- •Міністерство освіти і науки україни
- •Тема 1. Внутрівиробниче планування і його наукові основи в ринковій економіці план
- •1.1. Планування його сутність, задачі і мета. Об'єкти планування
- •1.2. Наукові принципи і функції планування в ринковій економіці
- •1.2.1. Принципи планування
- •1.2.2. Функції планування
- •1.3. Наукові методи планування
- •1.4. Класифікація планів і їхні види
- •1.5. Річне планування і його процес. Показники річного плану
- •1.5.1. Річне планування і його процес. Показники річного плану
- •1.5.2. Показники річного плану
- •1.5.3. Функції планових служб, та їх структура
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 2. Загальні положення оперативного планування виробництва план
- •2.1. Оперативне планування, його призначення, мета і задачі
- •2.2. Види і системи оперативного планування. Процес планування і його схема
- •2.2.1. Види і системи оперативного планування
- •2.2.2. Процеси планування і його схеми
- •2.3. Нормативи і нормативно-планові розрахунки оперативних планів
- •2.4. Показники оперативного планування
- •2.5. Планування випуску і реалізації продукції
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 3. Оперативне планування ресурсів і їхніх економічних показників план
- •3.1. Оперативне планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •3.1.1. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •3.1.2. Планування потреби в матеріальних запасах
- •3.1.3. Планування покриття потреби в матеріальних ресурсах
- •3.2. Соціально-трудове планування
- •3.2.1. Планування продуктивності праці
- •3.2.2. Планування фонду оплати праці
- •3.2.3. Планування середньої заробітної плати
- •3.2.4. Планування чисельності і розвитку персоналу
- •Річний баланс робочого часу одного робітника
- •3.3. Планування собівартості, прибутку і рентабельності підприємства
- •3.3.1. Собівартість, структура собівартості і її оперативне планування
- •3.3.2. Планування прибутку
- •3.3.3. Планування рентабельності
- •3.4. Фінансове планування і його показники
- •3.4.1. Оперативне фінансове планування
- •Бюджет готівки
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 4. Розробка оперативних планів виробництва план
- •4.1. Вихідні дані для розробки оперативних планів
- •4.2. Склад і зміст оперативних планів
- •4.3. Основні методи розробки оперативних планів
- •4.4. Порядок і розробка, розгляд і затвердження оперативних планів
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 5. Сіткові моделі планування план
- •5.1. Сутність сіткового планування
- •5.2. Визначення критичного шляху
- •5.3. Розрахунок планових параметрів сіткового графіка
- •5.4. Аналіз і оптимізація сіткових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 6. Оперативне планування і управління на основі сіткових графіків із застосуванням вузлового методу план
- •6.1. Сутність вузлового сіткового методу
- •6.2. Проектування складу і границь вузлів, їхнє формування
- •6.3. Вузлова система планування
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 7. Тижнево-добове і декадно-добове планування в будівельних організаціях план
- •7.1. Вихідні дані для розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.2. Склад і обсяг тижнево-добового і декадно-добового планування
- •7.3. Порядок розробки тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •7.4. Підготовка до твердження тижнево-добових і декадно-добових графіків
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 8. Методи контролю, диспетчерський контроль і оперативний облік виконання графіків план
- •8.1. Диспетчеризація, її цілі, задачі і форми
- •8.2. Структура і склад диспетчерської служби, вимоги, пропоновані до неї. Функції й обов'язки
- •8.3. Взаємини диспетчерських служб із виробничими підрозділами і відділами підприємства
- •8.4. Призначення, мети, обсяг і методи диспетчерського контролю й оперативного обліку виконання графіків
- •8.5. Диспетчерська документація і диспетчерський рапорт (нарада)
- •8.6. Карта прийняття рішень
- •8.7. Показники й економічна ефективність диспетчерського контролю й обліку
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 9. Оперативний аналіз виробничої програми і основних показників підприємства план
- •9.1. Аналіз виконання виробничої програми
- •9.2. Аналіз показників по праці й оплаті праці
- •9.3. Аналіз собівартості прибутку і рентабельності
- •9.4. Аналіз фінансової діяльності
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 10. Технічні і комп'ютерні засоби застосовувані в автоматизованих системах оперативного планування план
- •10.1. Технічні засоби, застосовувані диспетчерським управлінням і їхня класифікація
- •10.2. Технічне і програмне забезпечення автоматизованих систем
- •10.3. Принципові схеми автоматизації оперативного планування і управління
- •Висновки
- •Питання для самоперевірки
- •Рекомендована література
Висновки
Подальше удосконалювання оперативного управління зв'язано з впровадженням і застосуванням автоматизованих систем у всіх галузях, у тому числі й у будівництві.
Оперативні плани розробляються безупинно і тому вимагають великих витрат часу, ресурсів і коштів. З цією метою на підприємствах створюються автоматизовані системи управління (АСУ), що дозволяють автоматизувати процес оперативного планування обліку, контролю виробничої діяльності. Системи управління являють собою обчислювальні комплекси (ОК), що містять у собі автоматизовані робочі місця (АРМ).
Застосування АСУ в оперативному управлінні будівництвом поліпшує координацію робіт субпідрядних організацій, постачальників; сприяє своєчасному забезпеченню об'єктів матеріалами, устаткуванням, робітниками і прогнозувати майбутні їхні потреби; дає можливість сполучення систем управління замовника і підрядчика і т.д.
АСУ заснована на програмному і інформаційному забезпеченні. Організація точної інформації має першорядне значення, носіями якої по засобах обробки можуть бути ручні, машинні і змішані.
При оперативному управлінні застосовуються різні технічні засоби, що класифікуються по різних ознаках.
Функціональна частина АСУ включає комплекс адміністративних, організаційних і економіко-математичних методів, що забезпечують рішення задач планування, обліку й аналізу показників для прийняття управлінських рішень в АСУ.
Система оперативного управління призначена для складання оперативних графіків виробництва робіт, постачань, обліку, контролю й аналізу за ходом виконання графіків і витратою ресурсів, а також диспетчерського контролю і вирішує цілий ряд задач, у тому числі: складання годинних графіків постачання товарних сумішей, розрахунків потреби в автотранспорті, складання об'єктних графіків постачання і т.д.
Ефективність АСУ розглядається в соціальному й економічному плані. Соціальний ефект складається в звільненні персоналу від монотонних, трудомістких і стомлюючих машинописних розрахунків і інших операцій на користь більш змістовної творчої роботи, а економічна ефективність визначається співвідношенням отриманих результатів і витрат на їхнє досягнення.
Питання для самоперевірки
Чим викликане створення в оперативному управлінні АСУ.
На яких основних принципах ґрунтується АСУ.
Що таке програмне забезпечення?
Програмне забезпечення, його склад і класифікація.
Що є носієм інформації?
По яких ознаках класифікуються технічні засоби? Дайте їхній склад по кожній ознаці.
Склад функціональної частини АСУ і їхня характеристика.
Для рішення яких оперативних питань призначена автоматизована система управління виробництвом
Які задачі в оперативному управлінні вирішує АСУ?
Принципи визначення економічного ефекту від впровадження АСУ.
Рекомендована література
Основна:
Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 248 с.
Бухалков М.И, Внутрифирменное планирование. Учебник. - М.: ИНФРА -М, 1999.- 392 с.
Тян Р.Б. Планирование деятельности предприятия. Учебное пособие. -К.: МАУП, 1998.- 156с.
Организация и планирование строительного производства. Под редакцией С.А. Ушацкого. - К.: Урожай, 1994. - 425 с.
Управление организацией: Учебник. Под редакцией А.Г. Поршнева и др. - М.: ИНФРА - М, 1998. - 688 с.
Черныш Е.А., Молчанова Н.П., Новикова А.А., Салтанова Т.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие, -М.: ПРИОР, 1999.- 176с.
Лубинец Г.К. Подготовка производства и оперативное управление производством. - К.: Будівельник, 1976. - 732 с.
Дополнительная:
Данилов Н.Н., Булгаков С.Н., Зимин МП. Технология и организация строительного производства. - М.: Стройиздат, 1988. - 752 с.
Диков Н.Д., Бочаров В.И., Кондратов А.В. Организация строительства. Учебник для строительных техникумов по специальности «Планирование в строительстве». - М.: 1970. - 252 с.
Екельчик М.С., Машек А.А. и другие. Справочник строителя. - К.: Будівельник, 1975.-488 с.
Организация и планирование строительного производства. Под общей редакцией В.И.Вареника. - М.: Вища школа, 1973. - 478 с.
Педан М.П., Рогожин П.С., Скурский Н.А. Управление экономикой строительства. Справочник. - К.: Вища школа, 1990. - 535 с.
Спектор В.А. Новая система снабжения строительства. - М.: Стройиздат, 1976. - 183 с.
Шахпаронов В.В., Аблязов Л.П., Степанов И.В. Справочник строителя. Организация строительного производства. - М.: Стройиздат, 1987. -460с.
Брейтус Д.Л., Жеребьев Я.И., Бачурин А.Н. Вопросы подготовки производства строительной организации в условиях перехода к рыночной экономике. - К.: УМК ВО, 1992. - 140 с.
Экономика строительства. Справочник. Под общей редакцией И.Г. Галкина. - М.: Стройиздат, 1989. - 719 с.
Основы экономики и управления производством. Под редакцией И.И.Сигова. - М.: Экономика, 1973. - 450 с.
Деркач Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности подрядных строительных организаций. - М.: Финансы и статистика, 1990.-239 с.
Монфред Ю.Б., Прыкин Б.В. Организация, планирование предприятиями стройиндустрии. - М.: Стройиздат, 1989. - 508 с.
Дикман Л.Г. Организация и планирование строительного производства. Учебник для вузов. - М.: Высшая школа, 1988. - 559 с.
Антоненко Г.Я. Организация, планирование и управление предприятиями строительных изделий и конструкций. Учебник для студентов вузов. - К.: Вища школа, 1988. - 376 с.
Справочник экономиста в строительстве. Под редакцией Е.И. Заблоцкого. - К.: Будівельник, 1987. - 462 с.
Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии. Часть 2. -Минск: ООО „Новое издание", 2000. - 416 с.
Шонбергер Р. Японские методы управления производством. - М.: Экономика, 1988.- 251 с.
Шкромада А.А., Щербо Б.А., Гавриленко А.Г. и др. Справочник строителя. - Донецк, 1991. - 192с.
Приказ № 1/1а Минстроя УССР и Минмонтажспецстроя УССР от 04.01.87. О перестройке системы оперативного планирования и управления в соответствии с решением директивных органов по совершенствованию хозяйственного механизма в строительстве.
Логистика. Учебник. Под редакцией Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА - М. -2000.-352с.