту ответственности и на основе изучения конъюнктуры рынка самостоятельно обосновывает решения относительно наиболее оптимальных размеров ширины и глубины товарного ассортимента.

Если проанализировать решения, принимаемые маркетологами по товарному ассортименту, то их чаще можно связать с решениями, принимаемыми по:

структуре товарной группы;

упаковке;

сервису;

гарантиям;

качеству товара, услуги;

товарной марке.

В рамках решений, принимаемых по товарной группе, как основные могут быть приняты следующие м а р к е - т и н г о в ы е р е ш е н и я :

расширить товарную группу, если товарная линия, по мнению маркетологов, является слишком ограниченной и не дает достаточно прибыли (нет достаточного набора изделий, услуг для покупателей).

Расширить товарную группу предприятие может двумя способами: либо за счет наращивания товарного ассортимента и/или за счет его насыщения. Если принимается решение о наращивании ассортимента, то предприятие выходит за пределы того, что производит сегодня. Этим самым оно пытается проникнуть в наиболее быстрорастущие сегменты рынка. В случае принятия решения о насыщении товарного ассортимента речь идет о добавлении новых товаров к существующим ассортиментным группам товаров;

сократить товарную группу, если последняя линия, по мнению маркетологов, слишком глубока и ее необходимо разрядить (изъять часть изделий из товарной линии);

провести модернизацию товарной группы, т.е. приспособить товар, услугу к новым техническим или эмоциональным (цвет, модель, имидж) требованиям покупателя. При выпуске новых товаров важно отслеживать по рыночной ситуации тот факт, что новые товары заметно отличаются от уже выпускаемых товаров и товаров-заменителей. В этом суть модернизации.

Упаковка в маркетинге играет важную роль, поскольку в ряде случаев покупатели останавливают свой выбор на товаре только потому, что им понравилась упаковка.

Вмаркетинге упаковка – своеобразный метод связи с потребителями, а также средство обеспечения защиты товара, его хранения, обращения, транспортировки и идентификации.

Функции упаковки многообразны. Она обеспечивает безопасность и удобство при транспортировке, отражает образ марки и демонстрирует товар, выделяет его с помощью дизайна, этикетки, цвета, торгового знака и др. Упаковка должна рассматриваться как единое целое с товаром.

Существуют разные виды упаковок:

– групповая упаковка, когда все товары, входящие в товарный ассортимент, имеют одинаковую упаковку;

индивидуальная упаковка, когда каждая марка товара имеет собственную упаковку;

множественная упаковка, когда несколько одинаковых товаров или набор разных товаров, объединенных общей идеей, упакованы вместе;

– упаковка повторного использования, когда производитель предусматривает возможность повторного использования упаковки и др.

Взависимости от того, как реагирует потребитель на упаковку, маркетологи могут принять решения об ее изменении или замене в соответствии с требованиями государственного регулирования по упаковке и этикетированию.

Сервис может быть определен как деятельность производителя (продавца), обеспечивающая получение поку-

пателем дополнительной ценности к товару, услуге. Сервис не материален, хотя часто продавец пытается трансформировать его в материальный аспект (например, подает чашечку чая, журнал, газету клиенту, если тому необходимо

72

подождать покупку основной услуги). Сервис может оказываться клиенту на различных стадиях процесса куплипродажи (например, предпродажная или послепродажная подготовка товара и т.п.).

Гарантия оказывается существенной частью товара, способствуя его продвижению и сбыту. Выдавая гарантию,

предприятие обещает покупателю, что товар, услуга выполнит свое функциональное назначение или будет соответствовать определенным стандартам. Гарантия дает покупателям право бесплатной замены или ремонта товара в случае обнаружения скрытых недостатков.

Качество – комплекс свойств и характеристик товара, услуги, важных для удовлетворения установленных или оче-

видных нужд. Здесь под термином «комплекс свойств» понимаются не только физические, осязаемые свойства, но такие, как надежность, долговечность, дружественность товара к покупателю, условия и время поставки и др. Установленные или явные нужды могут быть измерены путем опроса потребителей при проведении маркетинговых исследований. Будучи продуктом труда, качество товара, услуги неразрывно связано как с производственной стоимостью, так и потребительной стоимостью. Задача маркетологов предприятия при продвижении товара заключается в том, чтобы сформировать в сознании потребителей нужный «образ качества» у разных групп потребителей и на различных рынках.

Проблема торговой марки – главный вопрос товарной стратегии. Известная торговая марка позволяет установить более высокую цену продаж. В то же время разработка марочного товара требует значительных инвестиционных вложений в разработку атрибутики торговой марки. По мнению Ф. Котлера [30, с. 448], торговая марка включает и выражает шесть смысловых значений для покупателя:

атрибуты – отличительные свойства товара по стоимости, качеству, конструктивному совершенству, надежности, престижности;

выгоды. Атрибуты должны быть представлены в виде функциональных и эмоциональных выгод и преимуществ для покупателя;

ценности. Марка отражает систему ценностей производителя. Так, фирма «Mercedes» символизирует высокие эксплуатационные качества, престиж;

культура. Марка может представлять определенную культуру. Например, фирма «Mercedes» олицетворяет немецкую культуру: организованность, технологичность производства, высокое качество;

индивидуальность. Марка может вызывать индивидуальные образы: автомобиль «Mercedes» вызывает образ крупного предпринимателя, государственного деятеля и т.п.;

тип пользователя. Марка предполагает определенный тип потребителя данного товара.

Исходя из этих шести смысловых нагрузок на торговую марку производители (продавцы) должны знать, какую позицию занимает торговая марка в сознании потребителей. Связь цены с торговой маркой возникает тогда, когда покупатель начинает осознавать, что предприятие (продавец) выполняет свое марочное обещание. Решение по торговой марке может таким: быть или не быть бренду? Прежде всего, предприятие должно решить для себя вопрос о целесообразности присвоения товару торговой марки. Известно, что торговая марка обеспечивает установление более высокой цены на товар, в то же время она требует значительных долгосрочных инвестиций, в первую очередь в рекламу, стимулирование сбыта, упаковку.

Другими словами, решения о торговой марке должны быть экономически обоснованы.

7.2

МЕТОДЫ

ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ

Сущность цены и ее экономическая природа проявляется в той роли, которую она играет на рынке: а) цена может выступать как индикатор, отражающий современную конъюнктуру рынка;

б) цена может выступать как регулятор рынка, с помощью которого осуществляется регулирование спроса и предложения, структуры и емкости рынка, поведения покупателей, скорости оборачиваемости товарных запасов.

Современный внутренний рынок характеризуется множественностью цен в зависимости от условий производства и сфер использования, типов организационных структур и типов рынков, политики монополий и др. В этой связи для эффективной работы предприятий на рынках сбыта маркетологи вынуждены изучать различные виды цен, встречающиеся в практике рыночных отношений, с тем, чтобы рекомендованные ими цены были не только привлекательными для покупателей, но и обеспечивали бы получение необходимой для предприятия прибыли.

Процесс установления продажной цены на конкретный товар зависит от характера целей и подцелей, которые ставит перед собой предприятие (табл. 7.1).

Обычный массовый товар проходит три стадии товародвижения, каждая из которых формирует свою цену:

на стадии «предприятие – оптовая торговля» формируется оптовая цена предприятия,

на стадии «оптовая торговля – розничная торговля» формируется оптовая цена промышленности,

на стадии «розничная торговля – потребители» формируется розничная цена.

Т а б л и ц а 7 . 1

ВОЗМОЖНЫЕ ЦЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Цель

Подцель

Характер цели

Уровень цен

 

 

 

 

Сбыт

Максимизация сбыта. Дости-

Долгосрочный

Низкий

 

жение определенной доли

 

 

 

рынка

 

 

 

 

 

 

Максимизация

Быстрое получение наличных

Краткосрочный

Высокий

текущей при-

денег

 

(рост цен)

были

 

 

 

Выживание

Обеспечение окупаемости

Краткосрочный

Крайне низкий, до

 

 

 

 

73

 

затрат. Сохранение сущест-

 

тех пор, пока цены

 

вующего положения

 

не покрывают затра-

 

 

 

ты

Качество

Обеспечение лидерства по

Долгосрочный

Высокий, чтобы

 

качеству и его сохранение

 

покрыть затраты на

 

 

 

НИОКР

Оптовая цена (отпускная цена) предприятия – цена, по которой товар выходит за пределы предприятия. Она включает в себя себестоимость товара и желаемую прибыль предприятия.

Оптовая цена промышленности (торговли) – цена, которая включает в себя помимо себестоимости и прибыли предприятия еще и снабженческо-сбытовую скидку, т.е. цену услуги торговли по снабжению и сбыту, возмещает издержки торговли и дает им необходимую прибыль.

Розничная цена – цена, по которой товар приходит к конечному покупателю. Розничные цены на потребительском рынке обычно завершают процесс ценообразования. На предприятии выделяют два основных этапа ценообразования:

первый этап – определение базовой цены товара, т.е. цены без скидок, наценок, транспортных, страховых, сервисных компонентов. Структура оптовой цены на товар в денежном выражении определяется формулой

Ö = Ñ + Ï + ÍÄÑ,

(7.1)

где С – полная себестоимость продукции;

П – прибыль в цене продукции; НДС – налог на добавленную стоимость.

второй этап – определение отпускной цены с учетом вышеуказанных компонентов: скидок, наценок, сервисных компонентов, условий рынка и т.д.

Существуют три группы методов определения базовой цены на товары, услуги:

1.Методы, ориентированные на затраты.

2.Методы, ориентированные на спрос.

3.Методы, ориентированные на конкурентов.

Первая группа методов формирования базовой цены основывается на определении существующих издержек производства, стоимости обслуживания, накладных расходов и расчетной прибыли.

Кэтой группе методов относятся:

метод полных издержек;

метод стоимости изготовления;

метод маржинальных издержек;

метод рентабельности (доходности) инвестиций.

Методы, ориентированные на спрос, позволяют определять и устанавливать продажную цену на товары только после изучения спроса потребителей. При использовании этого метода ценообразования предприятие в большей мере ориентируется на рыночный спрос, а не на загрузку своих существующих производственных мощностей.

К третьей группе методов относится семейство методов, ориентированных на конкурентов.

Методы, ориентированные на спрос и конкурентов, относятся к так называемым рыночным методам. В этом случае цены на товар могут быть установлены продавцом на уровне рыночных, выше или ниже их. Такие цены никак не связаны с издержками производства. В случае ценовой ориентации на спрос (потребителей) предприятие анализирует поведение потребителей и назначает максимальную цену, которую потребители готовы заплатить за товар. В случае ценовой ориентации на конкурентов оно анализирует цены на аналогичную продукцию конкурентов и затем назначает уже свою рыночную цену, в соответствии с ранее определенной позицией своего товара на рынке (ценовое лидерство или следование за конкурентом). В этом и заключается основное отличие методов, ориентированных на спрос и конкурентов, от затратных методов ценообразования. На практике, как правило, используются комбинации этих двух подходов.

Рассмотрим более подробно указанные выше методы ценообразования.

1. Затратный метод чаще используется предприятиями – производителями продукции и применяется в двух вариантах:

а) издержки плюс норма прибыли (к полной себестоимости продукции прибавляется фиксированный процент прибыли предприятия) и

б) издержки плюс желательный на данный момент объем прибыли.

Первый вариант ценообразования достаточно прост и заключается в начислении наценки на себестоимость товара, услуги. Размеры наценок варьируются в широких пределах в зависимости от вида товара, типа рынка, степени конкуренции. Разница в размерах наценок обусловливается различием стоимости изготовления товарных единиц, объемов продаж, степени известности товарной марки, скорости оборачиваемости товарных запасов и др. До сих пор, при известных недостатках, методика расчета цен на основе наценок остается популярной на российских предприятиях по ряду причин:

а) продавцы имеют большие знания об издержках, чем о спросе. Привязывая цену к издержкам, они упрощают для себя проблему ценообразования, и им не приходится слишком часто корректировать цену в зависимости от колебаний спроса;

б) поскольку этим методом пользуется большинство предприятий, то их цены чаще всего становятся схожими. Это приводит к снижению степени конкуренции на рынках сбыта;

в) считается, что такая методика ценообразования более справедлива по отношению к покупателям и продавцам изза того, что при высоком спросе продавцы не наживаются за счет покупателей, а получают справедливую норму прибыли на вложенный капитал.

74

Второй вариант этого метода ценообразования чаще используются предприятиями-монополистами, для которых существуют ограничения размеров нормы прибыли. Здесь предприятие заинтересовано в установлении такой цены на товар, которая обеспечила бы желаемый ей объем прибыли. Рассмотрим некоторые примеры, поясняющие эти методы ценообразования.

 

 

П р и м е р 1

П

Вариант а: Издержки плюс норма прибыли.

Пусть предприятие выпускает посуду и всегда имеет прибыль в размере 50%. Если его полные издержки на единицу изделия со-

ставляют 10 руб., тогда продажная цена ( без учета НДС) составит:

Р

И

Ц1

= 10 + 10 × 50%/100% = 15 руб./ед.

М

 

 

Е

Если издержки повышаются до 20 руб. за единицу, то продажная цена посуды (без учета НДС) составит уже :

Ц2

= 20 + 20 × 50%/100% = 30 руб./ед.

Р

 

Это удорожание продукции предприятие спокойно перекладывает на плечи покупателя, получая те же самые 50% своей прибыли, которое оно привыкло получать ранее. Интересы покупателя предприятие здесь никак не учитывает.

Вариант б: Издержки плюс желательный объем прибыли.

Суть метода в том, что предприятие ставит себе цель – получить определенную и вполне конкретную величину прибыли. Исходя из этой цели и определяется базовая цена товара. Для этого вначале маркетологами проводится оценка возможного общего объема продаж (в штуках) и оценка общих издержек на расчетный объем продаж за расчетный период. Затем к общим издержкам добавляется желательный для предприятия объем прибыли. Далее, для определения окончательной цены одного изделия получившуюся сумму полных издержек и величины желательного объема прибыли делят на предполагаемый объем продаж в расчетном периоде. Особенностью этого метода ценообразования является то, что он также не учитывает интересы покупателя.

П р и м е р 2

По данным, полученным от дилеров, службой маркетинга сформирована следующая таблица наиболее вероятного объема продаж товаров за расчетный период (табл. П7.1):

Т а б л и ц а П 7 . 1

ПРЕДПОЛАГАЕМЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ ЗА РАСЧЕТНЫЙ ПЕРИОД

Объем продаж

Вероятность продаж

Предполагаемый объем продаж, шт.

 

 

 

5 000

0,10

500

 

 

 

10 000

0,20

5 000

 

 

 

15 000

0,40

6 000

 

 

 

20 000

0,20

4 000

 

 

 

25 000

0,10

2 500

 

 

 

40 000

0,05

2 000

 

 

 

 

 

20 000

 

 

 

Для полученного объема продаж (табл. П7.1) предприятие рассчитывает базовую цену по варианту (б) затратного метода – «Издержки плюс желательный объем прибыли» с учетом того, что предприятие намерено получить прибыль в размере 40 000 руб.

В этом случае расчет базовой цены проводится в следующей последовательности:

Ожидаемый объем продаж....................................................................................................

20 000

шт.

Затраты на изготовление 20 000 шт. составляют...............................................................

400 000 руб.

Желательный объем прибыли предприятия (по условию)................................................

40 000

руб.

Желательная выручка............................................................................................................

440 000 руб.

Отсюда: продажнаяценаодногоизделиядолжнабытьнеменее(безучетаНДС):

440 000 руб./20 000 шт. = 22 руб. за штуку.

2. Метод стоимости изготовления. Данный метод применяется для товаров, состоящих из сочетаний отдельных изделий (продовольственные наборы, столовые сервизы и т.п., а также по товарам, состоящим из отдельных элементов, узлов, деталей, агрегатов в промышленности). Суть метода заключается в том, что продажная цена товара определяется суммированием цен на отдельные конструктивные элементы товара, которые прибавляются к цене базового блока (базовой цене) по формуле

 

надбавки (скидки)

 

за наличие (отсутствие)

Ц1 = базовая цена (цена базового блока) +

отдельных элементов

.

(7.2)

 

в составе конкретного

 

изделия

 

75

Достоинство этого метода заключается в его простоте, так как он в основном ориентируется на затраты предприятия. Недостаток метода – в возможных ошибках, которые можно допустить при определении цены отдельных элементов, включаемых в состав товара.

3. Метод маржинальных издержек. Суть метода заключается в том, что все издержки предприятия делятся на переменные (издержки предприятия на единицу производимой продукции) и постоянные, условно не меняющиеся с изменением объема производства. Обычно размер постоянных затрат известен заранее. Речь идет о возмещении этих затрат за счет ожидаемой прибыли. Поэтому из выручки от реализации товаров предприятие возмещает переменные затраты и получает промежуточный финансовый результат, которого должно хватить на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли. Это может быть достигнуто тогда, когда объем продаж переходит критическую точку: точку безубыточности. Таким образом, после прохождения точки безубыточности (точки окупаемости всех затрат) предприятие может иметь дополнительный финансовый результат от реализации товаров, т.е. положительную маржинальную прибыль на каждую вновь проданную единицу товара.

П р и м е р 3

 

 

 

 

Предприятие планирует сумму постоянных затрат 5 млн. руб. в месяц и желает получитьП

прибыль 3 млн. руб. при объеме произ-

водства 3500 тыс. пог.м. ткани. Требуется рассчитать продажную цену 1 м ткани при этих условияхР

. Ход решения показан в табл. П7.2.

 

 

И

 

 

 

М

Т а б л и ц а П 7 . 2

 

 

Е

 

РАСЧЕТ ПРОДАЖНОЙ ЦЕНЫ 1 пог.м. ткани Р

 

По данным предприятия, прямые затраты на 1 пог.м.

4,5 руб.

 

 

ткани составляют

 

 

 

 

Сумма прямых затрат на весь объем выпуска

4,5 × 3500=15,75 млн.руб.

 

 

 

Сумма постоянных затрат

5 млн.руб.

 

 

 

 

 

 

 

Желаемый результат после возмещения переменных и

3 млн.руб.

 

 

 

постоянных затрат (желательный объем прибыли)

 

 

 

 

Желательная выручка от реализации всего объема

(15,75+5+3) = 23,75 млн. руб.

 

 

 

ткани

 

 

 

 

Продажная цена 1 пог. м. ткани

23,75 млн.руб./3500 тыс.пог.м. = 6,8 руб.

 

 

 

4. Метод рентабельности (доходности) инвестиций. Суть метода заключается в том, что к сумме переменных и постоянных затрат на единицу выпускаемой продукции прибавляется прибыль, равная проценту по кредиту, также приходящаяся на единицу выпускаемой продукции.

ПП р и м е р 4

РПредприятие устанавливает цену на новое изделие. Прогнозируемый годовой объем производства – 40 000 шт. Переменные из-

Идержки на единицу изделия составляют 400 руб. Общая сумма постоянных затрат составляет 1000000 руб. Проект требует дополнитель-

Много финансирования (кредита) в размере 200000 руб. под 20% годовых. Рассчитать продажную цену изделия. Ход решения показан в табл. П7.3.

Е

Р

Т а б л и ц а П 7 . 3

РАСЧЕТ ПРОДАЖНОЙ ЦЕНЫ ИЗДЕЛИЯ

1.

Переменные затраты на единицу изделия

 

400

руб.

 

 

 

 

2.

Постоянные затраты на единицу изделия

с

1000000 руб.+200000 руб./40000 шт.= 30 руб.

учетом основного долга

 

 

 

3.

Суммарные затраты на единицу изделия

 

400

руб. + 30 руб = 430 руб.

 

 

 

 

4.

Прибыль на погашение процентов по кредиту

 

(200000 руб. × 0,20) /40000 шт.=1 руб.

 

 

 

 

5.

Продажная цена единицы изделия без учета

400

руб.+30 руб.+1 руб.= 431 руб.

НДС (не менее)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Методы, ориентированные на спрос. В основе этих методов лежит идея о том, что при назначении цены надо меньше обращать внимание на показатели собственных издержек производства, а ориентироваться на рыночный спрос.

Технология расчета продажной цены этими методами заключается в следующем:

1.По каждому товару от региональных менеджеров по продажам собираются данные о прогнозе объемов продаж по различным ценам, отличающимся в некотором заданном интервале от существующих.

2.Далее проводится статистическая обработка этой информации, исключив «выпадающие» из общего ряда данные,

иподсчитываются средние значения цен и объемов продаж.

3.Для аппроксимации данных о возможных ценах и продажах строится интерполяционный полином для функции

спроса:

76

Цр = a × exp(b × объем продаж),

(7.3)

где

аи b – коэффициенты аппроксимации, которые вычисляются с помощью специальных математических методов.

4.С помощью статистических критериев оценивается применимость построенной модели.

5.Определяется оптимальный объем продаж и цена для каждого из обследуемых товаров. Это позволяет получить для искомых данных максимальный вклад на покрытие постоянных затрат. Процесс определения цены, ориентированный на спрос, можно проиллюстрировать графиком (рис. 7.4).

6.Семейство методов определения рыночных цен для новых товаров. К этому семейству можно отнести сле-

дующие:

а) Снятие сливок на рынке, т.е. установление с самого начала продвижения на рынок нового или усовершенствованного товара с высокой ценой на него в расчете на покупателей, готовых купить этот товар по такой цене.

б) Цена за внедрение товара на рынок – установление значительно более низкой цены, чем установившиеся цены конкурентов на аналогичные товары.

в) Психологическая цена – цена чуть ниже какой-нибудь круглой суммы, что создает у покупателя чисто психологическое впечатление более низкой цены (например, 99 коп. вместо 1 руб., 199 руб. вместо 200 руб.).

г) Цена лидера на рынке или отрасли, которая устанавливается в соответствии с ценой, предлагаемой главным конкурентом на рынке – обычно ведущим предприятием отрасли. В олигополистических сферах деятельности, где предлагаются такие товары, как сталь, бумага, удобрения, все предприятия обычно назначают одну и ту же цену. Более мелкие предприятия чаще вынуждены «следовать за лидером», изменяя цены тогда, когда их меняет рыночный лидер, а не в зависимости от колебаний спроса на свои товары или собственных издержек.

д) Престижная цена – цена на товары очень высокого качества, обладающие какими-то особыми, непревзойденными свойствами.

е) Установление цены на основе ощущаемой ценности товара осуществляется тогда, когда производитель основ-

ным фактором ценообразования считает не свои издержки (издержки продавца), а покупательское восприятие ценности товара. Это покупательское восприятие предприятие вынуждено предварительно формировать через свои маркетинговые неценовые приемы воздействия на покупателя. Отсюда следует, что предприятию, пользующемуся данным методом ценообразования, требуется предварительное выяснение тех ценностей покупателя, которые для него наиболее весомы (значимы) при выборе товара. Цены в этом случае подгоняются под ощущаемую покупателем ценность (значимость) товара. Если производитель (продавец) запросит большую цену за свой товар, чем та, которую в своем сознании уже установил покупатель оценивая для себя ценностную значимость данного товара, то спрос может упасть.

Вклад на по-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Цена за ед.,

крытие,

Максимальный вклад

 

 

 

 

 

 

тыс.руб.

тыс. руб.60

на покрытие

 

 

 

Функция спроса

 

180

50

 

 

 

 

 

 

 

Оптимальная

160

 

 

 

 

 

 

 

 

цена

 

140

40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

115 тыс.руб.

120

 

 

 

 

 

 

 

 

30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

100

20

 

 

 

 

 

Оптимальный

 

 

80

 

 

 

 

 

 

 

60

10

 

 

 

 

 

объем

 

 

 

40

0

 

 

 

 

117 шт.

 

 

 

 

20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

37

63

90

117

143

170

197

223

250

0

Цена за ед. Вклад на покрытие

Рис. 7.4. Определение оптимальных объемов и цен продаж с использованием функции спроса

77

Окончательный выбор цены зависит от многих других факторов, определяемых маркетологами на основе исследования реакций рынка на маркетинговые мероприятия. Как к этой цене отнесутся дистрибьютеры и дилеры? Как отреагируют на нее конкуренты? Охотно ли будет торговый персонал предприятия продавать данный товар по такой цене или продавцы будут жаловаться, что она чересчур высока? Не вмешаются ли государственные органы, чтобы воспрепятствовать торговле товаром по данным ценам в данном регионе?

Влюбом случае, деятелю рынка необходимо знать законы, касающиеся установления цен в данном регионе.

7.3ПАРАМЕТРИЧЕСКИЙМЕТОД ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ

Суть данного метода состоит в том, что из оценки и соотношения качественных параметров товара (изделия) определяется цена товара. Эта модель ценообразования учитывает действие нескольких технико-экономических параметров, отражающих рыночные требования покупателей к товару. Эта модель широко распространена в странах Запада и состоит в определении цены по следующей формуле:

Цр = Цк 1+

где Цр – искомая рыночная цена товара;

Цк – рыночная цена товара-конкурента; Y – приведенный параметрический индекс.

(1− Y )

, (7.4)

Y

Приведенный параметрический индекс (Y) отражает уровень конкурентоспособности оцениваемого товара по сравнению с товаром-конкурентом и рассчитывается по формуле

Y = Yк/Yо,

 

 

(7.5)

где

 

 

 

 

 

 

 

Yк – сводный параметрический индекс товара-конкурента;

 

 

 

 

 

 

 

Yо – сводный параметрический индекс оцениваемого товара.

 

 

 

 

 

 

 

Сводный параметрический индекс отражает технико-экономический уровень товара и определяется по формуле

 

 

 

 

n

 

 

 

 

 

 

 

B j i jk

 

j = (1; n).

 

Yk

=

 

i =1

,

(7.6)

n

 

 

 

 

B j

 

 

 

 

 

 

 

i =1

 

 

 

Сводный параметрический индекс оцениваемого товара определяется по формуле

 

 

 

 

 

 

n

 

 

 

 

 

 

 

B ji jo

 

j = (1; n),

 

Y

o

=

 

i =1

,

(7.7)

 

n

B j

i =1

где

Bj – весовые коэффициенты (коэффициенты значимости) параметров товара;

ijk – индивидуальный индекс j-го параметра товара-конкурента, рассчитанный путем соотношения j-го параметра товара-конкурента с j-м параметром товара, принятого за идеальный;

ijo – индивидуальный индекс j-го параметра оцениваемого товара, рассчитанный путем соотношения j-го параметра оцениваемого товара с j-м параметром товара, принятого за идеальный товар;

j – вид параметра товара, учитываемого при формировании цены;

n – количество оценочных параметров, учитываемых при формировании цены на товар.

Вид и количество параметров, которые учитываются при формировании цены определяются экспертным путем. При использовании этого метода формирования цены важно правильно выбрать достойного конкурента с тем, чтобы быть уверенным в правильности учета рыночных факторов, отражающих интересы потенциальных покупателей. Этот метод интересен еще и тем, что он позволяет сузить рыночный ценовой интервал при назначении цен, что особенно важно в условиях конкуренции.

ПП р и м е р 5

РФирма «Флок» разработала новый вариант (комплект) садовой мебели «Ветерок». Маркетологи фирмы предложили выставить

Иэтот комплект на продажу по цене 7000 руб. На рынке уже продаются аналогичные варианты садовой мебели другими фирмами: «Садо-

М

вый уют» – по цене комплекта 6500 руб. и «Ориент» – по цене 5500 руб. за комплект.

Может ли фирма «Флок» рассчитывать на успешную реализацию своей продукции по прогнозируемой цене на конкурентном рын-

Е

ке, если маркетологами по данному рынку собрана следующая информация (табл. П7.4).

Р

 

 

Решение

 

1. Определяем балльную оценку параметров с учетом весового коэффициента данного параметра для потребителей. Для этого ве-

 

совой коэффициент важности последовательно по строкам перемножаем на соответствующий балл, присвоенный экспертами каждому

78

параметру товара каждой из фирм. Далее подсчитываем итоговый балл по столбцам (сумма произведений баллов по каждому столбцу

(табл. П7.5)).

Т а б л и ц а П 7 . 4

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ОБОСНОВАНИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЙ МАРКЕТОЛОГОВ

Параметр оценки

Весовой коэф-

«Флок»

«Садовый

«Ориент»

 

фициент, Вj

 

уют»

 

Экологичность мебели

0,1

10

8

9

 

 

 

 

 

Качество исходного материала

0,3

9

8

8

 

 

 

 

 

Дизайн

0,2

9

6

5

 

 

 

 

 

Удобство пользования

0,2

7

8

6

 

 

 

 

 

Возможность трансформации мебели

0,1

10

6

4

 

 

 

 

 

Наличие зонтика

0,1

10

10

-

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а П 7 . 5

Параметр оценки

Весовой коэф-

«Флок»

«Садовый

«Ориент»

 

 

фициент, Вj

 

уют»

 

Экологичность мебели

0,1

10 × 0,1 = 1,0

8 × 0,1 = 0,8

9 × 0,1 = 0,9

 

 

 

 

 

Качество исходного материала

0,3

9 × 0,3 = 2,7

8 × 0,3 = 2,4

8 × 0,3 = 2,4

 

 

 

 

 

 

Дизайн

 

0,2

9 × 0,2 = 1,8

6 × 0,2 = 1,2

5 × 0,2 = 1,0

 

 

 

 

 

Удобство пользования

0,2

7 × 0,2 = 1,4

8 × 0,2 = 1,6

6 × 0,2 = 1,2

 

 

 

 

 

 

Возможность

трансформации

0,1

10 × 0,1 = 1,0

6 × 0,1 = 0,6

4 × 0,1 = 0,4

мебели

 

 

 

 

 

Наличие зонтика

 

0,1

10 × 0,1 = 1,0

10 × 0,1 = 1,0

-

 

 

 

 

 

 

Итого

 

 

8,9

7,6

5,9

 

 

 

 

 

 

2. Рассчитываем индексы для каждой из представленных фирм относительно ценового лидера, т. е. фирмы «Садовый уют»: а) для фирмы «Флок»:

Yф =7,6/8,9 = 0,854;

б) для фирмы «Ориент»:

Yо =5,9/7,6 = 0,776.

3. По формуле (7.4) определяем верхний и нижний диапазон цен, по которым фирма «Флок» может реализовывать свою мебель на рынке:

Верхний предел:

Цр = Цк [1 + (1 - Yф)/Yф] = 6500 [1 + (1 - 0,854)/0,854] = 6500 ×1,17 = 7605 руб.

Нижний предел:

Цр = Цк [1 + (1 - Yо)/Yо] = 5500 [1 + (1 - 0,776)/0,776] = 5500 ×1,289 = 7088 руб.

Рыночная цена, по которой фирма «Флок» хочет предложить свою мебель на конкурентный рынок, укладывается в диапазон 7088– 7605 руб. Отсюда следует вывод: фирма «Флок» может рассчитывать на успешную реализацию своей продукции по цене 7000 руб. за комплект на данном рынке.

ПП р и м е р 6

Р

Рассчитать интервал рыночных цен для автомобиля ВАЗ-1111 «Ока» при его выводе на рынки Западной Европы. Исходные дан-

ные для определения рыночных цен приведены в табл. П7.6.

 

 

 

 

 

И

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

М

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а П 7 . 6

Е

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Технико-экономическая

Весовой

ВАЗ-

«Фольксваген

«Ситроен

Идеальная

 

Р

 

характеристика

коэффициент,

1111

Поло»

АХ»

модель а/м*

 

 

 

автомобиля

Вj

 

 

 

 

 

 

 

Мощность, л.с.

0,2

29

45

45

55

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Максимальная скорость,

0,2

120

145

146

150

 

 

 

км/час

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Расход топлива

0,3

5,6

6,5

4,2

4,2

 

 

 

на 100 км

 

 

 

 

 

 

 

 

Снаряженная масса, кг

0,1

635

655

690

690

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Комфортабельность

0,2

2

4

4

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

*Идеальная модель автомобиля – гипотетическая модель автомобиля данной марки, полученная искусственно на основе обобщения высказывания потребителей о наиболее ценных для них характеристиках, к которым следовало бы стремиться производителям.

Рыночная цена автомобилей-аналогов: «Фольксваген Поло» – 18 400 DM; «Ситроен АХ» – 16 000 DM.

79

Решение

1. Для каждой марки машин определяем индивидуальный индекс каждого параметра по отношению к параметру идеальной модели машины (табл. П7.7).

Т а б л и ц а П 7 . 7

Технико-эконо-

Весовой

ВАЗ-1111

«Фольксваген

«Ситроен АХ»

Идеальная

мическая характери-

коэффи-

 

Поло»

 

модель а/м

стика автомобиля

циент, Вj

 

 

 

 

Мощность, л.с.

 

0,2

29/55=0,53

45/55=0,82

45/55=0,82

55

 

 

 

 

 

 

 

Максимальная

ско-

0,2

120/150=0,80

145/150=0,97

146/150=0,97

150

рость, км/час

 

 

 

 

 

 

Расход топлива на 100

0,3

4,2/5,6=0,75

4,2/6,5=0,65

4,2/4,2=1,0

4,2

км

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Снаряженная

масса,

0,1

635/690=0,92

655/690=0,95

690/690=1,0

690

кг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Комфортабельность

0,2

2/5=0,4

4/5=0,8

4/5=0,8

5

 

 

 

 

 

 

 

2. Определяем балльную оценку параметров каждой модели машин с учетом коэффициента важности данного параметра для потребителей. Для этого коэффициент важности последовательно по строкам перемножаем на соответствующий балл по строкам таблицы и подсчитываем итоговый балл по столбцам (сумма произведений баллов по каждому столбцу (табл. П7.8)).

Т а б л и ц а П 7 . 8

Технико-экономическая

Весовой

ВАЗ-1111

«Фольксваген

«Ситроен АХ»

Идеальная

характеристика

коэффи-

 

Поло»

 

модель а/м

автомобиля

циент, Вj

 

 

 

 

Мощность, л.с.

0,2

0,2×0,53=0,11

0,2×0,82=0,16

0,2×0,82=0,16

55

 

 

 

 

 

 

Максимальная скорость,

0,2

0,2×0,8=0,16

0,2×0,97=0,19

0,2×0,97=0,19

150

км/час

 

 

 

 

 

Расход топлива на

0,3

0,3×0,75=0,23

0,3×0,65=0,20

0,3×1,0=0,30

4,2

100 км

 

 

 

 

 

Снаряженная масса, кг

0,1

0,1×0,92=0,09

0,1×0,95=0,09

0,1×1,0=0,1

690

 

 

 

 

 

 

Комфортабельность

0,2

0,2×0,4=0,08

0,2×0,8=0,16

0,2×0,8=0,16

5

 

 

 

 

 

 

Итого

 

0,67

0,80

0,91

 

 

 

 

 

 

 

3. Рассчитываем индексы для каждой из представленных фирм относительно автомобиля «Ока-1111»: а) для автомобиля «Фольксваген Поло»

Ya = 0,91/0,67 = 1,358;

б) для автомобиля «Ситроен АХ»

Yc = 0,91/0,80 = 1,138.

4. По формуле (7.4) определяем верхний и нижний пределы цен, по которым можно предложить автомобиль «Ока-1111» на рынках Западной Европы:

Нижний предел:

Ц= Ц[1 + (1 - Yф)/Yф] = 18 400 [1 + (1 - 1,358)/1,358] = 18 400 × 0,736 = 13 542 DM.

Верхний предел:

Ц= Ц[1 + (1 - Yс)/Yс] = 16 000 [1 + (1 - 1,138)/1,138] = 16 000 × 0,878 = 14 048 DM.

Окончательная цена на автомобиль «Ока-1111» устанавливается после изучения конъюнктуры конкретного целевого рынка в диапазо-

не цен: 13 542–14 048 DM.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

П р и м е р 7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рассчитать интервал конкурентных рыночных цен на транспортное средство А при сложившейся рыночной ситуации.

 

 

 

Исходные данные: на конкурентном рынке представлены транспортные средства A, B, C, D, E, F, являющиеся прямыми конкурен-

 

П

 

 

 

тами. Они характеризуются некоторыми техническими характеристиками. Ниже, в табл. П7.9 представлены коэффициенты технической

 

Р

 

конкурентоспособности транспортных средств, полученные по результатам анализа технических характеристик, и цены реализации

 

И

 

каждого транспортного средства на рынке на данный момент времени.

 

 

 

 

 

 

М

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а П 7 . 9

 

Е

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Р

 

 

КОЭФФИЦИЕНТЫ ТЕХНИЧЕСКОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

 

 

 

 

 

 

ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ И ЦЕНЫ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ НА РЫНКАХ СБЫТА

 

 

 

 

Показатель

 

 

Модель транспортного средства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A

B

 

C

D

E

 

F

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Пример подготовлен совместно с В.В. Тихоновым.

80

Коэф-т технической конку-

0,935

1,000

0,903

0,868

0,775

0,801

рентоспособности (K)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стоимость, тыс. руб. (P)

870

1560

1250

1050

925

2000

 

 

 

 

 

 

 

Беглый анализ данных табл. П7.9 показывает, что текущая продажная цена транспортного средства А явно занижена, т.е. не соответствует сложившейся рыночной ситуации. В результате этого предприятие не добирает часть прибыли.

Известно также, что максимальная цена транспортных средств данной группы на рынке составляет 2000 тыс. руб., а минимальная цена (цена восстановленного транспортного средства) составляет 480 тыс. руб. при коэффициенте технической конкурентоспособности

0,6.

Маркетологи получили задание от руководства предприятия определить цену для транспортного средства A, отвечающую сложившейся конъюнктуре рынка, обеспечивающую наибольшую конкурентоспособность и, в то же время, наибольшую прибыль с каждой проданной единицы данного транспортного средства.

Решение:

Аналитически находим диапазон цен, приемлемых для транспортного средства А, отвечающий сложившейся конъюнктуре рынка. Вычисления производим по следующему алгоритму:

Находим индексы отношения коэффициентов технической конкурентоспособности моделей B, C, D, E, F по отношению к А по форму-

ле

Y = K/KA.

Рассчитываем значения индексов:

YB = KB/KA = 1,000/0,935 = 1,069;

YC = KC/KA = 0,903/0,935 = 0,965;

YD = KD/KA = 0,868/0,935 = 0,928;

YE = KE/KA = 0,775/0,935 = 0,829;

YF = KF/KA = 0,801/0,935 = 0,856.

2. Используя индексы, рассчитываем цены модели А относительно других моделей в соответствии с коэффициентом технической конкурентоспособности по формуле

Цр = Цк × [1 + (1 - Y)/Y].

Таким образом, получим цены модели транспортного средства А по отношению к другим моделям:

ЦB = 1590 × [1 + (1 - 1,069)/1,069] = 1384,7 тыс. руб.

ЦC = 1250 × [1 + (1 - 0,965)/0,965] = 1340,7 тыс. руб.

ЦD = 1050 × [1 + (1 - 0,928)/0,928] = 1212,9 тыс. руб.

ЦE = 925 × [1 + (1 - 0,829)/0,829] = 1306,6 тыс. руб.

ЦF = 2000 × [1 + (1 - 0,856)/0,856] = 2672,9 тыс. руб.

3.Учитывая, что только коэффициент технической конкурентоспособности транспортного средства марки В больше, чем коэффи-

циент технической конкурентоспособности транспортного средства марки А, верхняя граница ценового интервала будет равна ЦB.

Из остальных марок транспортных средств выбираем наименьшую цену (любая цена выше наименьшей будет конкурентоспособной на рынке, так как коэффициент технической конкурентоспособности марки А более высокий по сравнению с марками C, D, E, F).

4.Интервал цены, определенный аналитическим путем, будет равен:

{1212,9 тыс. руб.; 1384,7 тыс. руб.}.

В данном интервале цена транспортного средства марки А является: а) конкурентоспособной;

б) адекватно отражающей качество транспортного средства А по отношению к конкурентам.

5. Ответим на вопрос: «До какого уровня можно поднять цену, чтобы получить максимальную прибыль с каждой единицы проданного транспортного средства А, не сократив при этом количество потребителей?». (Алгоритм решения, представленный в пунк-

тах 1–4, не дает ответа на этот вопрос. При установлении цены, близкой к верхней границе интервала, многие потребители предпочтут более дешевые транспортные средства, пусть даже с худшими техническими характеристиками). Для ответа на этот вопрос построим график в координатах цена–качество (рис. П7.1). При этом под качеством будем для простоты понимать известный нам уровень коэффициента технической конкурентоспособности.

Как следует из рис. П7.1, марка А находится в зоне высокое качество–низкая цена – наиболее привлекательной для конечных потребителей. Следовательно, нужно таким образом установить цену, чтобы оставаясь в этой же зоне получать максимальную прибыль. Это и показано на рис. П7.1 как точка А-прогноз.

Таким образом, оптимальная цена транспортного средства марки А должна быть в диапазоне цен 1212,9–1240 тыс. руб. за едини-

цу.

Такое решение по увеличению цены не сокращает количество потребителей, так как транспортное средство марки А становится оптимальным для потребителя по соотношению цена–качество. Это решение по цене для транспортного средства А и было рекомендовано маркетологами руководству предприятия.

81

Цена

 

 

 

 

Низкое

 

Высокое

 

 

2000 тыс. руб.

 

 

 

 

Высокая

 

F

B

 

 

 

 

 

C

 

 

1240 тыс. руб.

 

 

 

 

E

 

 

A- прогноз

 

Низкая

 

D

 

 

 

 

 

 

480 тыс. руб.

 

 

A

 

 

 

 

 

0,6

0,81

Качество

1,0

Качество

 

 

 

 

Рис. П7.1. Соотношение показателя цена–качество

 

для разных транспортных средств

 

 

7.4

ТЕХНОЛОГИЯ

КОММУНИКАЦИЙ

Современный маркетинг требует от производителя значительно большего, чем просто создать товар, определить его цену и обеспечить его распределение для целевых потребителей. Предприятия должны еще осуществлять коммуникацию со своими потенциальными клиентами и покупателями.

Маркетинговая коммуникация – комплексное воздействие предприятия на внутреннюю и внешнюю среду с целью создания благоприятных условий для стабильной и прибыльной деятельности на рынке.

Проблема коммуникации решается с помощью такого инструмента маркетинга, как система продвижения, называемая также в других случаях еще и комплексом стимулирования продаж. Этот комплекс стимулирования продаж включает такие средства воздействия на потребителей, как реклама, личные продажи, система стимулирования продаж и PR («паблисити»).

Реклама распространяемая в любой форме, с помощью любых средств информация о физическом или юридическом лице, товарах, идеях и начинаниях (рекламная информация), которая предназначена для неопределенного круга лиц и призвана формировать или поддерживать интерес к этим физическому, юридическому лицу, товарам, идеям и начинаниям и способствовать реализации товаров, идей или начинаний.

Технологическую схему подготовки рекламной кампании можно представить в виде ряда последовательных этапов:

1.Определение целевой группы и целей рекламы.

2.Определение бюджета на рекламу.

3.Определение рекламной стратегии.

4.Выбор рекламного сообщения и средства рекламы.

5.Оценка коммуникативного эффекта и воздействия рекламной кампании на показатели продаж.

Рекламная целевая группа может быть определена на основе определенной ранее маркетинговой целевой группы. Она может быть больше или меньше целевой маркетинговой группы. Именно поэтому рекламные цели могут лишь частично отражать маркетинговые цели. К примеру, в качестве целей рекламы могут быть поставлены цели: познавательные, эмоциональные, поведенческие. Каждая их этих целей имеет строгое назначение:

познавательные цели ставятся тогда, когда у предприятия возникает необходимость повысить известность своей торговой марки, усилить знания покупателей об отличительных особенностях конкретного товара, его узнаваемость,

эмоциональные цели ставятся тогда, когда требуется усилить симпатии и приверженность покупателей к торговой марке, привлечь на свою сторону покупателей товаров конкурентов,

поведенческие цели ставятся тогда, когда реклама побуждает к первичным и повторным покупкам.

Достижение каждой из перечисленных целей требует специального подхода к формированию как рекламного сообщения, так и бюджета на рекламу. Рекламный бюджет занимает главенствующее положение в ряду этапов подготовки рекламной кампании. Он может формироваться на основе ряда специфических подходов и, в частности, путем выделения средств на рекламу в зависимости от складывающейся на данный момент времени рыночной ситуации:

в зависимости от объема продаж (в размере 1–2%),

по остаточному принципу,

на основе оценки рекламной деятельности главного конкурента,

на основе целей и задач рекламы и др.

Первый подход интересен тем, что в зависимости от рыночной ситуации и динамики конкуренции он может ежегодно пересматриваться: объем продаж растет – растет и бюджет на рекламу, продажи падают – соответственно уменьшается и

82

процент средств, выделяемых на рекламу. Таким образом, достоинство метода заключается в простоте понимания причин выделения средств на рекламу в том или ином объеме. Недостаток метода заключается в том, что объем выделения средств на рекламу не определяется постановкой самой цели рекламы. Этот подход ее просто не учитывает. Кроме того, в период сокращения продаж, когда требуется дополнительная реклама, рекламный бюджет вместо того чтобы увеличиться – сокращается.

Второй подход ориентирует руководство предприятия на формирование рекламного бюджета по остаточному принципу. На практике часто это означает, что другие статьи рекламного бюджета формируются именно за счет рекламной статьи расходов. Такой подход не связан ни с маркетинговыми целями, ни с объемом продаж. В этом и состоит основной недостаток этого метода, хотя на практике он наиболее часто применяется.

Третий подход реализует процесс выделения средств на рекламу по результатам изучения рекламного бюджета основного конкурента, что не всегда оправдано. Дело в том, что трудно выяснить, какие цели ставит конкурент, расходуя те или иные средства на рекламу. Эти цели могут и не совпадать с целями данного предприятия.

Четвертый подход считается наилучшим из всех обозначенных выше. Он реализует идею выделения средств на рекламу на основе целей и задач, поставленных перед маркетологами руководством предприятия при проведении рекламной кампании. Главной сложностью здесь может быть проблема четкого обоснования целей и стратегии рекламы, поиска наилучших путей их достижения. Цель рекламы – показать возможный и явный эффект от ее проведения.

Сцелями рекламы непосредственно связаны и рекламные стратегии. Их может быть несколько:

стратегии, ориентированные на усиление и выделение главных инструментальных и эмоциональных достоинств товара (услуги);

стратегии, ориентированные на привнесение больших знаний о товарах именно этого предприятия, на качествах данного товара или торговой марки предприятия;

стратегии, ориентированные на представление нового качества товара данного предприятия и др.

Каждая из этих стратегий требует собственного обоснования рекламного бюджета. Именно поэтому этот метод выделения средств на рекламу является самым дорогим.

В табл. 7.2 в качестве примера приведена приблизительная структура бюджета маркетинга одного из предприятий, включающего и рекламный бюджет (без его дифференциации).

Т а б л и ц а 7 . 2

БЮДЖЕТ МАРКЕТИНГА

 

Статья расходов

тыс. руб.

%

 

 

 

Суммарный доход от продаж за год (прогноз)

30000

100

 

 

 

Наиболее вероятная стоимость производства товара

10000

33,3

 

 

20000

66,6

 

 

 

Затраты на маркетинг:

 

 

Реклама

140

0,48

Организация продаж

450

1,50

Другие затраты на продвижение товара

50

0,17

Распределение, обслуживание потребителей

5000

16,7

Упаковка

200

0,66

 

 

Стоимость технического обслуживания

200

0,66

 

 

Заработная плата работников маркетинговых служб

200

0,66

Кредиты, предоставленные потребителям

1100

3,67

Стоимость информации

300

1,0

Суммарные маркетинговые затраты

7640

25,5

 

 

 

 

 

Чистый доход

12360

41,2

 

 

 

 

При выборе средств рекламного обращения можно пользоваться несколькими правилами:

из всех средств рекламы наиболее эффективно то, которое требует на одну и ту же контактную аудиторию меньших затрат;

при выборе средств рекламы необходимо проверить, нет ли средства более дешевого в расчете на 1000 человек целевой аудитории, но с большим охватом рынка;

при рекламе спецсредств чаще эффективна реклама в специальных изданиях;

выбрав средство рекламы надо уточнить, не следует ли усилить силу воздействия рекламы на потенциального покупателя.

Воценке эффективности рекламы большое место отводится методу целевых альтернатив, суть которого состоит в том, что эффект от рекламы оценивается в сопоставлении планируемых и фактических показателей, выступающих как результат вложения средств в рекламную кампанию.

83

Р
И
М
Е
Р

Пр и м е р 1

ППредприятием планировалось вложить в рекламу 100 тыс. руб. с ожидаемым увеличением продаж от этого вложения на 1 млн. руб.

Р

и прибыли на 400 тыс. руб. Фактически прибыль увеличилась только на 300 тыс. руб. Определить, насколько была реализована целевая

Ирекламная кампания.

МРешение

Е

Целевая альтернатива реализована только на 66,7%:

 

 

 

Р

 

Ö = (300 – 100/400 - 100) × 100% = 66,7%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

П р и м е р 2

 

 

 

 

 

Другая методика расчета эффективности рекламы показана в табл. П7.10, где выполнены расчеты по оценке соотношения затрат

 

на рекламу и числа запросов на рекламируемую продукцию.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Т а б л и ц а П 7 . 1 0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вид рекламы

Затраты,

Число запросов от рек-

Стоимость рекламного

 

 

 

 

тыс. руб.

ламополучателей

контакта, руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рекламное объявление в газете

30,0

2000,0

15,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рекламный ролик по TV

300,0

10000,0

20,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прямая почтовая реклама

10,0

1000,0

10,0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

И т о г о

340,0

13000,0

26,15

 

 

 

 

 

 

 

 

При сохранении показанной в табл. П7.10 структуры затрат на рекламу, прирост в 1000 покупателей можно обеспечить за счет дополнительных расходов на рекламу примерно в 26150 руб. (26,15 руб./чел. × 1000 чел. = 26150 руб.).

В нижеследующих примерах показаны приемы рекламы с незначительным рекламным бюджетом, когда в рекламе используются простые, но нестандартные идеи, позволяющие получать значительный экономический эффект.

П р и м е р 3

Пример уникальной по простоте и доходчивости рекламы батареек. На ролике показывается фотоаппарат «мыльница». Рука нажи-

мает на кнопочку – вспышка есть, еще раз нажимает кнопочку – вспышки нет. Новая попытка – вспышки нет. Руки раскрывают фотоап-

П

парат, вынимают батарейки. Фотоаппарат выбрасывается, а батарейки заправляются в новую камеру. Нажимается кнопка – вспышка есть. Это пример рекламы батареек. Бюджет нулевой, а эффект громадный.

П р и м е р 4

Рекламируется обувь. Техника рекламы: показывается видеоролик, в котором хорошо одетый гражданин, ведущий машину, пытается притормозить, увидев впереди на дороге небольшую стайку уток, состоящую из утки-мамы и ее семейства. Господин жмет ногами на тормоза, и до последнего момента зритель не догадывается, что это реклама обуви.

П р и м е р 5

Использование нестандартной идеи использования товара «после жизни». На экране показывается ролик «Тойоты». Автомобиль «Тойоту» со всех сторон сжимает пресс для уничтожения старых автомобилей. Слышится звон разбитого стекла, скрежет сминаемого металла. От машины остается небольшой металлический куб. К этому кубу подходит человек и вставляет в него ключ зажигания, поворачивает, и куб начинает вибрировать. Слышен ровный звук работающего мотора. Титр: ««Тойота»: просто и гениально».

Как оценить эффективность подобной рекламы? В таких случаях в качестве методов оценки эффективности рекламы часто выступают следующие методы:

тесты на узнавание рекламы;

тесты на запоминание рекламного сообщения;

опрос мнений покупателей и их отношений к товару, предприятию;

опрос об имидже предприятия;

84

– опрос о качестве рекламы и др.

Стоимость рекламного сообщения в денежном эквиваленте в расчете на тысячу человек можно рассчитать по фор-

муле

Ср = Общие расходы на рекламу/Целевая аудитория, тыс. чел. (7.8)

Целевая аудитория в большинстве своем рассчитывается без учета бесполезной аудитории – части аудитории, на которую обращена реклама, но которая не является целевым рынком фирмы.

В литературе описаны и другие методы оценки эффективности рекламы, в том числе регрессионные, адаптивные и другие модели.

Интересно оценить стандартные показатели отклика потребителей на различные средства распространения рекламных сообщений, которые приведены в табл. 7.3.

Т а б л и ц а 7 . 3

СТАНДАРТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОТКЛИКА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

Средство распространения рекламы

 

Показатель отклика

 

 

 

Рекламное объявление в журнале разме-

От 0,05

до 0,2% тиража журнала

ром в одну страницу

 

 

Прямая почтовая реклама

От 0,5 до 5% всех получателей письма

 

 

 

Телефонный звонок

От 0,75

до 5% респондентов

 

 

Письмо, отправленное по факсу

От 2 до 10% получателей

 

 

 

Регулирование рекламной деятельности

Основные законодательные акты, регулирующие рекламную деятельность на территории Российской Федерации, – федеральный закон «О рекламе» и закон РФ «О средствах массовой информации», указы Президента РФ «О защите потребителя от недобросовестной рекламы», «О гарантиях прав граждан на охрану здоровья при распространении рекламы»; различные письма и постановления Государственной налоговой службы, касающиеся налогообложения; письма и постановления МВД РФ, регулирующие внешнюю рекламу и рекламу на транспорте.

Федеральный закон №108-ФЗ «О рекламе» принят Государственной Думой РФ 14 июля 1995 г. и подписан Президентом РФ 18 июля 1995 г.

Этот закон регулирует отношения, возникающие в процессе производства, размещения и распространения рекламы на рынках товаров, работ, услуг РФ, включая рынки банковских и страховых услуг, а также рынки ценных бумаг.

Цели закона – защита от недобросовестной конкуренции в области рекламы, предотвращение и пресечение ненадлежащей рекламы, способной ввести потребителей рекламы в заблуждение или нанести вред здоровью граждан, имуществу граждан или юридическим лицам, окружающей среде, либо вред чести, достоинству или деловой репутации указанных лиц, а также посягающей на общественные интересы, принципы гуманности и морали.

Закон не распространяется на политическую рекламу и на объявления физических лиц, не связанные с предпринимательской деятельностью.

Законом определяются следующие юридические понятия:

Ненадлежащая реклама – недобросовестная, недостоверная, неэтичная, заведомо ложная и иная реклама, в которой допущены нарушения требований к ее содержанию, времени, месту и способу распространения, установленных законодательством РФ.

Контрреклама – опровержение ненадлежащей рекламы, распространяемое с целью ликвидации вызванных ею последствий.

Рекламодатель – юридическое или физическое лицо, являющееся источником рекламной информации для производства, размещения и последующего распространения рекламы.

Рекламопроизводитель – юридическое или физическое лицо, осуществляющее полное или частичное приведение рекламной информации к готовой для распространения форме.

Рекламораспространитель – юридическое или физическое лицо, осуществляющее размещение и(или) распространение рекламной информации путем предоставления и(или) использования имущества, в том числе технических средств радиовещания, телевизионного вещания, а также каналов связи, эфирного времени и иными способами.

Потребители рекламы – юридические и физические лица, до сведения которых доводится или может быть доведена реклама, следствием чего является или может являться соответствующее воздействие рекламы на них.

Четко определены и з а к о н о д а т е л ь н ы е т р е б о в а н и я к рекламе:

реклама должна быть распознаваема без специальных знаний или без применения технических средств именно как реклама непосредственно в момент ее представления независимо от формы или от используемого средства распространения;

реклама на территории РФ распространяется на русском языке и по усмотрению рекламодателей дополнительно на языках народов РФ или иностранных языках. Данное положение не распространяется на средства массовой информации, выходящие исключительно на иностранных языках и языках народов РФ, а также на зарегистрированные товарные знаки;

реклама деятельности, требующей специального лицензирования, допускается только при наличии соответствующей лицензии;

реклама товаров, подлежащих обязательной сертификации, должна сопровождаться соответствующей пометкой;

реклама не должна побуждать граждан к насилию, агрессии, возбуждать панику, а также побуждать к опасным действиям, способным нанести вред здоровью физических лиц или угрожающим их безопасности;

85

– реклама не должна побуждать к действиям, нарушающим природоохранное законодательство. Недобросовестная реклама – дискредитирует юридических и физических лиц, не пользующихся рекламируе-

мыми товарами; содержит некорректные сравнения рекламируемого товара с товарами других юридических или физических лиц, а также содержит высказывания, образы, порочащие честь, достоинство или деловую репутацию конкурента (конкурентов); вводит потребителя в заблуждение относительно рекламируемого товара посредством имитации (копирования или подражания) общего проекта, текста, рекламных формул, изображений, музыкальных и звуковых эффектов, используемых в рекламе других товаров, либо посредством злоупотребления доверием физических лиц или недостатком у них опыта, знаний, в том числе и в связи с отсутствием в рекламе существенной информации.

Недостоверная реклама – содержит не соответствующие действительности сведения в отношении таких характеристик товара, как природа, состав, способ и дата изготовления, назначение, потребительские свойства, условия применения, наличие сертификата соответствия, сертификационных знаков и знаков соответствия государственным стандартам, количество, место происхождения; наличие товара на рынке, возможности его приобретения в указанном объеме, периоде времени и месте; стоимость (цена) товара на момент распространения рекламы и т.д.

Неэтичная реклама – содержит текстовую, зрительную, звуковую информацию, нарушающую общепринятые нормы гуманности и морали путем употребления оскорбительных слов, сравнений, образов в отношении расы, национальности, профессии, социальной категории, возрастной группы, пола, языка, религиозных, философских, политических и иных убеждений физических лиц; порочит объекты искусства, составляющие национальное или мировое культурное достояние; порочит государственные символы, какое-либо физическое или юридическое лицо, какую-либо деятельность, профессию, товар.

Заведомо ложной является реклама, с помощью которой рекламодатель умышленно вводит в заблуждение потребителя рекламы.

Скрытая реклама – оказывает на потребителя не осознаваемое им воздействие. Недобросовестная, недостоверная, неэтичная, заведомо ложная и скрытая реклама не допускаются.

Законом также определены ограничения на рекламу на различных рекламоносителях и на рекламу некоторых това-

ров.

Вгосударственное регулирование рекламы также входит защита различных авторских прав:

торговых марок (брэндов) – слов, букв или символов, которые идентифицируют один определенный товар или товарную группу;

торговых названий – имен, под которыми предприятия действуют на рынке. Часто торговые марки и торговые названия совпадают;

частных марок – торговых марок, используемых для наименования продукции одного предприятия;

марок услуг – слов или символов, определяющих производителей услуг;

торговых персонажей – людей, животных и других персонажей, используемых для идентификации предприятия или продукта;

сертификационных марок – марок, гарантирующих подлинность и качество товара;

марок, используемых для подтверждения членства в какой-либо организации, предприятии.

Кроме того, необходимо подходить к рекламе с позиций нравственности, интересов региона, общества и индивидуального потребителя. Некорректно сделанная (хотя и без явных нарушений законодательства) реклама может ухудшить социальную ситуацию в регионе.

Маркетолог, занимающийся разработкой рекламных сообщений, должен предусмотреть и исключить все возможные возражения и критические замечания со стороны самых различных общественных слоев и групп населения.

Существуют такие с и т у а ц и и , когда реклама действительно оказывается нечестной и лживой. Это прежде всего неисполняемые обещания, когда в рекламном обращении говорится, что товар удовлетворяет потребности, которые он на самом деле не удовлетворяет. При неполном описании товара рассказывается о его преимуществах, но не говорится о существенных недостатках или противопоказаниях к применению.

Согласно статье 182 УК РФ, использование в рекламе заведомо ложной информации относительно товаров, работ или услуг, а также их изготовителей (исполнителей, продавцов), совершенное из корыстной заинтересованности и причинившее значительный ущерб – наказывается штрафом в размере от двухсот до пятисот минимальных размеров оплаты труда или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от двух до пяти месяцев, либо обязательными работами на срок от ста восьмидесяти до двухсот сорока часов, либо арестом на срок от двух до шести месяцев, либо лишением свободы на срок до двух лет.

Личные продажи

Личные продажи – представление товара, осуществляемое торговыми представителями одному или нескольким покупателям с целью побудить клиента принять немедленное решение о покупке товара и одновременно получить от него информацию для предприятия. Личная продажа в отличие от рекламы предполагает личный контакт продавца с покупателем, т.е. диалог, а не монолог (рис. 7.5).

Продавец

Реклама

Покупатель

 

 

 

Продавец

 

Товар

Личные продажи

 

(торговый

Покупатель

агент)

 

86

Товар

 

 

 

Рис. 7.5. Реклама – по сути это монолог продавца. Личные продажи – это диалог с покупателем.

П р е и м у щ е с т в а личных продаж:

обеспечивают появление новшеств на рынках;

служат соединительным звеном между разработчиками продукции и ее потребителями;

стимулируют потребление товаров;

облегчают процесс покупки того, что нужно покупателю или что ему нравится;

способствуют передаче информации:

торговые агенты имеют профессиональные знания о предлагаемых товарах и решаемых с их помощью проблемах;

торговый агент выступает в качестве советчика покупателей.

Для успеха личной продажи надо иметь в виду то обстоятельство, что в ходе личной продажи покупатель приобретает не только товар (услугу), но выгоду, позволяющую ему решать определенные проблемы. Кроме того, услуги торгового агента часто воспринимаются покупателем одновременно и как услуги консультанта и советчика. И хотя главная задача торгового агента – это по-прежнему удовлетворение потребностей покупателя, возрастает его значение в новом качестве – источника информации, позволяющегоускоритьадаптацию предприятия кпроисходящим ипредстоящим изменениями рынка.

Отсюда следует:

1. Выгоды могут быть проданы потребителю только тогда, когда потребитель осознает, что они действительно являются его выгодами. Для достижения этой цели выгоды должны преподноситься покупателю в соответствии со смысловым содержанием формулы выгоды:

В = Х+В+П+С+У,

(7.9)

где В – суммарная выгода покупателя;

Х – отдельная характеристика товара (услуги); В – выгода, которую может получить покупатель от данной характеристики товара;

П– причина, по которой ему необходима эта выгода;

С– слабые места существующего положения покупателя, связанные либо с отсутствием товара (услуги), либо с закупками этой продукции или товаров-заменителей у конкурентов;

У – ущерб, связанный со слабыми местами в предложенных товарах на рынке.

Личные продажи имеют следующие н е д о с т а т к и :

неэффективны для информирования потребителей, так как агенты имеют дело лишь с ограниченным их числом;

велики издержки на содержание агентов в расчете на одного покупателя;

агент не может охватить большой, географически разбросанный рынок.

Оценка э ф ф е к т и в н о с т и личных продаж осуществляется по показателям:

объема продаж, приходящихся на одного покупателя;

прибыли от реализованных продаж;

количества новых покупателей (клиентов), приходящихся на торгового агента.

Стимулирование сбыта

Стимулирование сбыта – все временные и обычно локальные меры, дополняющие рекламу и личную продажу и направленные на увеличение продаж конкретного товара. Рекламная деятельность должна поддерживаться усилиями других инструментов продвижения, а именно – мерами по стимулированию сбыта и пропаганды.

Стимулирование сбыта – деятельность, направленная на активизацию процессов принятия покупателем решения о покупке.

Формы стимулирования сбыта могут быть разными, но чаще применяются такие, как:

простое стимулирование потребителей (покупателей) за счет распространения образцов, купонов, зачетных та-

лонов;

предложения о скидках с цены, возврате части денег, потраченных на покупку;

привлекательная упаковка товаров, продаваемых по льготной цене;

спонсорская поддержка специальных мероприятий;

распродажа, игры, конкурсы;

стимулирование сферы торговли за счет предоставления товарного кредита торговым точкам, зачетов дилерам за включение товара предприятия в номенклатуру товаров дилера, проведения совместной рекламы, выдачи премий и т.п.;

стимулирование торгового персонала путем проведения различного рода соревнований, конкурсов, проведения конференций продавцов.

К использованию этих средств стимулирования прибегают большинство организаций оптовой торговли, производители, розничная торговля, дистрибьюторы.

ПП р и м е р 1

РМаркетологи предложили руководству предприятия осуществить купонное стимулирование продаж товара А. При предъявлении

Икупона на этот товар, розничная цена которого составляет 1 руб., покупатель может получить его бесплатно. Предположим, что в

Мг. Н.Новгороде было распространено 3500000 купонов при планируемом выкупном проценте 25% (т.е. каждая четвертая семья использует купон). Затраты на печать и распространение купонов составляют 12 коп. в расчете на 1 купон. За дополнительные операции с ку-

Е

Р

87

 

понами предприятие выплачивает розничной торговле еще 10 коп. Это означает, что продавец получает от предприятия 1,10 руб. на купон.

Насколько обосновано предложение маркетологов?

Решение:

Рассчитаем общие затраты на реализацию этой стратегии стимулирования:

Купоны и их распространение 3500000 × 12 коп...............................................................

= 420000 руб.

Себестоимость товаров, распространенных бесплатно,

 

плюс разница между ценой и себестоимостью

 

для розничной торговли: 0,25 × 3500000 × 1...........................................................

= 875500 руб.

Затраты на операции с купонами в розничной торговле

 

0,25 × 3500000 × 0,10..................................................................................................

= 87500 руб.

Ожидаемые убытки из-за мошенничества..........................................................................

= 17500 руб.

Итого........................................................................................................................................

1 400 000 руб.

Если предприятие имеет валовую прибыль в 35 коп. за единицу товара, то это означает, что ему потребуется дополнительно продать товара на сумму: 1400 000 : 0,35 = 4 000 000 руб., чтобы компенсировать затраты на реализацию программы стимулирования. Если стимулирование продаж позволяет ему в долгосрочном плане добиться роста объема продаж на 200 000 шт. в неделю, то из этого будет следовать вывод, что предприятию потребуется двадцать недель для компенсации своих затрат на предложенное маркетологами стимулирование продаж.

Окончательное решение о принятии (отказе) предложений маркетологов остается за руководством предприятия.

Пропаганда

Пропаганда призвана подчеркивать и удерживать в сознании потенциальных покупателей высокую значимость для общества той роли, которую играет данное предприятие в регионе, и той роли, которую играет в жизни покупателей производимая им продукция. Механизм пропаганды (так же как и рекламы) воздействует на человека как через рациональную сферу (убеждение, разум), так и через сферу неосознанного (область эмоций и подсознания). Часто для маркетолога не представляет особого труда спрогнозировать воздействие механизма пропаганды в рациональной, «разумной» сфере поведения контактной группы. Инструментами этого механизма являются спонсорство, лоббирование или публикация соответствующих материалов в средствах массовой информации.

Сложнее складывается ситуация с пропагандой, когда она нацелена на получение ожидаемого эффекта от использования эмоциональной составляющей контактной группы (область эмоций, подсознания). Это более тонкий психологический механизм пропаганды. Здесь без помощи психолога вряд ли можно обойтись.

И все же можно выделить общее условие эффективности всех видов продвижения товаров на рынки сбыта, которое выражается формулой

Затраты

Прирост доходов,

на конкретный вид

полученных в результате

продвижения

использования этого вида продвижения.

Это условие хорошо тем, что отсекает многие виды дорогостоящей рекламы для небольших предприятий, но позволяет определить – в каких случаях, на каком виде и этапе продвижения в общей структуре следует сделать акцент, какой вид продвижения на данном этапе будет определяющим.

7.5

МЕТОДЫРАСПРЕДЕЛЕНИЯ ТОВАРА(УСЛУГИ)

Большинство производителей сами не занимаются продажей своих товаров, а предлагают их рынку через посредников. Главная причина этого заключается в том, что использование посредников приносит им определенные выгоды: не надо заниматься изучением рынка, проводить рекламные кампании, посредники обеспечивают широкую доступность товара и доведение его до целевых рынков. Благодаря своим контактам, опыту, специализации и размаху деятельности посредники предлагают предприятию больше того, что оно обычно может сделать в одиночку. Посредники формируют недоступную для предприятия систему распределения товаров, обеспечивают возможность покупателям приобрести товары во многих точках продажи (доступность товара).

Доступность товара для потребителя (является главной целью распределения) может достигаться различными методами, а именно с использованием:

интенсивного распределения,

селективного распределения,

эксклюзивного распределения.

88

Вслучае интенсивного распределения предприятие пытается максимизировать количество точек продаж, в которых товар всегда имеется в наличии. Чаще этим методом пользуются производители товаров народного потребления, приобретаемых без особых усилий со стороны продавца.

Вслучае селективного распределения предприятие для реализации своего товара использует ограниченное количество точек продаж. Выбор этих точек осуществляется на основе различных критериев с целью достижения максимальных продаж при минимуме затрат на распределение. Преимущество селективного распределения перед интенсивным – более эффективное функционирование канала распределения (быстрое оформление сделок, торговые посредники активно сотрудничают с покупателями, снижаются затраты на распределение).

Эксклюзивное распределение использует ограниченное количество точек продаж и в основном в форме эксклюзивных прав на продажу в отдельном регионе. Здесь нет конкуренции, продавец воздерживается от продажи товаров конкурентов, поддерживает необходимый уровень запасов, предлагает сразу большой комплекс услуг, стимулирует спрос. Преимущество эксклюзивного распределения перед интенсивным и селективным состоит в лучшем обслуживании покупателей, в престижности предлагаемых к покупке товаров, незначительных затратах на обслуживание.

При достаточно сильной конкуренции на рынках сбыта часто производитель пытается увеличить силу влияния своих посредников на конечных покупателей. Цель этого – активизация покупок своего товара со стороны потребителей. Он старается сделать свой товар и свое предприятие привлекательными для посредников с тем, чтобы они включили его товары в свой ассортимент. В качестве инструмента воздействия на участников рынка он может использовать:

протягивающее распределение,

проталкивающее распределение.

Суть протягивающего распределения заключается в том, что производитель стимулирует спрос на товары самостоятельно и через розничную торговлю, отказываясь от стимулирования своих посредников (рис. 7.6). Этим самым он получает достаточное количество торговых точек для реализации своих товаров.

Производитель

Посредник

Стимулирование

Розничный торговец

Спрос

Потребитель

Рис. 7.6. Протягивающее распределение

Если производитель выбирает этот инструмент активизации спроса, то он стимулирование осуществляет либо в форме тематической рекламы (с целью создания марки своему товару), либо в форме стимулирования спроса временными мероприятиями.

Цель проталкивающего распределения для предприятия – максимальное привлечение посредников к прибыльности товара через рекламу и представителей, информирующих торговлю (рис. 7.7). Для них предприятие разрабатывает систему скидок, предоставления особых условий сделок, премии за высокий объем продаж и другие временные стимулирующие мероприятия.

 

 

 

 

 

 

 

Производитель

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Посредник

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Розничный торго-

 

Спрос

 

 

 

вец

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стимулирование

 

 

Потребитель

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис 7.7. Проталкивающее распределение

89

На практике существует множество комбинаций протягивающего и проталкивающего распределения. Однако в длинном канале чаще всего преобладает протягивающее распределение, а в коротком – проталкивающее.

Показателями доступности товара в точках продаж служат показатели числового и взвешенного распределения. Формула числового (невзвешенного) распределения записывается следующим образом:

Рч = N/Ч × 100%,

(7.10)

где

 

N – количество розничных торговцев маркой А товара Х, ед.;

 

Ч – общее число продавцов товара Х, ед.

 

Формула взвешенного распределения записывается следующим образом:

 

В = Vа/Vао × 100%,

(7.11)

где

Vа – общий оборот продавцов товара Х, торгующих товарами марки А, ед.; Vао – общий оборот товара марки А, ед.

Взвешенное распределение можно рассматривать как долю рынка товара Х, принадлежащую розничным продавцам, торгующим данным товаром.

 

 

П р и м е р 1

П

Р

В городе имеется 800 точек продажи сигарет. Это табачные и продовольственные магазины, автозаправочные станции, рестораны

и кафе. Предположим, что сигареты «Петр 1» продаются в 200 из них.

И

М

Тогда числовое распределение сигарет «Петр 1» составит:

Рч = 200/800 × 100% = 25%.

Е

Р

Предположим, что общий объем продаж сигарет за прошлый год составил 3 млн. руб. Торговые точки, продававшие сигареты «Петр 1», имели суммарный оборот 1,5 млн. руб. Тогда взвешенное распределение сигарет «Петр1» для указанного случая составит:

В = 1,5/3 × 100% = 50%.

Из полученных результатов расчета можно сделать вывод о размерах выбранных торговых точек (магазинов), т.е. можно определить индикатор выбора магазина, или другими словами – индикатор покрытия рынка.

Формула индикатора выбора записывается следующим образом:

I = В/Рч.

(П7.1)

Если индикатор больше 1, то для продажи товаров выбраны крупные магазины (торговые точки) и наоборот.

П р и м е р 2

Индикатор выбора для сигарет «Петр1» равен:

I = 50%/25%=2.

Это означает, что сигареты «Петр 1» продают сравнительно крупные торговые точки. Это видно из показателей среднего оборота на торговую точку в прошлом и нынешнем году.

Средний оборот на торговую точку в прошлом году составил: 3000000/800 = 3750 руб.

Средний оборот на торговую точку, продающую «Петр 1», значительно выше, т.е. 1500000/200 = 7500 руб.

Поделив эти цифры друг на друга мы опять получим индикатор выбора: I = 7500/3500 = 2.

Значение этого показателя больше 1. Это говорит о том, что продажи осуществлялись через крупные магазины.

?ВОПРОСЫДЛЯПОВТОРЕНИЯ

1.Дайте общепринятое определение товарас позиций маркетинга. Прокомментируйте это определение.

2.Что понимается под терминами «товарный ассортимент», «товарная группа»?

3.Какими показателями характеризуется товарный ассортимент? Дайте пояснения этим показателям.

4.Приведите классификацию товара по показателю «уровень товара». Какие выгоды получает покупатель, приобретая товар различного уровня. Приведите пример из своей практики.

90

5.Какие решения могут быть приняты маркетологами по товару и товарному ассортименту в зависимости от конъюнктуры рынка?

6.Что такое цена? Какие функции выполняет цена? Какие виды цен вы знаете?

7.Назовите известные вам стратегии ценообразования и прокомментируйте их.

8.Назовите известные вам методы ценообразования и прокомментируйте сферы их использования.

9.Какие методы ценообразования относятся к рыночным, а какие к ним не относятся и почему?

10.Как определяется цена продажи товара при использовании параметрического метода ценообразования?

11.Дайте определение понятию «коммуникация» и какие способы коммуникации используются предприятиями для продвижения своих товаров на рынки сбыта?

12. Как определяется эффективность рекламы? Прокомментируйте свои

ответы.

13.Чем отличается реклама от личных продаж? Какие инструменты продвижения эффективнее и в каких случаях?

14.В чем принципиальная разница между «проталкивающим» и «протягивающим» распределением товаров?

15.Назовите показатели доступности товара и прокомментируйте их.

91

8

ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Г Л А В А

8.1НАЗНАЧЕНИЕ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ

8.2ВАРИАНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОТДЕЛОВ МАРКЕТИНГА

8.3ОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЕЛОВ МАРКЕТИНГА

8.4КОНТРОЛЬ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

8.1НАЗНАЧЕНИЕСТРУКТУРУПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМНАПРЕДПРИЯТИИ

Ориентация деятельности предприятия на потребителя приводит к изменению его современного образа и, как следствие этого, к изменению его организационной структуры. Если традиционная структура предприятия отражает прежде всего комбинацию технологических этапов обработки сырья, материалов и сборки готовой продукции, то рыночная структура в большей мере отражает всю сложность и разветвленность маркетинговой деятельности.

На рис. 8.1 показаны те изменения, которые происходят в структуре российских предприятий, трансформирующих свои отношения в рыночные.

Как следует из идеологии рыночных отношений, рынок изменяет суть деятельности предприятий. Главное – не просто произвести что-то, но и обязательно продать, опередить конкурентов, учесть новые запросы потребителей, научиться действовать в условиях более жесткого конкурентного окружения и контроля со стороны государства и общества. Решение этих задач, в рамках современной организационной структуры управления предприятием, потребовало организацию внутри него особой службы, обеспечивающей эффективное выполнение разнообразных маркетинговых функций. В роли такой службы на предприятии стала выступать маркетинговая служба (или маркетинговый отдел).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Произв. отдел

 

 

 

 

Отдел сбыта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

а)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Произв. отдел

 

 

 

 

 

 

Отдел маркетинга

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

92

б)

Рис. 8.1. Традиционная (а) и современная (б) структура предприятия

Маркетинговая служба (отдел) – административно-управленческое подразделение предприятия, выполняющее полный или ограниченный набор маркетинговых функций.

Целевое назначение маркетингового отдела – обеспечить устойчивые продажи товаров, услуг предприятия и получение прибыли на запланированных рыночных сегментах.

Конкретные цели и функции отдела маркетинга предприятия показаны на рис. 8.2.

 

 

Отдел маркетинга

 

 

Ц

 

е

 

л

 

и

Разработка страте-

Подготовка информа-

Координация действия

 

Продвижение товара

гии производства и

ции для руководства

 

основных структур

 

на рынки сбыта

сбыта

 

 

 

предприятия

 

 

Ф

у

н

к

ц

и

и

1. Анализ инфор-

1. Анализ историче-

1. Внедрение рекомен-

 

1. Рекомендации по

мации и разработка

ских данных о рынке

даций по улучшению

 

продвижению

прогноза рынка и

2. Проведение ис-

внутрисистемных

 

2. Создание базы

продаж

следований рынка

взаимоотношений

 

данных по ключевым

2. Определение

3. Выработка ре-

2. Отслеживание кон-

 

потребителям

ключевых покупа-

комендаций на основе

куренции на базовых

 

3. Участие в выстав-

телей, выбор стра-

анализа

 

рынках

 

ках, конференциях

тегий производства,

4. Анализ работы

3. Расширение взаимо-

 

4. Организация рек-

продвижения,

дилеров

 

связей с внешней сре-

 

ламы

стимулирования и

5. Рекомендации для

дой

 

5. Разработка системы

сбыта

руководства

 

 

 

 

стимулирования

 

 

 

 

 

 

сбыта

 

 

 

 

Рис. 8.2. Цели и функции отдела маркетинга

В табл. 8.1 эти функции расписаны более подробно и с учетом их внутреннего содержания.

Основными о б ъ е к т а м и интересов руководителей и специалистов маркетинговых отделов могут выступать:

оценка тенденции изменения сил и факторов внешней среды, поведение покупателей, конкурентов, поставщиков

ит.д.;

разработка целей и стратегий маркетинговой деятельности предприятия;

оптимизация иерархических звеньев управления маркетингом на предприятии или уровней принятия маркетинговых решений и ответственности за их выполнение;

оптимизация горизонтальных маркетинговых звеньев по уровням управления, выполняющих функциональную маркетинговуюдеятельность(маркетологиотдела, агенты попродажам, дистрибьютеры ит.д.).

Т а б л и ц а 8 . 1

 

 

СОДЕРЖАНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ФУНКЦИЙ

 

 

 

 

Блок 1. Разработка

Анализ рыночной конъюнктуры, цен, состава покупателей,

 

стратегий и сбыта

 

конкурентов, емкости рынков.

 

продукции

Исследование динамики продаж, конкурентоспособности и

 

 

 

 

 

прибыльности различных видов товаров.

 

 

Анализ деятельности конкурентов.

 

 

Прогнозирование товарного рынка и анализ производствен-

 

 

 

но-сбытовых возможностей предприятия

 

Блок 2. Подготов-

Формирование товарного ассортимента выпускаемой про-

 

ка информации для

 

дукции.

 

руководства

Разработка новых товаров.

 

 

 

 

Планирование производства. Формирование цен на товары.

 

 

Обеспечение сбалансированности цены, качества, себестои-

 

 

 

мости продукции, рыночного спроса и размеров прибыли.

 

 

Решения по дизайну и упаковке товаров.

 

 

Решения по гарантиям и позиционированию товаров на

 

93

 

 

рынках сбыта

Блок 3. Координа-

Руководство внедрением рекомендаций по улучшению про-

ция работы основ-

 

дукции и каналов сбыта.

ных структур

Постоянное отслеживание процесса внедрения рекоменда-

предприятия

 

ций.

 

 

 

Корректировка условий в связи с изменением рынка.

 

Расширение каналов сбыта (новые дилеры, посредники)

 

 

 

Блок 4. Продви-

Организация рекламы, выставок, презентаций.

жение, контроль

Стимулирование сбыта.

 

 

Пропаганда.

 

Личные продажи. Планирование маркетинга.

 

Организация продаж.

 

Сопоставление плановых идостигнутых показателей.

 

Разработка регулирующих воздействий

 

 

 

В основу деятельности маркетингового отдела, как правило, положены следующие основополагающие п р и н -

ци п ы :

научность, т.е. соблюдение требований теории маркетинга и теории менеджмента при реализации маркетинговой политики на предприятии;

наделенность отдела маркетинга необходимыми правами, включая право координации с целью интеграции всей хозяйственной деятельности предприятия на реализацию рыночных целей;

ориентация отдела маркетинга на конечных потребителей;

мобильность, т.е. обязательное выполнение принятых решений;

гибкость, т.е. способность оперативно менять тактику и стратегию маркетинга в соответствии с изменениями

врыночной ситуации;

настойчивость работников отдела маркетинга, т.е. активное проведение в жизнь намеченных маркетинговых мероприятий и планов, доведение до конца начатых переговоров;

исполнительская дисциплина, т.е. обязанность выполнять намеченную маркетинговую программу в установленные сроки.

Организационные структуры, численность и профессиональный состав маркетинговых служб, конкретный набор маркетинговых функций, степень автономности отдельных маркетинговых подразделений во многом зависят от типа и размера предприятий, их специализации, состояния и типа рынка.

Крупные предприятия, с широким ассортиментом продукции, широкими связями с поставщиками, торговыми отделами, посредниками, клиентами, финансовыми учреждениями часто применяют глубоко структурированные и иерархически построенные маркетинговые службы.

Средние предприятия имеют меньшую численность, но часто тоже структурированную маркетинговую службу. Малые предприятия имеют упрощенную маркетинговую службу, состоящую из нескольких работников, выполняющих по совместительству разнообразные маркетинговые функции.

Однако не всегда, даже для крупных предприятий, целесообразно выполнять полный цикл маркетинговой работы, требующей специальных знаний и опыта, особенно в таких областях, как проведение маркетинговых исследований, организация рекламы и др. Чаще эту и другие виды маркетинговой работы для предприятия выполняют сторонние специализированные маркетинговые организации, работающие на коммерческой основе.

Структурно маркетинговое подразделение на предприятии создается по одному их двух основополагающих прин-

ципов: матричному или функциональному.

Реализация матричного принципа – осуществляется через создание подразделений маркетинга, ориентированных на географический, рыночный или товарный аспекты:

при использовании географического аспекта каждое маркетинговое подразделение осуществляет полный марке-

тинговый цикл

в одном или нескольких закрепленных за ним географических

районах;

при использовании рыночного аспекта каждое из маркетинговых подразделений ведет работу среди заранее определенных групп потребителей на выделенных рыночных сегментах;

при организации макетинговых отделов по товарному принципу каждый товар и его маркетинговое продвижение на рынки сбыта осуществляет специально выделенный маркетолог по товару.

Реализация функционального принципа осуществляется в случае, если производственная и сбытовая деятельность предприятия постоянна и однообразна. Здесь ответственность за исполнение каждой из функций или функциональной маркетинговой задачи возлагается на отдельное лицо или группу лиц. Такой принцип наиболее часто применяется на крупных предприятиях, выпускающих товары, уникальные по техническим характеристикам. Пользователями функциональной организации маркетинговых служб являются и небольшие фирмы, выпускающие один или ограниченное наименование продуктов и реализующие их на малом рынке (рыночном сегменте).

8.2ВАРИАНТЫОРГАНИЗАЦИИ ОТДЕЛОВМАРКЕТИНГА

94

Исходя из матричного или функционального принципа маркетинговые отделы на предприятиях могут быть трансформированы в различные организационные типы:

функциональную маркетинговую службу (отдел);

товарную маркетинговую службу;

рыночную маркетинговую службу;

товарно-рыночную маркетинговую службу (отдел);

маркетинговую дивизиональную службу.

Функциональная организация маркетинговой службы эффективна, если производственная и сбытовая деятельность предприятия постоянна и однообразна. Она не пригодна для решения постоянно меняющихся проблем и задач, встающих перед предприятием в случаях быстрого изменения рыночной ситуации (рис. 8.3).

 

Руководитель отдела маркетинга

 

Бюро по

Бюро по развитию

Бюро продвижения

Бюро по сбыту

исследованию

товара и товарного

и рекламы

товара

рынка

ассортимента

 

 

 

Рис. 8.3. Функциональная организация службы маркетинга

Основные преимущества такой структуры – ее простота, возможность однозначного описания состава обязанностей каждого исполнителя, возможность глубокой специализации маркетологов как фактора их профессиональной квалификации.

Основные недостатки такой структуры:

возможное снижение качества работы маркетологов при росте номенклатуры выпускаемой продукции;

необходимость проведения координации различных видов маркетинговой деятельности;

нездоровая конкуренция между отдельными функциональными участками отдела маркетинга, борьба за частный,

ане общий интерес предприятия.

Товарная маркетинговая служба базируется на матричном подходе. При такой организации по каждому товару (товарной группе) имеется свой менеджер с подразделением маркетологов, выполняющих все функциональные задачи маркетинга по данному товару. Это означает, что менеджер по товару включается в выполнение всех видов деятельности маркетингового подразделения. Он может выполнять функции координации и информирования, заниматься разработкой плана маркетинга по товару, обеспечением выполнения этого плана и контролем за ним.

На потребительских рынках менеджеры по товарам тратят больше времени на рекламу и стимулирование продаж. На рынке товаров промышленного назначения им приходится больше внимания уделять контактам с потребителями, анализу технических аспектов продукции и индивидуальных запросов покупателей. Такая организация маркетинговой службы эффективна для предприятий с широкой номенклатурой товаров и их реализацией на большом количестве

одинаковых рынков (рис. 8.4).

Преимущества товарной организации службы маркетинга заключаются в возможности глубокого изучения специфики каждого товара, выпускаемого предприятием, возможности изучения специфики потребителей, а отсюда быстрой реакции на появляющиеся проблемы и происходящие на рынке изменения. При такой организации маркетологи вынуждены отрабатывать полный маркетинг для каждого товара, поскольку им приходится иметь дело практически со всеми аспектами деятельности предприятия: закупками, производством, финансами, контролем качества, изучением рынков, рекламой и маркетингом.

Руководитель отдела маркетинга

 

Менеджер по

Менеджер по товару

Менеджер

Менеджер

исследованию

и товарному ассор-

по рекламе

по сбыту

рынка

тименту

 

 

Менеджер

 

 

95

 

 

 

по товару

 

 

 

План по продажам

 

 

Рис. 8.4. Товарная организация службы маркетинга

Как недостаток – можно отметить именно этот широкий круг обязанностей маркетологов, что затрудняет рост их квалификации. Другим недостатком является то, что в реальной жизни маркетологи, напрямую выходя на заказчика, редко обладают полным набором полномочий, который соответствовал бы уровню их ответственности.

Рыночная маркетинговая служба применяется тогда, когда предприятие производит товары ограниченной номенклатуры, но они продаются на нескольких совершенно различных рынках. Здесь проблема координации связана уже не с товарами, а с рынками. На таких предприятиях вводятся должности маркетологов по рынкам. Организационная структура маркетинговой службы такого типа может быть получена путем замены на рис. 8.4 менеджера по товару на менеджера по рынку, а также товара 1 и товара 2 на рынок 1 и рынок 2.

Недостатки этого типа структуры – низкая степень специализации работников отдела, дублирование функций, недостаточное знание маркетологами товарной номенклатуры, инерционность этого типа структур.

Товарно-рыночная маркетинговая служба представляет собой сочетание товарного и рыночного подходов с использованием принципа матрицы: менеджеры по товарам отвечают за планирование сбыта и получение прибыли от продажи своих товаров, а менеджеры по рынкам отвечают за развитие выгодных рынков для существующих и потенциально возможных товаров (рис. 8.5).

 

Главный менеджер по рынкам

 

Менеджер по

 

 

 

товарам

 

 

 

 

Менеджер

Менеджер

Менеджер

Менеджер по

по рынку 1

по рынку 2

по рынку 3

План по продажам

 

товару 1

Поку-

 

 

 

 

 

Менеджер по

План по продажам

патели

 

товару 2

 

 

 

 

 

Рис. 8.5. Товарно-рыночная организация службы маркетинга

Основные достоинства этой организации маркетинговой службы на предприятии – хорошее знание маркетологами своего товара, возможность лучшей координации служб предприятия при выходе на рынок, более достоверный прогноз рынка с учетом его специфики. Однако создаваемая таким образом служба маркетинга может породить одновременно и много проблем и, в частности, в вопросах координации деятельности маркетологов и их ответственности.

Товарно-рыночная структура требует больших средств на свое содержание, здесь могут возникать конфликтные ситуации между маркетологами по товару и маркетологами по рынкам (пересечение целей и результатов маркетинга).

Маркетинговая дивизиональная структура создается в том случае, когда предприятие имеет большую дифференциацию товаров и рынков. Тогда маркетинговые программы должны реализовываться для каждого товара и каждого рынка в отдельности с выполнением всего маркетингового цикла для каждого товара и каждого рынка. Ключевыми фигурами в управлении организациями с данной структурой управления становятся не руководители функциональных подразделений, а менеджеры, возглавляющие производственные подразделения, с полным набором прав, обязанностей и ответственности за свой участок работы, объемы продаж, прибыль (рис.8.6). Внутри каждого из таких подразделений присутствуют маркетологи, осуществляющие полный набор маркетинговых функций для каждого из дивизионов.

96

Рис. 8.6. Дивизиональная структура маркетинговой службы

До с т о и н с т в а дивизиональной структуры:

при такой структуре достигается более тесная связь производства с потребителями, сохраняется ускоренная реакция на изменения во внешней среде;

обеспечивается более четкая координация работы в производственных подразделениях вследствие их подчинения одному лицу;

появляется возможность получения для производственных подразделений конкурентных преимуществ, присущих малым предприятиям.

Возможными н е д о с т а т к а м и такой структуры являются:

увеличение вертикали управления;

частичное дублирование работ маркетологов для разных подразделений;

рост затрат на содержание управленческого аппарата.

Практика работы предприятий в условиях рынка наработала ряд вариантов построения маркетинговых служб, со-

риентированных на товар, сбыт и на маркетинг (см. рис. 8.7, 8.8, 8.9).

Ген. директор

 

Начальник отдела

Начальник отдела

сбыта

маркетинга

Служба торговли через дилеров

Отдел исследования рынка

Служба сбыта предприятия

Отдел планирования

 

ассортимента

Отдел стимулирования сбыта

Отдел рекламы

Рис. 8.7. Моделирование отдела маркетинга в структуре управления

предприятием в качестве самостоятельного подразделения

Для российских условий наиболее результативной маркетинговой организационной структурой может быть структура, при которой маркетинговые службы выносятся за пределы предприятия с приданием им статуса юридического лица (торговый дом). Эволюционное развитие этого процесса (процесс создания торгового дома может длиться 2–3 го-

97

да), в ходе которого производитель продукции передает торговому дому все функции маркетинга и сбыта, помогает избежать всякого рода организационно-властных потрясений на предприятии (рис. 8.10).

Ген. директор

 

Начальник

 

отдела сбыта

Маркетинг

Сбыт

Служба торговли через дилеров

Отдел исследования рынка

Служба сбыта предприятия

Отдел планирования

 

ассортимента товаров

Отдел стимулирования

Отдел рекламы

сбыта товаров

 

Рис. 8.8. Встраивание функции маркетинга

в пакет функций по сбыту продукции

 

 

Ген. директор

 

 

Коммерческий ди-

 

 

 

ректор

 

Отдел маркетинга

Отдел сбыта

Отдел

Отдел связи с обще-

 

 

логистики

ственностью

Отдел исследова-

Служба сбыта

Отдел

Отдел рекламы

ния рынка

через дилеров

отгрузки

 

Отдел планирова-

Отдел сбыта

Склад

Отдел стимулирова-

ния

предприятия

 

ния продаж

Маркетинг-

Служба работы с

Филиалы

Отдел разработки

контроллинг

клиентурой

 

упаковки

 

Рис. 8.9. Проект построения комплексной маркетинговой службы

Заказы на товары

 

Предприятие

Торговый дом

(производитель

(дочернее предприятие)

товара)

 

98

 

Мелкие клиенты

Сбыт

Дилеры

Торговые фирмы

Рис. 8.10. Организация продаж через торговый дом

Выгода здесь заключается в том, что при наличии торгового дома само предприятие добровольно отказывается от функций сбыта, изучения рынка, изучения потребителей, рекламирования своих товаров и т.п. Всю или большую часть продукции закупает у него торговый дом, который затем сам ее реализует на рынках сбыта. Схема взаимодействия предприятия и торгового дома может быть различной, но сам процесс создания торгового дома обязательно должен включать

всебя две составляющие:

формирование совместной собственности;

четкое оформление в совместных договорах прав и обязанностей сторон применительно к производственному, финансовому, экономическому, сбытовому, сервисному и иному их взаимодействию.

Возможен вариант, когда несколько предприятий с взаимодополняющими профилями создают совместный торговый дом (структуру), который в числе других наделяется и сбытовой функцией. Выгода участников от реализации такого проекта может быть в том, что за счет концентрации финансовых ресурсов появляется возможность технологического прорыва на рынках сбыта взаимодополняющих продуктов. Правда, здесь есть и большие организационные сложности.

Примером создания торговых домов в г.Н.Новгороде могут служить торговые дома ОАО «Нижегородский масложировой комбинат», ОАО «Велосипедный завод», ОАО «Красный Якорь» и др. При всем многообразии организационных форм маркетинга каждая вновь создаваемая организационная маркетинговая структура должна соответствовать следующим критериям:

1. Обладать гибкостью, мобильностью и адаптивностью. Это следует из того, что эта служба по идеологии мар-

кетинга – задающий элемент в системе управления предприятием: она задает требуемый рынком ритм работы всему предприятию, она показывает, что надо выпускать, в каких объемах, по какой цене, где и кому продавать. При изменении внешних условий структура должна быстро приспосабливаться к новым условиям.

2. Быть простой и экономичной – непременное условие ее высокой работоспособности. 3. Соответствовать масштабам и финансовым возможностям предприятия в целом.

4. Организационная структура маркетинговой службы должна соответствовать ассортименту выпускаемых товаров: его ширине, глубине и высоте.

5. Ориентация маркетинговой структуры – на конечных потребителей, их интересы, их предпочтения.

6. Наделенность руководителя маркетинговой службы необходимыми правами, позволяющими ему сориентировать всю хозяйственную деятельность предприятия на достижение маркетинговых и рыночных целей.

Обоснование целесообразности внедрения той или иной организационной структуры маркетингового отдела предприятия можно провести по формуле

Кэ.ф.у = 1 – Зу × Куп / Фо × Фв ,

(8.1)

где Зу – затраты на управление, приходящиеся на одного работника аппарата управления предприятия с начислениями;

Куп – удельный вес численности работников отдела маркетинга в общей численности работников аппарата управления предприятия; Фв – фондовооруженность (стоимость основных и оборотных средств, приходящихся на одного работника); Фо – фондоотдача (объем произведенной (реализованной) продукции), приходящаяся на единицу основных и оборотных фондов.

По этой формуле обычно рассчитывают два варианта: существующий и предлагаемый к внедрению. По результатам расчета получают два коэффициента, на основе которых и проводится сравнение. Тот вариант, у которого Кэ.ф.у ближе к единице считается лучшим.

Таким образом, существует множество вариантов организации маркетинговой службы на предприятии, каждый из которых имеет свои достоинства и недостатки, и каждый из которых подбирается в зависимости от конъюнктуры рынка, особенностей предприятия, выпускаемых им товаров, принятой схемы товародвижения и т.д.

8.3ОРГАНИЗАЦИЯ ОТДЕЛОВМАРКЕТИНГА

Как показывает практика, организация отдела маркетинга имеет смысл, когда работа всех подразделений предприятия подчинена интересам потенциальных покупателей, «повернута лицом» к потребителю. Очевидно, что без поддержки генерального директора организовать работу персонала предприятия в соответствии с учетом требований, предъявляемых отделом маркетинга к этому персоналу, невозможно.

Прежде всего сам генеральный директор должен понять и принять за аксиому то обстоятельство, что в условиях рынка необходимых успехов добиваются только те предприятия, на которых хорошо поставлена маркетинговая деятель-

99

ность, которые обладают всесторонней и глубокой информацией о рынке своей продукции, о своих потребителях и конкурентах.

Всвязи с этим руководству, понимающему и реализующему на своем предприятии идеологию маркетинга, ц е -

ле с о о б р а з н о сделать следующие шаги по созданию и поддержке своего отдела маркетинга:

1.Назначить начальника отдела маркетинга, поставить ему задачу и наделить его широкими полномочиями. В дальнейшем рассматривать его в качестве одного из главных участников коммерческой и производственной деятельности предприятия.

2.Разработать систему стимулирования сотрудников предприятия, выполняющих функции, направленные на удовлетворение спроса покупателей на продукцию предприятия.

3.Принимать на работу квалифицированных профессионалов. Эти специалисты стоят дорого, но предприятие может получить от них большую выгоду.

4.Обеспечить отдел маркетинга достаточными ресурсами, имея в виду, что если этот отдел будет работать с ожидаемой от него отдачей, то возрастет отдача и предприятия в целом.

Изучение потребностей рынка и покупателей специалистами отдела позволит создать предприятию необходимый им товар с ожидаемыми потребительскими свойствами. Такой товар будет пользоваться повышенным спросом без дополнительного привлечения средств на его продвижение. Кроме того, чем более точной и глубокой информацией о рынке и потребителях будет обладать предприятие, тем больше шансов у него обойти конкурентов. Предоставляемая отделом маркетинга информация будет использована на всех направлениях его деятельности, обеспечивая выбор оптимальной производственной программы с учетом знаний о спросе на конкретные виды товаров и услуг.

В условиях российской действительности покупатели ревностно относятся к такому маркетинговому инструменту как цена. Она в любом случае должна быть обоснованной. Цена продукции чаще диктуется рынком, расширяя или ограничивая спрос. Без изучения спроса на продукцию, которым также занимается отдел маркетинга, на-

значить обоснованную цену на продукцию не

представляется возможным. Спрос на конкретную продукцию –

своего рода ограничение, диктуемое внешней средой, которое

обязательно следует учитывать при разработке

всех коммерческих планов предприятия. Роль отдела маркетинга в этом случае трудно переоценить.

Далее. Характер восприятия товара основными целевыми покупателями дает возможность его правильного позиционирования, включающего в себя целый ряд элементов маркетинга: товар, цену, систему коммуникаций, систему послепродажного обслуживания. Отсюда важным становится и оценка рентабельности выбираемой предприятием позиции по конкретному товару. Такая предварительная оценка тоже готовится отделом маркетинга.

Используя различные методы обработки рыночной информации, отдел маркетинга постоянно вырабатывает предложения и рекомендации, влияющие на работу других подразделений и всего предприятия в целом. Это объясняется тем,

что в условиях рынка специалисты по маркетингу, как правило, ставятся в начале, а не в конце производственного цикла, интегрируя идеологию маркетинга в каждую фазу бизнеса, оказывая прямое воздействие на разработку новых товаров, товаров рыночной новизны, планирование выпуска продукции, экономический анализ, распределение, сбыт и предоставление послепродажных услуг по продукту.

Этого добиваются путем повышения управленческого статуса руководителя отдела маркетинга. Имея низкий статус, отдел маркетинга зачастую превращается в бесправного дополнительного регистратора информации, увеличивающего постоянные издержки предприятия, усложняющего решение управленческих проблем.

Обеспечить высокий статус маркетинговой службы можно путем подчинения отдела или службы по маркетингу генеральному или коммерческому директору с естественным расширением прав и функций этого подразделения. Высокий статус руководителя отдела позволяет ему реально воздействовать как на решения по разработке новых товаров, так и на выбор целевых рынков сбыта, формирование и осуществление сбытовой, ценовой и рекламной политики.

К числу основных д о л ж н о с т н ы х о б я з а н н о с т е й руководителя отдела маркетинга относятся следую-

щие:

создание работоспособного коллектива, способного решать сложные задачи по маркетингу;

анализ и оценка рыночной информации и непосредственное планирование маркетинговой деятельности на предприятии;

оценка конкурентоспособности товара и разработка рекомендаций по внесению изменений в уже выпускаемые товары;

разработка планов выпуска перспективных товаров, установление конкурентоспособного уровня цен, рекомендаций по ценообразованию и ценовым скидкам;

– разработка рекомендаций по упаковке и торговой марке

товара;

разработка стратегий сбыта и продвижения товаров на рынки сбыта;

контроль и совершенствование сбытовой сети;

планирование послепродажных услуг и гарантийного обслуживания;

поиск новых рынков сбыта;

разработка смет расходов по маркетингу, организация обучения в области маркетинга и сбыта товаров;

подготовка маркетинговых планов по экспорту;

внедрение маркетинга во все подразделения предприятия;

контроль маркетинговой деятельности.

8.4КОНТРОЛЬ МАРКЕТИНГОВОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В соответствии с теорией менеджмента, контроль – завершающая стадия цикла управления маркетингом, заключительная фаза в процессе принятия маркетинговых решений и их реализации (рис. 8.11).

100

Объектами маркетингового контроля являются следующие области маркетинговой деятельности предприятия:

контроль рыночной доли;

контроль объема сбыта;

контроль выполнения оперативных планов маркетинга;

контроль внешней и внутренней среды предприятия,

контроль выполнения экономических показателей и др.

Будучи заключительной стадией одного цикла управления и одновременно начальной стадией другого управленческого цикла, функция контроля неразрывно связана с постоянным анализом текущей рыночной ситуации. Это предполагает развитие регулирующих обратных связей (рис. 8.12).

 

Планирование:

 

– Разработка стратегии предприятия

 

– Разработка оперативных планов марке-

 

тинга

Контроль

Организация

– Учет результатов

– Реализация маркетинговых

– Анализ

планов

– Регулирование

 

 

Обратная связь

 

Рис. 8.11. Место функции контроля в системе принятия

 

маркетинговых решений

 

 

Анализ рыночной ситуации (оценка

 

 

 

конъюнктуры рынка, прогноз, анализ

 

 

 

внешней и внутренней среды пред-

 

 

 

приятия)

 

 

Маркетинговый

контроль

Определение

целей

(анализ, оценка данных, ре-

предприятия,

оценка

гулирование)

 

 

ресурсов

 

Тактическое

планирование

Стратегическое

маркетинговое

(разработка

 

оперативного

планирование (выбор стратегии,

плана и его реализация)

выбор тактики)

 

 

 

Рис. 8.12. Цикличность маркетинговой деятельности предприятия

В первом случае маркетинговый контроль обеспечивает постоянный мониторинг анализа состояния сбыта товаров, анализ доли предприятия на рынке, анализ соотношения «затраты–объем сбыта», поведение конкурентов.

Контроль за прибылью решает задачи рентабельности деятельности предприятия как для предприятия в целом, так и по отдельным товарам, ассортиментным группам, целевым рынкам, каналам товародвижения и др. Анализ соотношения «затраты–объем сбыта» обеспечивает нормативное расходование средств на достижение маркетинговых целей.

Процесс выявления новых возможностей, предоставляемых предприятию внешней средой, опасностей и угроз позволяет уточнять и изменять намеченные ранее стратегические цели, вовремя выполнять перегруппировку своих сил и производственных резервов, формулировать новые, более реальные цели, отражающие потенциальные возможности предприятия.

Таким образом, можно предположить, что маркетинговые службы предприятия интегрируют и реализуют главную функцию управления предприятием в условиях рынка.

 

 

П р и м е р 1

П

Маркетолог предприятия решил обосновать эффективность новой организационной Рструктуры маркетингововго отдела. Вместо

функциональной организационной структуры отдела маркетинга он предложил внедрить товарно-рыночную структуру. Исходные дан-

И

 

ные по вариантам и процедура расчетов показана в табл. П8.1 (цифры условные). Расчеты проводились по формуле (8.1).

 

М

 

Е

101

Р

 

Т а б л и ц а П 8 . 1

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ТОВАРНО-РЫНОЧНОЙ СТРУКТУРЫ

Показатель

Ед. изм.

Функциональная

Товарно-

п/п

 

 

структура

рыночная

 

 

 

 

структура

 

 

 

 

 

1

Затраты на управление с начисле-

тыс. руб.

120,0

150,0

 

ниями

 

 

 

 

 

 

 

 

2

Численность работников фирмы

чел.

16,0

20,0

 

 

 

 

 

3

Численность отдела маркетинга

чел.

4,0

7,0

 

 

 

 

 

4

Фондовооруженность (Фв)

тыс. руб.

60,0

90,0

 

 

 

 

 

5

Фондоотдача (Фо)

руб.

1,6

3,2

 

 

 

 

 

6

Коэффициент эффективности управ-

0,68

0,81

 

ления (Кэ.ф.у)

 

 

 

Как следует из данных табл. П8.1, эффективность управления маркетинговой деятельностью на предприятии в связи с внедрением товарно-рыночной структуры может вырасти с 0,68 до 0,81, или на 13% [(0,81 – 0,68) × 100%].

Другими словами, предложение маркетолога выгодно для предприятия.

?

ВОПРОСЫДЛЯПОВТОРЕНИЯ

1.Дайте определение и покажите сильные и слабые стороны различных форм организации службы маркетинга на предприятии: товарной, товарно-рыночной, функциональной, рыночной, рыночно-функциональной, дивизиональной.

2.Как действует товарно-рыночная организация службы маркетинга?

3.Какую маркетинговую функцию берет на себя торговый дом? Какие выгоды может принести предприятию реализация товаров через торговый дом?

4.Каков механизм создания торгового дома и какие условия должны предшествовать организации торгового дома?

5.Какие требования предъявляются к руководителю маркетинговой службы? Прокомментируйте их.

6.Как осуществляется маркетинговый контроль на предприятии?

7.Какова процедура маркетингового контроля на предприятии?

8.По каким показателям осуществляется маркетинговый контроль?

102

9

МАРКЕТИНГ

УСЛУГ

Г Л А В А

9.1ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ МАРКЕТИНГА УСЛУГ

9.2ХАРАКТЕРИСТИКИ УСЛУГ

9.3КЛАССИФИКАЦИЯ УСЛУГ

9.4МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ УСЛУГ

9.1ОСНОВНЫЕПОНЯТИЯ МАРКЕТИНГАУСЛУГ

Вмире наблюдается тенденция к увеличению свободного времени у населения, к усложнению товаров, требующих технического обслуживания. Эта тенденция способствует тому, что наряду с экономикой производства возникает экономика услуг. К примеру, сегодня на сферу услуг в США приходится 73% рабочих мест из числа остающихся после вычета всех занятых в сельском хозяйстве.

Отрасли сферы услуг чрезвычайно разнообразны. К сфере обслуживания относятся и государственный сектор, и частный некоммерческий сектор с его музеями, фондами, церковью и т.д. К сфере услуг относится и большая часть коммерческого сектора: авиакомпании, банки, отели, образовательные учреждения и т.д. Наряду с традиционными областями сферы обслуживания, постоянно возникают новые сферы деятельности, также относящиеся к сфере услуг.

Услуга (service) – деятельность или польза, которую продавец может предложить покупателю и которая по су-

ществу является нематериальной и не делает покупателя владельцем чего-либо. Произ-

водство услуги может от-

носиться или не относиться к физическому продукту.

 

Часто производитель продукта добавляет к нему некую дополнительную характеристику, считающуюся услугой. Таким образом, услугу можно рассматривать как возможную составляющую продукта. Однако услуга может существовать как более или менее независимый «продукт».

Отношения между физическим продуктом, с одной стороны, и услугой, с другой стороны, можно рассматривать как два полюса одного целого (табл. 9.1).

Т а б л и ц а 9 . 1

100% продукт

 

50% - 50%

100% услуга

 

 

 

 

 

Физический продукт

Физический

 

Услуга плюс про-

Услуга без какого-либо

без какой либо услуги:

продукт плюс

 

дукт:

продукта:

– чай

услуга:

 

– гостиница и об-

– консультации

 

 

– молоко

– автомобиль

 

щественное пита-

– образование

– моющие средства

– компьютер

 

ние

– медицинская диагно-

 

– такси

 

 

 

– кухня

 

стика

 

 

– дом отдыха

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Услуга как маркетинговый продукт рождается в результате взаимодействия продавца и покупателя. При этом процессы производства, доставки, потребления услуги происходят одновременно (рис. 9.1).

Система по-

купателя

Система

продавца

Услуга в процессе ее производства, доставки и потребления

103

Рис. 9.1. Система взаимодействия субъектов по поводу услуг

Таким образом, можно дать еще одно определение услуги:

Услуга – согласованный процесс взаимодействия двух или более субъектов рынка, когда одни субъекты воздействуют на другие в целях создания, расширения и воспроизводства возможностей последних в получении фундаментальной пользы.

Особенности маркетинга услуг. Маркетинг услуг – вид маркетинга, в котором в качестве товара продается услуга. Маркетинг услуг включает:

внешний маркетинг, направленный на клиента;

внутренний маркетинг (маркетинг собственно предприятия);

интерактивный маркетинг.

Внешний маркетинг осуществляется вне предприятия и направлен на эффективное обучение и мотивацию сотрудников, непосредственно осуществляющих контакты с клиентами и обеспечивающих поддержку этих контактов. Внешний маркетинг призван создавать условия, при которых сотрудники маркетинговых служб смогли бы полностью обеспечить удовлетворение возрастающих запросов клиентов.

Маркетинг внутренний предшествует внешнему маркетингу: нельзя рекламировать услугу и предлагать ее клиенту, если персонал предприятия, его технологические возможности не обеспечивают ее высокое качество и конкурентоспособность.

Интерактивный маркетинг направлен на обеспечение качества взаимоотношений между продавцом услуги и клиентом. Часто клиент рассматривает качество услуги не только с технической или с технологической точки зрения (мастер использовал не только современную технологию диагностики телевизора, но и качественно его отремонтировал), но и с точки зрения функционального обеспечения качества услуги (был ли мастер внимателен и вежлив при выполнении этой услуги или нет).

Реализуя маркетинг услуг, предприятия решают главные задачи:

создают условия расширения рынка востребованности услуг;

обеспечивают условия предоставления услуг лучшие, чем у конкурента, осуществляют дифференциацию услуг, обеспечивают их новизну, более низкие цены;

обеспечивают высокое качество предоставляемой услуги;

обеспечивают оптимальный уровень производительности труда при предоставлении услуг клиентам без снижения их качества.

9.2ХАРАКТЕРИСТИКИ

УСЛУГ

Услуги имеют ряд определенных характеристик, которые важны в контексте маркетинговой деятельности:

нематериальность (intangibility),

гетерогенность (heterogeneity),

отсутствие возможности накопления (запаса) – бренность услуги (perishability),

одновременное производство и потребление (simultaneous production and consumption).

Рассмотрим подробнее каждую из представленных характеристик услуги.

Нематериальность (по Ф. Котлеру – неосязаемость). Услуга является нематериальной. До того, как ее продадут,

мы обычно не можем увидеть, почувствовать, потрогать или попробовать это. Это означает, что услугу нельзя иметь. Например, пациент, пришедший на прием к врачу, не может заранее знать результата посещения, а пассажир авиалайнера до полета имеет только билет и обещание безопасного полета. Следовательно, покупатель должен верить продавцу на слово.

Нематериальность услуги оказывает сильное влияние на процесс ее продвижения на рынки сбыта, так как сущность абстрактного продукта гораздо труднее объяснить, чем конкретного. Это означает, что большая часть маркетинговой деятельности относительно услуг должна быть направлена на восполнение этой нематериальности посредством:

разработки материальных признаков вокруг услуги (регистрации счетов для банка, подготовки масштабных макетов в строительстве, рисунков и электронных табло, которые подходят всем видам консультативных услуг);

предъявления лица или организации, обеспечивающих услугу, вместо привлечения внимания непосредственно к услуге (не тур, а авиакомпания и т.д.);

предъявления результата услуги, вместо ее характеристик (председатель приемной комиссии института может рассказать потенциальным студентам не только о жизни студгородка, но и о том, как великолепно устраиваются на работу выпускники этого института).

Гетерогенность (по Ф. Котлеру – непостоянство качества, неоднородность). Несмотря на развитие автоматизации, услуги для большинства людей продолжают оставаться значимыми. В результате имеется большая разница относительно качества, не только между различными поставщиками (например, парикмахерами), но и качество одного поставщика может со временем меняться (сегодня в парикмахерской подстригли хорошо, через месяц – плохо). С точки зрения маркетинга непостоянство качества (гетерогенность) – большая проблема. Инвестиции в рекламу и продвижение товара в течение длительного периода времени могут быть потрачены продавцом впустую, если услуга хотя бы раз не оправдала ожиданий покупателя. Через рекламу «из уст в уста» это может распространиться и на других потенциальных покупателей.

Для того чтобы избежать трудности в предложении постоянного качества, предпринимаются различные действия:

104

ограничение колебаний качества путем лучшего образования и обучения служащих под личным контролем руководителя предприятия. Например, в любой гостинице посетителя должны встретить обученные, одинаково приветливые и услужливые работники;

замена людского труда на машинный, поскольку это возможно и принимается потребителем (самообслуживание на бензозаправочной станции, электронный диагноз для автомобильного обслуживания и т.п.);

стандартизация «производства» путем разделения услуги на ярко выраженные компоненты. Это позволяет легче контролировать качество услуги, поскольку уменьшается вероятность появления ошибки. Инструкция точно указывает, что должно быть выполнено, когда и как это должно быть выполнено;

ограничение возможных рисков путем исключения неблагоприятных последствий предоставления потребителю услуги плохого качества (например, нет результатов лечения – нет оплаты);

постоянное отслеживание степени удовлетворенности клиентуры с помощью системы жалоб и предложений, опросов и проведения сравнительных покупок.

Отсутствие возможности накопления (по Ф.Котлеру – несохраняемость). Услугу невозможно хранить. Если услуга не используется в момент производства, она потеряна. Услуги не могут быть запасены. Например: поезд, который заполнен только наполовину, все равно пойдет. Но справедлива и обратная ситуация. Если в какой-то момент времени спрос на железнодорожные билеты превышает предложение, то невозможно пассажирские места поставить со склада. Для продавца подобных услуг это плохая ситуация, так как возникает потеря прибыли. Неиспользованная мощность стоит денег, так же, как и невозможность полностью удовлетворить возросший спрос.

Как результат этого, маркетинговая деятельность продавца должна быть направлена на поиск компромисса между оптимальным соотношением спроса и предложения. Существует несколько путей достижения такого оптимального соотношения:

1. Следование стратегии спроса:

в самые напряженные периоды времени необходимо выполнение только главных дел, т.е. служащие фирмы должны выполнять только самые необходимые обязанности;

в самые напряженные периоды времени должна быть организована система самообслуживания покупателей (упаковка товаров, самостоятельный выбор услуг, самостоятельное заполнение налоговой декларации и т.п.);

использование труда совместителей, временных рабочих (при увеличении числа студентов колледж привлекает

на временную работу дополнительных преподавателей, а ресторан – берет на работу дополнительное число официанток9.)3.

2.Применение стратегии уровневой возможности (по Ф. Котлеру – стратегии предложения):

использование ценовой дискриминации: предоставление услуги по низкой цене, когда бизнес еще не набрал силу (льготные билеты, низкие телефонные тарифы после 18 час.);

стимулирование спроса в периоды застоя через рекламу и продвижение (проведение выходных в деловых гости-

ницах);

демаркетинг – сокращение спроса в напряженные периоды через рекламу и обеспечение информацией (стимулирование проведения отпуска не в сезон);

заказ услуги заранее (резервирование). Этот путь помогает в периоды максимального спроса предотвратить излишнее ожидание клиентов. Такими приемами широко пользуются авиакомпании, отели, врачи (покупатели подобных услуг могут рассчитывать на приятное времяпрепровождение: обеспечение кофе, красочными журналами, видеофильмами и т.д. Это позволяет продавцу услуги продлить желание потребителя ждать еще какое-то время момента оказания услуги).

Одновременное производство и потребление (по Ф. Котлеру – неотделимость от источника). Эта характеристика услуги связана с вышеупомянутой, но она привлекает внимание к проблеме с другой точки зрения. Сначала обычно производятся продукты, затем они продаются и, наконец, потребляются.

В случае с услугами их продажа обычно стоит на самой первой стадии взаимоотношений продавца и покупателя. В этом случае производство и потребление услуги одновременны. Это означает, что услуга должна производиться в различных местах, чтобы позволить потребителю купить услугу без особых усилий. Это влечет за собой мелкомасштабное а, следовательно, более дорогое производство услуг. Для небольших поставщиков услуг очень важно, в каких местах продаются услуги и где расположены сами продавцы. Но в то же время и крупные поставщики услуг стремятся, посредством расширения торговой сети, удовлетворить наибольшее число покупателей.

Неудивительно, что фирмы делают все для того, чтобы повысить готовность потребителя передвигаться на большие расстояния в поисках более качественного удовлетворения необходимых им услуг, обеспечивая при этом лучшие средства обслуживания покупателей в местах реализации услуг (предоставление бесплатной автостоянки, присмотр за маленькими детьми, просмотр видеофильмов) и постоянно расширяя свой ассортимент услуг в главных офисах (банках, ремонтных мастерских, гостиницах, парикмахерских и т.п.).

КЛАССИФИКАЦИЯ

УСЛУГ

Услуги в значительной степени отличаются друг от друга. К числу первых попыток классификации услуг в маркетинге следует отнести работы американских ученых Стентона и Джадда, опубликованные в 1964 г.

Стентон дифференцирует услуги, оказываемые на коммерческой основе, на 10 групп, включающих:

услуги по предоставлению жилья,

обслуживание семей (ремонт жилища, уход за ландшафтом, уборка жилых помещений и др.),

отдых и развлечение,

индивидуальное санитарно-гигиеническое обслуживание (стирка, сухая чистка, косметические услуги),

105

медицинские и другие услуги здравоохранения,

частное образование,

услуги в области бизнеса и других профессиональных услуг (правовые, бухгалтерские, консультационные),

страховые и финансовые услуги,

транспортные услуги,

услуги в области коммуникаций.

Джадд предложил свою схему классификации услуг, выделив три принципиальные группы:

услуги, связанные с физическим товаром, которым клиент владеет и который использует, но не на правах собственника,

услуги, связанные с физическими товарами, являющимися собственностью клиента,

услуги, не связанные с физическими товарами.

Вдальнейшем эти классификации получили свое дальнейшее развитие в работах таких ученых, как Сассер, Олсен, Викофф, Хилл, Павлока.

Они предложили следующую классификацию услуг:

1) по источнику услуги: машина или люди; 2) по обязательности присутствия человека в момент оказания услуги;

3) по мотивам приобретения услуги: личные нужды (удовлетворение) или деловые нужды (деловые услуги); 4) по мотивам поставщика услуг: коммерция или некоммерческая деятельность; 5) по характеру предоставления услуг: обслуживание отдельных лиц или услуги общественного характера. Рассмотрим подробнее все пять пунктов.

1. Некоторые услуги обеспечиваются оборудованием (жетонные машины), другие услуги основаны на людях (юридические услуги). Если в процесс включены люди, мы можем классифицировать их на основе квалификации этих людей: знания и/или навыки (рис. 9.2).

2. Для некоторых услуг физическое присутствие потребителя всегда необходимо (урок музыки, услуги дантиста, парикмахера), для других услуг это не обязательно (ремонт квартиры, ремонт машины).

Для первой группы коммерческий успех большей частью зависит от личной продажи. Дистрибуция также более важна, если требуется непосредственное присутствие потребителя.

Втеории услуг различают передний офис и задний офис. В случае переднего офиса присутствие потребителя необходимо. Например, ресторан. Обширное меню, официанты, атмосфера и средства оплаты формируют передний офис, то место, где находится потребитель. Задний офис состоит из всего того, что находится за сценой: закупка продовольствия, кухня и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Услуга

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Обеспеченная машиной

 

 

 

 

 

Обеспеченная человеком

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

без

 

 

неквалиф.

 

 

образованные

 

неквалиф.

 

 

образованные

 

 

специа-

 

 

 

людей

 

 

кадры

 

 

люди

 

 

кадры

 

 

люди

 

 

 

листы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

авто-

 

 

такси,

 

авиалинии,

 

 

уборка,

 

 

 

парикмахеры,

 

 

 

юристы,

 

 

 

маты

 

 

кинотеатр

 

компьют.

 

 

охрана

 

 

ремонт. службы

 

 

образование,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

службы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

реклама

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 9.2. Классификация услуг

3. При покупке услуги имеется выбор между покупкой услуги и выполнением работы самостоятельно. Однако ряд условий заставляет прибегнуть к покупке услуги:

Качество: обслуживание требует наличия высокого профессионального навыка и знаний эксперта (медицинские услуги, образование, парикмахеры, юристы и т.д.).

Удобство и экономия времени: услугу покупают потому, что это более удобно. Это особенно касается услуг, не требующих особой квалификации, например, мойка автомобиля, мелкий ремонт, доставка готовой еды на дом. Иногда экономия времени является ключевым фактором.

Экономия денег: услугу выполняет кто-то, поскольку самостоятельное выполнение работы обходится дороже. Это обычно происходит на промышленных рынках (чистка, безопасность, транспортные услуги). На потребительском рынке вопрос экономии денег особенно играет роль в отношении той же категории услуг (гостиница или дом отдыха, ресторан или готовая еда на дом).

Доступность средств: большое количество услуг покупается, поскольку в вашем распоряжении нет необходимых услуг (комната в гостинице, такси, печать и т.д.).

Статус, атмосфера, удовольствие: иногда услуги покупаются по причинам статуса, атмосферы, удовольствия (кино, ресторан, театр, спортивный клуб).

106

Значение мотива имеет большое значение для маркетинговой деятельности. Если мотив известен, можно предложить услугу с возможно большим количеством характеристик, что может обеспечить попадание в заданную целевую группу.

4.Производители услуг различаются также по своим целям, которые могут быть ориентированы на получение прибыли или на некоммерческую (неприбыльную) деятельность, а также по характеру собственности – частной или общественной.

5.В 1980 г. Ф. Котлер синтезирует работы предшественников, выделяя при этом различия в целях деятельности сервисных организаций, а также в зависимости от того, направлены ли они на удовлетворение персональных нужд – персональные услуги или на удовлетворение корпоративных нужд – корпоративные услуги. Производители услуг обычно разрабатывают различные программы маркетинга для рынка личных услуг и рынка корпоративных услуг.

9.4МАРКЕТИНГОВАЯСТРАТЕГИЯ

УСЛУГ

Так же как и для продуктов, выбор маркетинговой стратегии для услуг включает следующие шаги:

1.Выбор целевого рынка.

2.Выбор основной услуги.

3.Позиционирование.

4.Комплекс маркетинга.

Выбор целевого рынка и позиционирование сильно не различаются для продуктов и услуг; возможно, позиционирование услуг чуть сложнее из-за их нематериальности. Это уже обсуждалось в этой главе. Поэтому мы ограничимся рядом специфических характеристик комплекса маркетинга для услуг.

Продукт (или скорее основная услуга). В составе любых услуг ядром является основная услуга. Добавив другие услуги и физические продукты, мы предлагаем общую услугу, которая соответствует целевой группе и желаемому расположению.

Одна из возможных дополнительных услуг – это услуга вместе с другой услугой. Например, главная услуга в парикмахерской – стрижка и укладка волос. Дополнительные услуги (их еще называют периферийные) могут включать маникюр, бритье, мытье волос, покраску. Дополнительными физическими продуктами могут быть чашечка кофе, журнал, а также шампунь и кондиционер. Дополнительными услугами могут также быть чистка пальто или приклеивание ресниц.

Периферийные (дополнительные) услуги увеличивают инвестиции сервисных фирм, требуют дополнительной квалификации сотрудников и руководителей. Однако они позволяют фирмам создать и поддерживать конкурентные преимущества на рынке услуг.

Отношения между различными частями ассортимента становятся все более сложными, если то, что считается дополнительной услугой в одном месте, может быть основной услугой в другом месте. Поэтому нельзя точно определить к какому типу относится та или иная услуга – все зависит от конкретно рассматриваемого примера.

Место. Тот факт, что производство и потребление услуги совпадают, будет означать, что отсутствует канал дистрибьюции (за некоторым исключением типа транспортных агентств и маклеров недвижимости): для услуг реальная дистрибьюция ведет к децентрализации процесса производства.

Это может быть достигнуто путем привлечения независимых посредников (страховые маклеры, туристические агенты), путем расширения числа самоуправляемых торговых точек или франчайзинга. К примеру, можно рассмотреть действия ВАО «Интурист», которое применяет метод франчайзинга для расширения своей агентской сети. Посредством франчайзинга «Интурист» намерен получить долю в 4–5% на рынке выездного туризма, в то время как сегодня никто из участников выездного рынка не владеет долей, превышающей 1–2%.

Вдополнение к фактической дистрибьюции услуги мы можем также рассмотреть систему заказов как форму дистрибьюции (киоски для продажи билетов в театр и на футбол, бронирование мест в гостинице и билетов на авиалинии). Возможно также сделать заказ из дома по телефону, который может быть связан или нет с компьютером.

Цена. При употреблении термина цена в отношении услуг мы встречаемся со следующими понятиями: комиссия, процент, плата, арендная плата и т.д. При установлении цены обычно смотрят на затраты (почасовая оплата), несмотря на то, что их трудно определить.

По некоторым видам обслуживания потребители видят только часть того, что для них делается, например не представляют себе, как происходит ремонт в помещении магазина. Несмотря на то, что мастер может потратить два часа на замену двух деталей стоимостью в 100 руб., потребитель видит счет на 200 руб. и не понимает объем осуществленных услуг. Поэтому необходимо объяснять время, затраченное на обслуживание и оказание услуги.

Неосязаемый характер услуг затрудняет ценообразование. Например, должен ли автомеханик устанавливать цену на ремонт трансмиссии на основе стандартной цены или, зная, сколько стоит его время, определить ее после ремонта?

Кроме того, сложность и редкость услуги играют важную роль в ценообразовании (бухгалтеры, медицинские специалисты).

Переговоры относительно стоимости услуг, которые нужно предоставить, часто имеют место, если покупателем является организация.

Вмире консультирования психологический ценовой уровень тоже очень важен. Для услуг намного труднее увидеть, как стоимость относится к цене. Цена рассматривается как показатель качества. Многие промышленные покупатели будут сомневаться в качестве услуг, предлагаемых консультантом или юристом, если их ставка меньше 100 руб. в час.

Таким образом, цена также может играть роль в стимулировании спроса путем дифференциации цены.

107

Услуги, которые основываются на использовании оборудования и стандартны по своей природе, могут оцениваться по своей себестоимости (услуги копировальных центров). Цены на другие услуги должны быть конкурентными и зависеть от спроса (авиаперевозки).

Всекторе услуг мы видим быстроразвивавшуюся стратегию низкой цены. В результате «индустриализации» и стандартизации сектора услуг ассортимент становится меньше, и себестоимость уменьшается. Например, сеть предприятий быстрого питания корпорации «Макдоналдс» разработала универсальную технологию изготовления и хранения своих продуктов и обслуживания клиентов. Для того чтобы обеспечить доступность цены, была налажена эффективная система производства и продажи, которая описана в инструкциях на 400 страницах. Эта система позволяет обслуживать потребителя с максимальной скоростью.

С другой стороны, существует стратегия высокой цены – это стратегия, в которой центральное место занимает качество. Здесь делается попытка удовлетворить индивидуальные потребности покупателей.

Продвижение. Неосязаемый характер услуг затрудняет также и их продвижение. В отличие от продвижения товаров, которое делает упор на осязаемые параметры и анализ потребителей до совершения покупки, значительная доля продвижения услуг зависит от эксплуатационных аспектов, которые могут быть измерены только после покупки.

Впродвижении имеются два центральных аспекта:

1.Реклама.

2.Личная продажа.

Что касается рекламы, мы уже видели, что реклама должна:

делать услугу более материальной (кредитная карточка является финансовой услугой, но тем не менее выступает в качестве физического продукта со своим собственным образом и преимуществами);

уменьшать возможные риски со стороны потребителя.

При рекламе услуг необходимо обратить внимание на следующее. Реклама часто означает некоторое преувеличение. Однако, как мы уже говорили выше, для услуг это очень опасно. Из-за неизбежных колебаний качества, разочарование может быть даже больше, если услуга не оправдывает ожидания.

Что же касается личной продажи, то в услугах производство и потребление происходят одновременно. При личной продаже всегда имеется контакт с потребителем.

Персонал должен быть подготовлен для взаимодействия с потребителями в таких ситуациях, как сбыт и оказание услуг, обработка платежей и доставка отремонтированных товаров. Важность этой взаимосвязи была подтверждена в исследовании нескольких сотен торговых сотрудников в розничных магазинах и других организациях, где выяснилось, что в сбыте услуг требуется больше личного участия, контактов и получения информации от потребителей, чем это необходимо при реализации физических товаров.

Тот, кто производит услугу, также и продает ее. Хорошая личная продажа с самой лучшей возможной аргументацией может сделать больше, чем реклама.

Персонал. Из-за важной роли, которую играет персонал (продажа и производство), иногда букву «Р» (от английского слова «people») используют как пятую «Р» и в комплексе маркетинга услуг. Здесь мы должны рассмотреть не только роль, которую играет персонал в контроле за качеством, но также и роль персонала в цене за дополнительные обязательства (рукопожатие, узнавание людей) отдела производства/продажи. Это то, что обеспечивает личный контакт, который, в свою очередь, делает повторные покупки для покупателей более вероятными. Одним из важнейших качеств, которыми должны обладать специалисты по продажам услуг, является коммуникабельность.

Многие фирмы вкладывают большие финансовые ресурсы в обучение и подготовку своих специалистов для работы на рынке услуг, справедливо считая, что в результате такого обучения стратегии фирмы будут более мягкими, гибкими и дружелюбными к своей клиентуре. В связи с этим, обучение ведется в духе воспитания у персонала фирмы чувства уважения к своим клиентам, через современные технологии общения и предвосхищения очередных пожеланий потребителей, их вкусов и предпочтений.

К числу наиболее часто встречающихся препятствий на пути коммуникаций можно отнести следующие три группы помех:

а) личностные (настроение, инвалидность, раса, тон голоса, язык, нервные тики, усталость, стресс, внешний вид, недостаток интереса, состояние здоровья, психологическое равновесие, обилие терминов);

б) социо-культурные (религия, различный образ жизни, одежда, образование, возраст, традиции, привычки, цвет кожи, социальное окружение);

в) внешние (окружающая обстановка, температура, место, неудобства, шумы, расписание, недостаток времени, технические неполадки).

Ниже мы приводим тест на проверку коммуникабельности персонала, состоящий из 16 вопросов, на каждый из которых следует ответить однозначно: «да», «нет», «иногда».

1.Вам предстоит ординарная деловая встреча. Выбивает ли вас из колеи ее ожидание?

2.Не откладываете ли вы визит к врачу до тех пор, пока станет уже невмоготу?

3.Вызывает ли у вас смятение и неудовольствие поручение выступить с докладом, сообщением, информацией на какую-либо тему на совещании, собрании или тому подобном мероприятии для аудитории, настроенной изначально не очень недоброжелательно?

4.Вам предлагают поехать с визитом в поликлинику, где вы никогда не бывали, и у которой не самая лучшая репутация. Приложите ли вы максимум усилий, чтобы избежать этой поездки?

5.Любите ли вы делиться своими переживаниями с кем бы то ни было?

6. Раздражает ли вас, если незнакомый человек на улице обратился к вам с просьбой (показать дорогу, сказать который час и т.д.)?

7.Верите ли вы, что существуют проблемы отцов и детей, и что людям разных поколений тяжело находить друг с другом общий язык?

8.Стесняетесь ли вы напомнить знакомому, что он должен вам пятьдесят рублей, которые он занял у вас несколько месяцев назад?

108

9.В кафе вам подали явно недоброкачественное блюдо – промолчите ли вы, лишь рассерженно оттолкнув тарелку?

10.Оказавшись один на один с незнакомым человеком, вы не вступите с ним в беседу, и будете тяготиться, если первым заговорит он. Так ли это?

11.Вас приводит в ужас любая длинная очередь, где бы она ни была (в магазине, в библиотеке, кассе кинотеатра). Предпочитаете ли вы отказаться от своего намерения, нежели встать в очередь и томиться в ожидании?

12.Боитесь ли вы участвовать в какой-либо комиссии по рассмотрению конфликтной ситуации?

13.У вас есть собственный сугубо индивидуальный критерий оценки произведений культуры, литературы, искусства, и никаких «чужих» мнений на этот счет вы не приемлете. Это так?

14.Услышав где-то в кулуарах высказывание явно ошибочной точки зрения по хорошо известному вам вопросу, предпочтете ли вы промолчать и не вступать в спор?

15.Вызывает ли у вас досаду чья-либо просьба помочь разобраться в том или ином служебном вопросе?

16.Охотнее ли вы излагаете свою точку зрения (мнение, оценку) в письменном виде, чем в устной форме?

Подсчет баллов: «да» – 2 балла, «иногда» – 1 балл, «нет» – 0 баллов. Просуммируйте общее количество бал-

лов.

Интерпретация результатов тестирования

30–32 баллов. Вы явно не коммуникабельны, и это ваша беда, так как страдаете от этого больше вы сами. Но и людям, которым приходится работать с вами, нелегко. На вас трудно положиться в деле, которое требует групповых усилий. Старайтесь быть общительнее, контролируйте себя.

25–19 баллов. Вы замкнуты, неразговорчивы, предпочитаете одиночество и поэтому у вас, наверное, немного друзей. Новая работа и необходимость новых контактов, если и не ввергает вас в панику, то надолго выводит из равновесия. Вы знаете эту особенность вашего характера, и бываете недовольны собой. Но не ограничивайтесь только таким неудовольствием, в вашей власти переломить эти особенности характера. Разве не бывает, что при какой-либо сильной увлеченности вы приобретаете «вдруг» полную коммуникабельность? Стоит только встряхнуться.

19–24 балла. Вы в значительной степени общительны и чувствуете себя в незнакомой ситуации достаточно уверенно. Новые проблемы вас не пугают. И все же, с новыми людьми вы сходитесь с оглядкой, в спорах и диспутах участвуете неохотно. В ваших высказываниях порой слишком много сарказма без всякого на то основания. Эти недостатки исправимы.

14–18 баллов. У вас нормальная коммуникабельность. Вы любознательны, охотно слушаете любого собеседника, достаточно терпеливы в общении с другими, отстаиваете свою точку зрения без вспыльчивости. Без неприятных переживаний идете на встречу с новыми людьми. В то же время вы не любите шумных компаний. Экстравагантные выходки и многословие раздражают вас.

9–13 баллов. Вы общительны (порой даже сверх меры). Любопытны, разговорчивы, любите высказываться по различным вопросам, что иногда вызывает раздражение окружающих. Охотно знакомитесь с новыми людьми. Любите бывать в центре внимания, никому не отказывая в просьбах, хотя не всегда выполняете их.

4–8 баллов. Вы очень общительны, всегда в курсе всех дел. Любите принимать участие в дискуссиях, хотя серьезные темы вызывают у вас головную боль. Охотно высказываетесь по любому вопросу, даже если имеете о нем поверхностное представление. Всюду чувствуете себя в своей тарелке. Беретесь за любое дело, хотя не всегда можете его успешно довести до конца. По этой причине коллеги относятся к вам с некоторой опаской. Задумайтесь над этим фактом.

3 балла и меньше. Ваша коммуникабельность имеет болезненный характер. Вы говорливы, многословны, вмешиваетесь в дела, которые не имеют к вам отношения. Вы вспыльчивы, обидчивы, нередко бываете необъективны. Серьезная работа не для вас, людям трудно с вами. Вам надо поработать над собой и своим характером.

ВОПРОСЫДЛЯПОВТОРЕНИЯ

?1. Что мы называем услугой? Какие четыре характеристики услуги необходимо учитывать при разработке маркетинговых программ?

2.Приведите классификацию услуг и прокомментируйте ее.

3.В чем заключается маркетинговая стратегия услуг?

4.Как назначается цена на услугу? Какие особенности ценообразования характерны для услуг?

5.Какие маркетинговые особенности необходимо учитывать специалистам при разработке стратегии продвижения услуги?

6.Прокомментируйте особенности личной продажи услуг?

7.Какие требования предъявляются к персоналу предприятий, реализующих различного рода услуги?

8.Какие препятствия особенно часто встречаются на пути коммуникаций между продавцом и покупателем услуги и какие решения принимаются маркетологами для их преодоления?

109