2. Классификация промышленных предприятий

1. По отраслевой принадлежности:

• химическая промышленность;

• пищевая промышленность;

• металлургическая промышленность и т.д.

2. По характеру воздействия на предмет труда;

• добывающие;

• перерабатывающие (обрабатывающие).

3. По экономическому назначению выпускаемой продукции:

• производящие средства производства;

• производящие предметы потребления.

4. По характеру технологического процесса:

• с прерывным технологическим процессом;

• с непрерывным технологическим процессом.

5. По времени работы в течение года:

• сезонные;

• круглогодичного действия;

6. По методу организации производственного процесса:

• партионные, характеризуются изготовлением разной номенклатуры продукции в количествах, определяемых партиями их запуска-выпуска;

• поточные, основаны на ритмичной повторяемости времени выполнения основных и вспомогательных операций на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу протекания технологического процесса;

• единичные (индивидуальные), характеризуются изготовлением продукции в единичных экземплярах или небольшими неповторяющимися партиями.

7. По типу производства

• массового типа;

• серийного типа;

• единичного типа.

8. По структуре издержек

• материалоемкие;

• наукоемкие;

• трудоемкие;

• капиталоемкие;

• энергоемкие.

9. По формам собственности:

• частные;

• государственные.

10. По организационно-правовым формам:

• хозяйственные товарищества (полные, коммандитные, ТОО, товарищества с дополнительной ответственностью);

• АО;

• производственный кооператив.

11. По размерам

• малые (до 50 человек);

• средние (от 50 до 200 человек);

• крупные (свыше 200 человек);

12. По уровню специализации и масштабам производства однотипной продукции:

• специализированные;

• комбинированные;

• диверсифицированные.

3. Структура предприятия

Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев (цехов, участков, отделов, служб) и формы их взаимосвязи в процессе деятельности предприятия.

Различают следующую структуру предприятия:

1. Общая структура – это комплекс производственных и непроизводственных подразделений, их связи и соотношения по численности работников, площади и т.п.

К производственным подразделениям относят цеха и участки, в которых изготавливается основная продукция, материалы, полуфабрикаты, запчасти, вырабатываются различные виды энергии, осуществляются различные виды ремонта.

К непроизводственным подразделениям относят подразделения, обслуживающие работников предприятия: столовые, буфеты, медпункты, профилактории, клубы, жилищно-коммунальные отделы и т.п.

2. Производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса, под которой понимается состав производственных цехов, участков и служб и формы их взаимодействия в процессе производства продукции. Таким

образом, производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию.

Основной структурной единицей крупного предприятия принято считать цех – обособленное в административном отношении подразделение, где выполняются основные, вспомогательные или обслуживающие производственные процессы.

Основные цеха – это те, в которых непосредственно выполняются какие-либо стадии технологического процесса по превращению исходного сырья и материалов в готовую продукцию, на которой специализируется данное предприятие.

Вспомогательные цеха обеспечивают нормальное функционирование процесса производства (инструментальный, ремонтный, модельный, энергетический и т.п.).

Обслуживающие цеха заняты оказанием различных услуг производству (транспортное, складское хозяйство, санитарно-технические устройства, телефонная связь, заводские лаборатории).

Побочные цеха занимаются переработкой отходов и побочных продуктов основного производства.

Подсобные цеха осуществляют деятельность, не связанную с производственным профилем предприятия.

Крупные цеха состоят из производственных участков – это наименьшее административно - производственное подразделение, где коллектив рабочих выполняет однотипные технологические операции или различные операции по изготовлению однотипной продукции. Каждый участок представляет собой совокупность рабочих мест.

Рабочее место – это зона приложения труда одного или нескольких работников, определенная на основании трудовых и других действующих норм и оснащенная необходимыми средствами

3. Организационная структура управления предприятием – упорядоченная совокупность служб, управляющих его деятельностью, взаимосвязями и подчинением.