Задача № 30

Предприятие производит и реализует отопительные системы. Объем реализации 400 шт. в месяц по цене 250 000 руб. без НДС. Переменные издержки – 150 000 руб./шт. постоянные издержки предприятия – 35000000 руб. в месяц.

1. Начальник отдела маркетинга предполагает, что увеличение расходов на рекламу на 10000000 руб. в месяц способно дать прирост ежемесячной выручки от реализации на 30000000 руб. в месяц. Следует ли одобрить повышение расходов на рекламу?

2. Заместитель директора по производству хотел бы использовать более дешевые материалы, позволяющие экономить на переменных издержках по 25000 руб. на каждую единицу продукции. Однако начальник отдела сбыта опасается, что снижение качества отопительных систем приведет к снижению объема реализации до 350 шт. в месяц. Следует ли переходить на более дешевые материалы?

3. Начальник отдела маркетинга предполагает снизить цену реализации на 20000 руб. и одновременно довести расходы на рекламу до 15000000 руб. в месяц. Отдел маркетинга прогнозирует в этом случае увеличение объема реализации на 50%. Следует ли принять такое предложение?

4. Начальник отдела сбыта предполагает перевести своих сотрудников с окладов (суммарный месячный фонд оплаты труда – 6000000 руб.) на комиссионное вознаграждение в размере 15000 руб. с каждой реализованной отопительной системы. Он уверен, что объем от реализации возрастет на 15%. Следует ли одобрить такое предложение?

5. Начальник отдела маркетинга предполагает снизить отпускную оптовую цену, чтобы стимулировать сбыт и довести дополнительный ежемесячный объем оптовых продаж до 150 шт. какую следует назначить оптовую цену на дополнительный объем реализации, чтобы прибыль возросла на 3000000 руб.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1,2,3,4.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1, 2.

3. Ковалев В.В. Практикум по анализу и финансовому менеджменту. Конспект лекций с задачами и тестами. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 448 с.: ил.

4. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2010. – 1024 с.

5. Финансовый менеджмент: учебник/кол. авторов; под ред. проф. Е.И. Шохина. – 2-е изд., стер. – М.:КНОРУС, 2010. – 480 с.

6. Финансовый менеджмент в управлении коммерческой недвижимостью: учебник/ В.В. Масленников, А.В. Талонов. – М.: КНОРУС, 2009. – 232 с.

7. Финансовый менеджмент страховой организации: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям (080105) «Финансы и кредит», (080109) «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / Н.Н. Никулина, С.В. Березина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2008. – 431.

8. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 6-е изд. – М .: Изд-во «Перспектива», 2009. – 656 с.

9. Иванов И.В., Баранов В.В. Финансовый менеджмент: Стоимостный подход: Учебное пособие. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 504 с.

10. Финансовый менеджмент в коммерческом банке и в индустрии финансовых услуг / Джезеф Синки-мл.; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 1018 с.

11. Бригхэм Ю., Эрхардт М. Финансовый менеджмент. 10-е изд. /Пер. с англ. Под ред. к.э.н. Е.А. Дорофеева. – СПб.: Питер, 2009. – 960 с.: ил. – (Серия «Академия финансов»

12. Газеты: Российская газета, Финансовая газета и др.

13. Журналы: Финансы и кредит, Финансовый менеджмент, Финансы, Финанс и др.