![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Поправочный коэффициент
- •Исходные данные:
- •Задание 2. Расчет производственной себестоимости продукции
- •Задание 3. Расчет производственной себестоимости продукции
- •Задание 4. Маржинальный анализ
- •Задание 5. Расчет объема продаж на основе маржинального анализа
- •Задание 6. Расчет цены продукции на основе маржинального анализа
- •Задание 7. Принятие управленческих решений
- •Задание 8. Составить смету затрат
Задание 4. Маржинальный анализ
Все исходные данные умножить на поправочный коэффициент
Предприятие выпускает и продает товар, данные по которому представлены в таблице:
Показатель |
Значение |
Удельные переменные затраты, руб. |
200 |
Цена единицы продукции, руб. |
850 |
Постоянные затраты на весь объем производства, тыс.руб. |
700 |
Объем производства, кг |
|
1 вариант |
1000 |
2 вариант |
2000 |
Определить, какую прибыль получит предприятие при различных вариантах производства продукции. Определить точку безубыточности (в денежном и в натуральном выражении).
Решение оформить в таблице:
Показатели |
Объем выпуска, кг | |
1000 |
2000 | |
Выручка от реализации |
|
|
Переменные издержки |
|
|
Маржинальный доход |
|
|
Постоянные издержки |
|
|
Прибыль от продажи |
|
|
Удельный маржинальный доход |
|
|
Валовая маржа в относительном выражении |
|
|
Задание 5. Расчет объема продаж на основе маржинального анализа
Все исходные данные умножить на поправочный коэффициент
Компания производит и реализует один товар, данные по которому приведены в таблице:
Показатель |
Значение |
Цена единицы продукции, руб. |
800 |
Удельные переменные затраты, руб., в том числе: |
|
сырье и материалы |
80 |
топливо и энергия на технологические нужды |
50 |
заработная плата основных рабочих |
35 |
страховые взносы во внебюджетные фонды с заработной платы основных рабочих |
? |
Постоянные затраты на весь объем производства, тыс.руб. |
50 |
Прибыль от продаж, тыс.руб. |
20 |
Определить, какое количество товара должна продать компания, чтобы обеспечить получение заданной суммы прибыли от продаж. Определить силу операционного рычага.
Задание 6. Расчет цены продукции на основе маржинального анализа
Все исходные данные умножить на поправочный коэффициент
Компания производит и реализует один товар, данные по которому приведены в таблице:
Показатель |
Значение |
Объем продаж, шт. |
1000 |
Удельные переменные затраты, руб., в том числе: |
|
сырье и материалы |
200 |
топливо и энергия на технологические нужды |
150 |
заработная плата основных рабочих |
340 |
страховые взносы во внебюджетные фонды с заработной платы основных рабочих |
? |
Постоянные затраты на весь объем производства, тыс.руб. |
130 |
Прибыль от продаж, тыс.руб. |
35 |
По какой цене следует продавать товар, чтобы получить заданную сумму прибыли от продаж. Определить силу операционного рычага.
Задание 7. Принятие управленческих решений
Все исходные данные (в т.ч. по мероприятиям) умножить на поправочный коэффициент
Предприятие производит электрофены и реализует 50 фенов в месяц по цене 2 тыс.руб. за штуку. Удельный маржинальный доход составляет 1500 руб., постоянные издержки предприятия 80 тыс.руб. в месяц.
Возьмите на себя роль менеджера предприятия и ответьте на следующие вопросы:
1. Начальник отдела маркетинга полагает, что увеличение расходов на рекламу и продвижение товара на 15 тыс.руб. в месяц способно дать прирост ежемесячной выручки от реализации на 25 тыс.руб. Следует ли одобрить повышение расходов на рекламу?
2. Начальник отдела по производству предлагает сменить поставщика полуфабрикатов. Это позволит снизить удельные переменные затраты на 30 руб. Однако начальник снабженческо-сбытового отдела не уверен в хорошем качестве данных полуфабрикатов и предполагает, что смена поставщика приведет к снижению объема реализации на 13% в месяц (норму процента не корректировать на поправочный коэффициент). Следует ли сменить поставщика полуфабрикатов?
3. Начальник отдела маркетинга предлагает снизить цену реализации на 7% (норму процента не корректировать на поправочный коэффициент) и одновременно увеличить расходы на рекламу и продвижение товара на 35 тыс.руб. в месяц. Отдел маркетинга прогнозирует в этом случае увеличение объема реализации на 20% (норму процента не корректировать на поправочный коэффициент). Следует ли принять такое предложение?
4. Начальник отдела маркетинга предлагает снизить цену, чтобы стимулировать сбыт и довести дополнительный ежемесячный объем оптовых продаж до 10 фенов. Какую следует назначить цену на дополнительную продукцию, чтобы прибыль возросла на 5 тыс.руб. (порог рентабельности перейден)?