Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Введение_Лукина.docx
Скачиваний:
41
Добавлен:
23.02.2016
Размер:
36.71 Кб
Скачать

2. Кадровый аутсорсинг. Пакет услуг кадрового аутсорсинга включает в себя:

  • оформление документов при приёме на работу, переводе, увольнении, отпуске, командировке;

  • оформление и ведение личных карточек сотрудников (формы Т-2);

  • оформление и ведение личных дел сотрудников;

  • ведение и хранение трудовых книжек сотрудников;

  • ведение табеля рабочего времени;

  • составление графика отпусков;

  • оформление больничных листов;

  • оформление страхового свидетельства;

  • подготовка и сдача документов в архив.

Дополнительные услуги:

  • проведение на предприятии проверки работы кадровой службы;

  • восстановление кадровых документов;

  • организация кадровой работы на предприятии;

  • составление отдельных видов документов: штатного расписания, должностных инструкций, трудовых договоров, коллективного договора, правил внутреннего трудового распорядка, положения о защите персональных данных, положения об оплате труда, положения о подразделениях и др.;

  • консультации по вопросам трудового законодательства и кадрового делопроизводства;

  • защита интересов работодателя при трудовых спорах.

Стоимость кадрового аутсорсинга:

Численность предприятия, человек

Стоимость руб/чел

до 20

350

от 20 до 60

350

от 60 до 120

300

свыше 120

280

Стоимость услуги – 2400 рублей за документ.

3.РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА Система мотивации персонала в компании – это комплекс мер, позволяющих повысить эффективность работы сотрудников. Мы готовы разработать для вас систему материальной и нематериальной мотивации сотрудников компании. Разработка системы мотивации в компании будет включать следующие шаги: 1. Проведение стратегических сессий с руководством компании для выявления целей и задач компании. 2. Разработка способов каскадирования целей и задач компании на сотрудников компании. 3. Проведение стратегических сессий с сотрудниками на выявление индивидуальных целей и мотивации. 4. Разработка системы мотивации, адаптированной под задачи и цели компании.

Грамотная система мотивации позволит:

  • Достигнуть поставленных целей;

  • Ввести объективную оценку результатов труда сотрудников;

  • Сделать принцип начисления заработной платы прозрачным;

  • Повысить лояльность сотрудников к компании.

При разработке системы мотивации мы используем следующие методы: система мотивации по KPI, система грейдов и др.

Стоимость проекта

по разработке системы мотивации для Компаний составляет от 1 до 5% от  годового фонда оплаты труда Компании.

4.КАДРОВЫЙ АУДИТ. Цель кадрового аудита:

  • проверка кадровой документации на соответствие требованиям ТК РФ;

  • проверка соблюдения кадровых процедур;

  • проверка наличия необходимой кадровой документации;

  • составление заключения о качестве работы кадровой службы организации.

Когда вам необходим кадровый аудит?

 

  • если вы заранее знаете о предстоящей проверке трудовой инспекцией;

  • если вы сомневаетесь в эффективности работы вашей кадровой службы;

  • если вы хотите оптимизировать численность сотрудников вашей организации.

Результат кадрового аудита – конфиденциальный письменный отчет, в котором полностью отражаются выявленные недостатки, их возможные последствия, нормативно-правовая база, а так же план устранения недочетов кадрового делопроизводства.

Помимо заключения наши специалисты готовы помочь Вам в исправлении и восстановлении необходимых Вам документов кадрового делопроизводства, а также периодически консультировать вас по вопросам трудового законодательства.

Современное понятие аутсорсинга

Библиографический список

  1. Безвидная О.С. Организационные и правовые аспекты аутсорсинговых услуг // Юрист. 2012. N 21. С. 38 - 39.

  2. Котляров И.Д. Нужен ли отдельный договор аутсорсинга? // Нотариус. 2014. N 1. С. 19 - 23.

  3. Иванов А.Е., Лушпина Е.В. Проблемы и тенденции развития аутсорсинга учетных функций в России // Международный бухгалтерский учет. 2014. N 5. С. 9 - 14.

  4. Витко В.С., Цатурян Е.А. Юридическая природа договоров аутсорсинга и аутстаффинга. М.: Статут, 2012. 128 с.

  5. Михаленок Н.О., Елшанская Д.А. Бухгалтерский учет как основа эффективного аутсорсинга на предприятиях железнодорожного транспорта // Международный бухгалтерский учет. 2014. N 2. С. 2 - 15.

  6. Приказ Минпромторга России от 14.06.2013 N 916

  7. "Об утверждении Правил организации производства и контроля качества лекарственных средств"

(Зарегистрировано в Минюсте России 10.09.2013 N 29938)

  1. Лямин Л.В. Реализация принципов внутреннего аудита в условиях применения систем электронного банкинга // Внутренний контроль в кредитной организации. 2012. N 4. С. 50 - 61.

  2. Ионов В.М. Эффективные технологии снижения издержек в кассовой работе // Расчеты и операционная работа в коммерческом банке. 2011. N 5. С. 73 - 86.

  3. Статья: Риски аутсорсинга (Адамов Н., Кириллова А.) ("Финансовая газета", 2009, N 11)

  4. http://geektimes.ru/post/192894/ (11)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]