- •Методические указания
- •Общие указания к выполнению контрольнои работы
- •1.2. Содержание контрольной работы:
- •2. Перечень теоретических вопросов
- •Тема 1. Основные положения по организации строительства
- •Тема 2. Понятие о системе строительных организаций
- •Тема 3. Проектирование и изыскания
- •Тема 4. Организационно-технологическое проектирование
- •Тема 5. Подготовка строительного производства
- •Тема 6. Поточная организация строительного производства
- •Тема 7. Сетевое моделирование
- •Тема 8. Календарные планы строительства комплексов зданий и сооружений
- •Тема 9. Календарные планы строительства отдельных зданий и сооружений
- •Тема 10. Строительные генеральные планы
- •Тема 11. Материально-техническая база строительства и пути её совершенствования. Обеспечение строительного производства конструкциями и материалами
- •Тема 12. Организация эксплуатации парка строительных машин и транспорта
- •Тема 13. Планирование деятельности строительно-монтажной организации
- •Тема 14. Научные и методологические основы управления строительным производством
- •Тема 15. Функции управления
- •Тема 16. Организационные структуры в строительстве
- •Тема 17. Методы управления строительным производством
- •Тема 18. Управление качеством строительства. Сдача зданий и сооружений в эксплуатацию
- •Тема 19. Система контрактных отношений в условиях рынка
- •3. Методические рекомендации к выполнению практических заданий
- •3.1. Задание 1
- •3.2. Задача 1
- •Процессы (п)
- •3.2.1. Порядок построения циклограммы:
- •3.3. Задача 2
- •3.4. Задача 3
- •3.4.1. Содержание и порядок выполнения работы
- •I тип II тип
- •4. Список рекомендуемой литературы
- •Содержание
Тема 14. Научные и методологические основы управления строительным производством
66. Управление системами. Строительство как сложная, вероятностная, динамическая система.
67. Понятия, задачи, процесс управления и содержание науки управления производством.
Тема 15. Функции управления
68. Понятие о функциях управления и их классификация. Общие функции (по содержанию процесса управления).
69. Специальные функции управления строительной организацией по видам производственно-хозяйственной деятельности треста (фирмы) в условиях рыночной экономики.
Тема 16. Организационные структуры в строительстве
70. Производственная и организационная структуры управления.
71. Классификация организационных структур. Линейная, функциональная, линейно-функциональная и матричные структуры управления. Программно-целевое управление.
72. Структура и органы управления строительством Украины. Организационные формы управления строительством.
73. Организационная структура управления трестом (фирмой), функции основных отделов в условиях перехода к рыночной экономике.
74. Структура аппарата управления СУ, функции отделов.
75. Закон Украины о предприятиях (объединениях) и о предпринимательстве. Приватизация госпредприятий. Малый бизнес.
76. Опыт организации управления за рубежом.
Тема 17. Методы управления строительным производством
77. Система методов управления, их классификация и взаимосвязь.
78. Организационно-административные методы управления.
79. Экономические методы управления и усиление их роли в современных условиях.
80. Социально-психологические методы управления. Планы социального развития коллектива.
81. Содержание и характер управленческого труда в условиях перехода к рынку.
82. Менеджмент, основные принципы и понятия.
Тема 18. Управление качеством строительства. Сдача зданий и сооружений в эксплуатацию
83. Факторы, влияющие на качество строительной продукции.
84. Организация контроля за качеством строительства. Контроль за качеством со стороны внешних организаций. Зарубежный опыт повышения качества продукции.
85. Приёмка в эксплуатацию законченных строительством объектов СНиП 3.01.04-87, его содержание.
Тема 19. Система контрактных отношений в условиях рынка
86. Подрядный и хозяйственный способы строительства. Договорные отношения в строительстве, порядок заключения договоров и контрактов.
87. Понятие и классификация видов контрактов в строительстве. Традиционный подрядный и проектно-строительный контракты, контракт "под ключ", управленческо-строительный контракт.
88. Последовательность действий при заключении контрактов в строительстве. Торги. Тендерная документация.
89. Определение и содержание маркетинга, его эволюция.
90. Надёжность систем управления в строительстве.
91. Совершенствование форм и структура управления строительным комплексом Украины в условиях перехода экономики к рыночной экономике.
3. Методические рекомендации к выполнению практических заданий
3.1. Задание 1
Тема. Производственная и организационная структура управления предприятием (по месту работы студента)
Приводится характеристика предприятия, где работает студент-заочник:
- название предприятия (дата образования);
- вид предприятия (форма собственности);
- задачи и цели предприятия (из устава предприятия), основная продукция;
- производственная структура управления (начертить схему);
- организационная структура управления;
- стоимость основных и оборотных фондов;
- основные годовые производственно-экономические показатели предприятия;
- расчеты производственной мощности подразделений организации на плановый год;
оценка стоимости имущества государственных предприятий, подлежащих выкупу.