Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции по ОПиМ.doc
Скачиваний:
140
Добавлен:
27.02.2016
Размер:
352.26 Кб
Скачать

2. Организация ремонтного хозяйства

Ремонтно-механические цехи и службыпредприятия должны обеспечивать рабочее состояние большого, часто сложного, парка оборудования основных цехов путем его ремонта и модернизации. От качества работы ремонтных цехов зависят не только ПТ рабочих, но и качество продукции, сроки службы оборудования и т. д.

Задачи РХ предприятия:

  • поддержание оборудования в постоянно работоспособном состоянии;

  • сокращение времени пребывания оборудования в ремонте и затрат на ремонт.

Эти задачи на промышленных предприятиях решаются на основе системы планово-предупредительного ремонта.

Система ППР– это комплекс запланированных организационно-технических мероприятий по уходу и надзору за оборудованием, его ремонту, обеспечивающих предупреждение преждевременного износа, сокращение времени пребывания оборудования в ремонте, а также затрат на ремонт и эксплуатацию. Такая система обеспечивает высокую производительность оборудования и создает условия для изготовления продукции предусмотренного качества.

Важная особенность системы ППР – ее профилактический характер, что создает условия для значительного увеличения срока службы оборудования, способствует устранению аварий, отдаляет время проведения ремонтных работ.

Система ППР включает проведение следующих работ:

  • межремонтное обслуживаниеслужит для предупреждения аварий и преждевременного выхода оборудования из строя, оно включает повседневные мероприятия, связанные с уходом за оборудованием и надзором за его состоянием, контролем за соблюдением правил эксплуатации и смазкой оборудования; выполняется рабочими, эксплуатирующими оборудование;

  • периодические профилактические операциивыполняются ремонтным персоналом по заранее разработанному графику и включают промывку, смену масла, проверку на точность, а также осмотр оборудования с целью устранения мелких неисправностей;

  • плановые ремонтыв зависимости от их объема, трудоемкости и затрат делятся на:

    • малый ремонтпроизводится обычно без разборки оборудования и заключается в замене или восстановлении быстроизнашивающихся деталей;

    • средний ремонт – заключается в замене или восстановлении ряда деталей и выполняется с частичной разборкой оборудования;

    • капитальный ремонт – при нем полностью разбирается оборудование, заменяются или восстанавливаются все изношенные детали и узлы.

На предприятии служба РХ возглавляется отделом главного механика, имеющим в своем составе ряд бюро (групп) – конструкторско-технологическое, планово-производственное др., ремонтный цех, цеховые ремонтные службы, склады запасных частей и т. д. Отдел главного механика разрабатывает планы-графики ремонта оборудования.

3. Организация инструментального хозяйства

Инструментальные цехи и службыпредприятия должны своевременно обеспечивать производство инструментом, штампами и приспособлениями высокого качества при минимальных издержках на его изготовление.

На службу ИХ возлагаются следующие функции:

  • нормирование и планирование инструментообеспечения;

  • изготовление в инструментальном цехе инструмента и обеспечение производства покупным инструментом;

  • рациональное хранение и выдача инструмента потребителям;

  • централизованная заточка и восстановление инструмента;

  • учет, контроль и разработка мероприятий по экономному использованию инструмента.

Необходимым условием рациональной организации, планирования и анализа работы ИХ является определение потребности предприятия в инструменте и технологической оснастке. Для этого уточняется номенклатура применяемого инструмента и рассчитываются величины расходного и оборотного фондов для каждого типоразмера.

Расходный фондинструмента – это максимальное количество инструмента, которое полностью может быть израсходовано при выполнении производственной программы.

Оборотный фонд инструмента – это минимальное количество инструмента, которое необходимо иметь в эксплуатации и в запасах для бесперебойного обеспечения ими производства.

Структура органов ИХопределяется характером изготовляемой продукции, типом и масштабом производства. Инструментальный отдел имеет в своем составе ряд бюро: плановое, бюро нормативов, бюро технического надзора. В состав ИХ входят инструментальный цех или ряд цехов, участки централизованной заточки, восстановления и ремонта инструмента, а также центральный инструментальный склад.