2.2. Зміст лекційних занять

Змістовий модуль 1

Лекційне заняття 1

Тема: Сутність організації виробництва

1. Суть та завдання організації виробництва.

2. Предмет, зміст та завдання курсу

3. Історія розвитку науки про організацію виробництва.

4. Структура робіт з організації виробництва на підприємстві.

5. Класифікація підприємств.

Лекційне заняття 2

Тема: Організація виробничого процесу у просторі

1. Системний підхід як основа якісного управління виробництвом.

2. Види систем.

3. Функції управління підприємством.

4. Виробнича програма цеху та підприємства.

5. Основні форми спеціалізації цехів та виробництв.

Лекційне заняття 3-4

Тема: Організація виробничого процесу у часі

1. Основні поняття про виробничий процес на підприємстві та принципи його організації.

2. Основні та допоміжні процеси.

3. Тривалість та структура виробничого циклу.

4. Методи організації виробництва.

5. Техніко-економічні показники організації виробничого процесу.

6. Загальна розподільча задача.

7. Алгоритм Літла.

8. Модель розподілу обладнання за видами робіт.

Лекційне заняття 5-6

Тема: Організація потокового виробництва

1. Класифікація видів виробничих процесів та їх техніко-економічна характеристика.

2. Ступінь спеціалізації технологічного процесу.

3. Загальна характеристика потокового виробництва.

4. Класифікація потокових ліній

5. Транспортні засоби в потоковому виробництві.

6. Поняття технологічної та організаційної синхронізації.

Лекційне заняття 7-8

Тема: Основи наукової організації праці та технічного нормування праці

1. Зміст, основні напрямки і завдання наукової організації праці.

2. Організація багатоверстатної праці і суміщення професій.

3. Організація та обслуговування робочих місць.

4. Класифікація робочих місць за кількістю працівників та обладнання, ступенями спеціалізації та механізації.

5. Суть та завдання нормування праці.

6. Методи нормування праці.

Лекційне заняття 9-10

Тема: Основи організації заробітної плати

1. Основні принципи організації заробітної плати.

2. Номінальна та реальна заробітна плата.

3. Організація оплати праці робітників.

4. Тарифна система.

5. Відрядна форма оплати праці.

6. Почасова форма оплати праці.

7. Планування фондів заробітної плати.

Змістовий модуль 2

Лекційне заняття 11

Тема: Організація технічної підготовки виробництва

1. Структура та завдання технічної підготовки виробництва

2. Організація наукових досліджень.

3. Авторські свідоцтва та патенти, ліцензії.

4. Зовнішньозаводська та внутрішньозаводська технічна підготовка.

5. Єдина системи технологічної підготовки вироб­ництва.

6. Технологічна собівартість річного обсягу випуску продукції.

Лекційне заняття 12

Тем: Організація контролю якості продукції

1. Завдання та значення контролю якості продукції.

2. Класифікація показників якості

3. Види, методи і засоби технічного контролю.

4. Системи управління якістю продукції та їх елементи.

5. Міжнародні системи якості.

Лекційне заняття 13

Тема: Організація ремонтного господарства

1. Значення та завдання ремонтного господарства.

2. Структура управління ремонтною службою підприємства.

3. Суть планово-запобіжного ремонту обладнання.

4. Планування та організація ремонтно-профілактичних та ремонтних робіт.

Лекційне заняття 14

Тема: Організація інструментального господарства

1. Структура, значення та завдання інструментального господарства.

2. Методи організації та управління інструментальним господарством.

3. Розрахунок річного фонду витрат технологічного оснащення.

4. Схема руху запасів інструменту за системою максимум-мінімум.

Лекційне заняття 15

Тема: Організація енергетичного господарства

1. Суть та завдання енергетичного господарства.

2. Склад енергетичного господарства.

3. Первинні споживачі енергії:

4. Основні завдання енергетичного господарства.

5. Шляхи економії енергетичних ресурсів.

Лекційне заняття 16

Тема: Організація складського господарства

1. Призначення та завдання складського господарства.

2. Кількісний та якісний прийом матеріалів, що надходять на склад.

3. Забезпечення якісного зберігання всіх видів матеріальних ресурсів, запасних частин, палива, готової продукції.

4. Гарантійні запаси.

5. Розрахунок виробничих характеристик складів.

Лекційне заняття 17

Тема: Організація транспортного господарства

1. Призначення та завдання транспортного господарства.

2. Класифікація транспортних засобів

3. Транспортні засобів безперервної дії.

4. Основні задачи транспортного господарства.

5. Організація транспортних перевезень та розрахунок погреби у транспортних засобах.

Лекційне заняття 18

Тема: Організація оперативно-виробничої діяльності підприємства

1. Ритмічність виробництва.

2. Зміст завдання, структура і система оперативно-виробничого планування.

3. Оперативне регулювання виробництва.

4. Диспетчерська діяльність.

5. Критерії оцінки ефективності організації оперативно-виробничого планування.

2.3. Зміст семінарських занять

Змістовий модуль 1

Семінарське заняття 1

Тема: Сутність організації виробництва та

організація виробничого процесу у просторі

1. Суть та завдання організації виробництва.

2. Історія розвитку науки про організацію виробництва.

3. Структура робіт з організації виробництва на підприємстві.

4. Класифікація підприємств.

5. Функції управління підприємством.

6. Виробнича програма цеху та підприємства.

Методичні вказівки

Ключові терміни та поняття: організація виробництва, підприємство, виробничий процес, виробнича програма.

Особливу увагу слід звернути на такі питання:

• суть та завдання організації виробництва;

• історія розвитку науки про організацію виробництва;

• "Фабричний кодекс" Р. Аркрайта;

• наукові праці Ф. Тейлора;

• конвеєрне виробництво Г. Форда;

• принципи управління промисловим підприємством Гамільтона Черча;

• системи заробітної плати: системи Хелсі, Роуена, Ганта, Бедо, Рефа та ін.;

• принципи продуктивності праці у будь-якій сфері виробничої діяльності Гарісона Емерсона;

• організація праці людини Дсйла Карнеги;

• система мікроелементного нормування Г. Б. Мейнардома;

• сучасні наукові дослідження організації виробництва;

• класифікація підприємств;

• системний підхід як основа якісного управління виробництвом;

• загальна теорія систем Л. Берталанфі;

• функції управління підприємством;

• лінійна, функціональна, лінійно-функціональна, матрична (штабна), бригадна, дивізійна структури управління;

• виробнича програма цеху та підприємства;

• основні форми спеціалізації цехів та виробництв;

• безцехова структура управління виробництвом.