
- •1. Кофликтология (определение, функции, история развитие понятия «конфликт»).
- •2.Основные теории конфликта.
- •3. Динамика развития конфликтной ситуации. Участники конфликта. Завершение и разрешение конфликта.
- •4. Структурные компоненты конфликта. Конструктивные и деструктивные стороны конфликта.
- •5.Переговорный процесс: этапы, виды, определение успешности переговорного процесса.
- •6. Привлечение третьей стороны: основные статусные роли медиатора, официальные и неофициальные медиаторы.
- •7. Причины конфликта. Общая характеристика.
- •8. Манипуляции как причины возникновения конфликтной ситуации.
- •9.Основные стратегии поведения в конфликтной ситуации.
- •10.Внутриличностный конфликт ( определение, основные теории: з.Фрейд, к. Левин, к.Роджерс, в. Франкл, э. Фромм, а. Маслоу).
- •11. Виды внутриличностных конфликтов. Защитные механизмы ( привести примеры и охарактеризовать не менее 5).
- •12.Социальная группа ( классификация, этапы развития, критерии сформированности).
- •13. Законы социальных групп ( социальная фасилитация, социальное торможение, конформизм, поляризация, огруппление мышления, феномен подчинения, деиндивидуализация).
- •14. Характеристика основных стилей руководства.
- •Типы акцентуация по Личко:
5.Переговорный процесс: этапы, виды, определение успешности переговорного процесса.
Переговоры представляют собой неоднородный процесс, состоящий из нескольких стадий, каждая из которых отличается по своим задачам. Самая простая и в то же время содержательная модель переговорного процесса предложена М.М. Лебедевой в работе “Вам предстоят переговоры”. В соответствии с этим подходом можно выделить три основные стадии переговоров:
1) подготовка к переговорам;
2) процесс ведения переговоров;
3) анализ результатов переговоров и выполнение достигнутых договоренностей.
Ведение переговоров
Процесс ведения переговоров связан с прямым взаимодействием оппонентов либо взаимодействием при участии третьей стороны и неоднороден по своим задачам. Соответственно можно выделить следующие этапы ведения переговоров:
1) уточнение интересов и позиций сторон;
2) обсуждение, предполагающее выработку возможных вариантов решении проблемы;
3) достижение соглашения.
Анализ результатов переговоров и выполнение достигнутых договоренностей
Период прямого взаимодействия сторон завершился, но говорить об окончании переговоров было бы преждевременно. Оппоненты покидают “стол переговоров”, а сам переговорный процесс вступает в заключительную стадию анализа результатов переговоров и выполнения достигнутых договоренностей.
Прежде всего каждом из сторон необходимо проанализировать прошедшие переговоры вне зависимости от того, были они удачными или нет. и решить:
насколько хорошо была проведена подготовка к переговорам;
была ли соблюдена запланированная программа переговоров;
каков был характер взаимоотношений с оппонентами;
какие аргументы были убедительны для оппонентов, а какие они отклонили и почему:
пришлось ли идти на уступки и каковы будут их последствия;
какие возникали трудности в процессе переговоров;
каковы перспективы дальнейших взаимоотношений;
какой опыт переговоров можно использовать в будущем;
каковы основные причины достигнутых результатов.
6. Привлечение третьей стороны: основные статусные роли медиатора, официальные и неофициальные медиаторы.
1 роль: Третейский судья. 3-я сторона выслушивает обе стороны, обдумывает варианты и принимает решение, которое будет беспрекословно повторяться.
2 роль: Арбитр. Его решение носит как консультативный, так и обязывающий характер.
3 роль: Посредник. Нейтральный. Решение остается за оппонентами. 3-е лицо выслушивает, но никого ни к чему не обязывает.
4 роль: Консультант. Профессионал той области, по поводу которой возник спор. Дает оценку ситуации, доносит информацию, которой люди не владеют.
5 роль: Помощник. Участвует в организации встречи (где, когда, регламент). В процесс обсуждения не вмешивается.
6 роль: Наблюдатель. Удерживает стороны от агрессии и напряжения. Не смотря на минимальное участие в конфликте, очень важное лицо.
Кто может быть медиатором (3-м лицом)?
Родители
Представители Власти
Священники
Друзья
Руководитель
Официальные медиаторы:
Государство
Международные организации (ООН)
Государственные правовые структуры
Представители правоохранительных органов
Общественные организации
Профессиональные медиаторы-конфликтологи