
- •Вопросы к экзамену (зачету) по дисциплине «Производственно-техническая инфраструктура предприятий автомобильного сервиса» (пти пас)
- •1. Типы и функции предприятий автомобильного транспорта
- •I. Автотранспортные предприятия (атп)
- •II. Авторемонтные предприятия
- •2. Понятие автосервиса
- •3. Факторы, влияющие на спрос и предложение на рынке автосервиса
- •4. Понятие производственно – технической базы
- •5. Факторы, влияющие на птб
- •6. Показатели состояния птб
- •7. Новое строительство, расширение, реконструкция птб
- •8. Техническое перевооружение птб
- •9. Классификация и структура сто
- •10. Технология проведения работ на сто
- •11. Технология проведения работ на атп
- •12. Порядок проектирования предприятий
- •13. Генеральный план предприятия
- •14. Планировка производственных и административных зданий
- •15. Технологическая планировка зон и участков
- •16. Компоновка производственно – складских помещений
- •17. Механизация работ
- •18. Выбор метода организации то и тр
- •19. Факторы, определяющие типоразмер сто
- •20. Модульно-секционный метод проектирования
- •21. Формирование сто различного типоразмера
- •22. Схемы поэтапного развития сто
- •23. Назначение, классификация и требования к стоянкам
- •24. Расстановка автомобилей на стоянках
- •25. Устройство и классификация рамп
- •26. Типы и характеристика автозаправочных станций
- •27. Общая методика анализа состояния птб
- •28. Анализ генерального плана и производственных зданий
- •29. Региональная структура предприятий
- •30. Разработка схем развития птб в регионе
6. Показатели состояния птб
Состояние производственной базы характеризуют следующие показатели: фондооснащенность предприятия; обеспеченность производственными площадями для ТО и TP; приспособленность помещений для ТО и TP; объемно – планировочные решения; годность зданий и сооружений.
Технологическое оборудование и уровень технологии характеризуют такие показатели: структура фондов ПТБ; фондовооруженность и механовооруженность ремонтных рабочих; средний возраст оборудования и величина его использования; уровень механизации производственных процессов; степень поточности и конвейеризации производства; уровень типизации технологии.
Уровень организации и управления характеризуют следующие показатели: концентрация объема работ по ТО и ремонту; специализация по видам ТО и ремонта; кооперирование производственных подразделений; текучесть кадров инженерно – технической службы; производительность труда ремонтно – обслуживающего персонала.
Для определения состояния ПТБ необходимо использовать исходные данные, представленные в статистической отчетности автопредприятия, которые позволяют определить: среднесписочную численность подвижного состава в ЛТП; общий пробег; стоимость ПТБ и транспортных средств; затраты на ТО и TP автомобилей; численность ремонтных и вспомогательных рабочих и фонд заработной платы; среднюю грузоподъемность автомобилей и др. По исходным данным можно определить динамику изменения обеспеченности основными производственными фондами на единицу подвижного состава или на рубль транспортных средств.
Для анализа состояния ПТБ используют многочисленные показатели: структуру фондов ПТБ, степень обеспеченности АТП производственной базой, состояние ПТБ в части ее физического и морального износа. К показателям в натуральном и стоимостном выражениях относятся: обеспеченность производственными мощностями для выполнения ТО и ремонта; коэффициент годности основных фондов; удельный вес стоимости ПТБ в общей стоимости фондов; удельный вес стоимости активной части фондов в общей стоимости ПТБ; фондооснащенность и др.
Фондооснащенность, тыс. р. / авт.:
Ф = ОПФптб / Асп
где ОПФптб – стоимость основных производственных фондов за вычетом транспортных средств;
Асп - среднесписочная численность подвижного состава.
Фондовооруженность ремонтных рабочих, тыс. р. / чел.:
Фв = ОПФптб / Ч,
где Ч – численность ремонтных и вспомогательных рабочих, чел.
Механовооруженность, тыс. р. / чел.:
М = ОПФакт / Ч,
где ОПФакт – стоимость активной части основных производственных фондов ПТБ, тыс. р.
Фондоотдача ПТБ, привед. км / р.:
Фо = Lпривед / ОПФптб
где Lпривед – объем работы ПТБ, тыс. привед. км.
Производительность труда ремонтных рабочих, тыс. км / чел.:
Прр = Lпривед / Ч
Текучесть кадров ремонтных рабочих, %:
Трр = (Чвыб / Ч)*100,
где Чвыб – численность выбывших ремонтных и вспомогательных рабочих, чел.
Анализ динамики изменения оценочных показателей состояния ПТБ:
1. Возрастает фондооснащенность АТП, однако численное значение этого показателя не превышает 60...80 % от норматива. При этом наблюдается приоритетное направление капиталовложений в пассивную честь ПТБ (около 85 %). Особенно эта тенденция характерна для АТП в районах с неблагоприятными климатическими условиями, характеризуемыми температурой наружного воздуха минус 20...40 °С и необходимостью в связи с этим строить дорогостоящие теплые гаражи – стоянки.
2. Повышается фондовооруженность, которая оказывает влияние на улучшение показателя качества функционирования ПТБ, проявляемого в росте коэффициента технической готовности автомобилей. Значительное снижение показателя фондоотдачи – результат несовершенной структуры фондов ПТБ и большого износа (свыше 40 %) средств труда. Низкий удельный вес активной части ПТБ сказывается ми показателе механовооруженности, фондоотдачи, производительности труда и текучести кадров. Кроме того, вследствие низкого уровня механовооруженности растут затраты на ТО и ремонт, 70 % которых составляет заработная плата ремонтных рабочих. Стоимость ПТБ в общей стоимости АТГ1 еще низка, отсюда обеспеченность производственными площадями в зонах ТО и ремонта ниже нормативных минных. Основные причины такого положения – недостаточная обеспеченность АТГ1 основными производственными фондами и несовершенная структура производства по ТО и ремонту подвижного состава.
Современное состояние ПТБ характеризуют следующие основные признаки:
1. Отставание развития ПТБ от темпов роста подвижного состава: сравнительно небольшие размеры АТП и несовершенство структуры подвижного состава; недостаточная оснащенность зон ТО и ремонта производственными площадями; несоответствие структуры ПТБ объему выполнения работ по ТО и ремонту.
2. Снижение некоторых технико – экономических показателей работы ПТБ: несовершенство структуры капиталовложений в развитие ПТБ и структуры производственных фондов; большой износ производственных фондов; недостаток высокопроизводительного технологического оборудования,
3. Несоответствие ПТБ индустриальным методам технического обеспечения подвижного состава: низкий уровень концентрации подвижного состава и производственной базы; большая разномарочность и разнотипность подвижного состава в пределах одного предприятия; неприспособленность ПТБ к освоению новых типов подвижного состава; слаборазвитые кооперационные связи.
Таким образом, решение проблемы технического обеспечения подвижного состава связано с коренным изменением структуры ПТБ, которое должно осуществляться в процессе развития существующих и создания новых объектов, особенно в сфере автосервиса.