1. Централизованный;
2. Децентрализованный;
3. Смешанный.
При централизации создается инструментальный отдел предприятия, в состав которог входят инструментальные цехи, участки, отделения и склады, которые своими силами и средствами обеспечивают все подразделения предприятия необходимым инструментом. На меских предприятиях такую централизацию могут выполнять группа инструментального хозяйства или отдельные исполнители. При децентрализации каждый цех предприятия самостоятельно обеспечивает свое производство необходимым инструментом. При смешанном методе организации происходит перераспределение работ между подразделениями инструментального хозяйства: изготовление инструмента осуществляет инструментальный цех. Его содержание и распределение—ЦИС, а ремонт и восстановление—цехи основного и вспомогательного производств.
Структура органов управления зависит от размера предприятия, типа производства и общего количества работающих.
Организация обслуживания ремонтом технологического оборудования.
Ремонтное хозяйство — совокупность отделов и производственных подразделений предприятия, занятых анализом технического состояния технологического оборудования; надзором за его состоянием; техническим обслуживанием, ремонтом и разработкой мероприятий по замене изношенного оборудования на более прогрессивное, улучшению его использования.
Задачи ремонтного хозяйства заключаются в следующем:
предупреждение преждевременного износа основных производственных фондов и поддержание их в состоянии постоянной эксплуатационной готовности;
уход и надзор за его состоянием;
обновление и модернизация оборудования;
изготовление запасных частей и узлов, необходимых для ремонта;
улучшение организации и качества ремонта, снижение издержек на его проведение.
Техническим обслуживанием принято называть комплекс операций по поддержанию работоспособности или исправности оборудования при его использовании по назначению, во время ожидания, хранения и транспортирования.
Ремонт — это комплекс операций по восстановлению исправности, работоспособности и ресурса оборудования либо его составных частей, которые физически изнашиваются, т. е. теряют свои свойства в процессе функционирования и с течением времени.
Модернизация — это улучшение конструкции оборудования с целью повышения его производительности, точности обработки и других качественных параметров. Она совмещается чаще всего с капитальным ремонтом.
Организация ремонтного хозяйства предприятия базируется на системах планово-предупредительного ремонта (ППР) и технического обслуживания и ремонта (ТО и Р). Они представляют собой совокупность организационно-технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования, проводимых профилактически по заранее составленному плану.
Ремонтный цикл — это промежуток времени от ввода оборудования в эксплуатацию до капитального ремонта или между двумя капитальными ремонтами. Определяется по следующей формуле:
Структуру межремонтного цикла составляют средние, малые ремонты оборудования и его технические осмотры, следующие в определенном порядке между двумя капитальными ремонтами.
Межремонтный период — время работы единицы оборудования между двумя очередными плановыми ремонтами. Определяется по формуле
,
где nC и nТ — число средних и текущих ремонтов.
Межосмотровый период — время работы оборудования между двумя очередными осмотрами и плановыми ремонтами. Продолжительность этого периода рассчитывается по формуле
,
где nО — число осмотров или число раз технического обслуживания на протяжении межремонтного цикла.
Для оценки сложности ремонта оборудования, его ремонтных особенностей введена категория сложности ремонта (R), которая определяется по техническим характеристикам оборудования на основе расчетных формул.
Для планирования и расчетов ремонтных работ вводится понятие «ремонтная единица» (r), характеризующая нормативные затраты на ремонт оборудования первой категории сложности (1R).
Организация энергетического хозяйства предприятия
Энергетическое хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и структурных подразделений (цехи, энергетические установки и вспомогательные устройства), реализующую следующие задачи:
бесперебойное обеспечение предприятия, его подразделений и рабочих мест всеми видами энергии с соблюдением установленных для нее параметров (напряжения, давления, температуры и др.);
рациональное использование энергетического оборудования, его ремонт и обслуживание;
эффективное использование и экономное расходование в процессе производства всех видов энергии.
Виды и направления потребления энергии на промышленном предприятии представлены в табл. 14.
Таблица. 14.